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1、浅议路桥施工材料设备管理措施 摘要：随着我国经济的快速发展，路桥工程建设施工越来越多，据有关专家的统计，在国民经济高速发展大背景下，在很长一段时间内，国民经济持续发展要求国家完善公路铁路立体交通的建设，所以要求路桥建设速度更快，质量更高。俗话说的好，要想富，先修路，由此可见，修路是国民经济发展的基础，而路桥建设是修路的基础，可见路桥建设是国民经济发展的基础中的基础。所以，在国民经济快速发展的大背景下，给路桥建设施工企业带来了全新的挑战和机遇，所以本文通过对路桥建设施工有关方面的总结，希望对路桥施
2、工企业带来些经验。关键词：路桥建设；企业；设备材料；经济发展；中图分类号：U41文献标识码：A文章编号：前言：5由于我国国民经济的发展具有起步晚，发展快的特点，因此我国的路桥工程建设天生就具有起步晚，发展滞后的特点，据统计我国从1991年以后路桥施工建设才步入快速发展的轨道，据有关部门的不完全统计，从1991年以来我国的中央财政与地方财政在路桥施工建设上的资金、人力、物力、财力等各方面的投入都在逐年增加。中央与地方财政逐年加大对路桥施工建设的投入，这就给路桥施工企业的发展带来了机遇，但是新时代的路
3、桥质量对路桥施工有了更高的要求，这就给路桥施工施工建设企业带来了挑战，所以这就要求路桥施工建设企业提高企业管理体系，不断的加强对路桥施工材料设备的管理，合理利用和配置各种资源使其发挥最大的效力，这样这样既提高了路桥施工建设的质量，又提高了企业发展的经济效益，所以，加强我们路桥施工建设企业材料设备的管理有助于企业的发展壮大，有助于提高路桥施工建设的质量，本文就是通过对路桥施工材料设备的管理措施的研究，对路桥施工提出几点建议，希望对路桥施工企业带来些帮助。1.我国现在路桥施工材料设备应用现状及漏洞51
4、.1路桥施工建设企业与其他建筑企业有所不同，较其他建筑企业的施工程序更复杂，所用机器类型较其他建筑工程要多，所需的工程材料也较复杂，而且要求建筑工程细节要细，更重要的是，路桥建筑施工企业要赶上时代的发展步伐，不断的更新自身企业的技术，不断的更新路桥建设的材料，只有这样才能保证路桥施工建设的质量及路桥施工建设企业的效率。通过我们对路桥施工建设经验的总结，我国路桥施工存在的现状主要有以下几点，项目建设缺乏制度化的企业性经济管理组织,“项目上马建班子,完工散摊子”的情况普遍存在,不能由始至终地对项目建设
5、进行有效管理,在企业与设计、勘察、材料供应商等单位间的业务联系无法形成有效的衔接沟通。1.2由于我国国民经济的发展起步较晚，所以，我国路桥施工建设企业发展也就起步较晚，从1991年以后路桥建设施工才得以飞跃发展，因此我国路桥施工企业到目前为止发展还不完全成熟，因此建设施工企业材料管理人员素质普遍呈不高的趋势，各个路桥施工企业只是有几个极其个别的高素质材料管理人员，在有一个重要原因就是由于路桥施工企业对材料管理工作不重视，及高等教育方面主要集中培育承包商和监理工程师方向，材料设备管理人员执业缺乏统一
6、明晰的资质认定标准,影响到工作执行的难度。1.3再次就是路桥施工建设企业机器使用及管理方面的问题，上面提到过我国路桥建设企业发展还不完善，所以路桥施工企业所用的大型施工机械型、品牌都不统一，由于机械型号不统一，所以使用起来不方便，不便于对机械管理者的管理，还要就是路桥施工机械管理者的工作素质较差，缺乏对施工机械的使用保养等方面的知识，这样逐步形成了机械设备“重使用,轻管理”的管理短期行为严重,对设备使用寿命及技术状态都易产生不良影响。2.对路桥施工企业材料机械设备管理的几点建议52.1规范材料管理
7、程序，合理规划路桥施工材料管理措施，合理规划路桥施工建设材料包括路桥施工材料的采购、运输、保管、使用等环节。尤其是在材料采购上应严格遵循计划编制、市场调查、订立合同的程序步骤,即材料采购须由工程部门提交施工进度计划,由材料部门加以复核并就此以月或旬为单位制定分期采购计划,以更好地适应施工现场需要并降低成本损耗;其次,注重市场调查工作,对材料供货商的资质信誉、价格、产品质量均须作严格的了解评价,采购决策要在对比选优的基础上完成;再次,大宗物资材料采购尤其应注意做好合同管理工作,明晰合同中的各项纠纷处
8、理条款,利用法律保障自身合法权益不受侵犯。2.2对于机械的合理运用及管理这方面的工作路桥施工建设企业要重视以来，因为大型路桥施工机械不能正常运行会严重影响路桥施工建设的进度及路桥的质量，这就间接影响了路桥施工建设企业的企业效率，所以我们路桥施工企业要加强对路桥施工大型机器的管理，如可以对所有入场机械的技术状况进行摸底调查,组织操作手对机械进行三滤检查、紧固螺栓等例行保养;针对问题机械及时编制、组织实施检修计划;对故障率高的机械可及时撤换;新购机械应协同厂方进行安装调试,并对操作手进
