基层农发行利率风险管理的难点及对策.doc

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1、行业调研cULTUREORPORATE基层农发行利率风险管理的难点及对策因高其忠渊农发行东营市分行冤利率风险管理是增加银行经营收率自主权有限，影响其主动防控利率风发展潜力等情况，实行差别化定价。二是益，稳定银行市场价值的主要工具，也是险管理的积极性。且利率风险管理和控优先考虑农业综合开发、农村基础设施促进业务发展的重要管理手段之一。对制缺乏有效的信息来源，缺乏规避利率建设、农村住房建设与危房改造等省、市此,笔者结合自己的工作实践和调研，谈风险的有效手段。其他因素的制约，对利级政府主导和重点关注的

2、项目。建立灵一下目前基层农发行利率风险管理的现率定价也产生了一定影响，如有的客户活的利率执行机制，实现对不同性质的状难点与对策。贷款时缴存一定比例（5%-10%）的风险贷款、不同的企业实行不同的利率水平，一尧目前我行利率风险管理的现状准备金，在一定程度上加大了企业融资做到低风险、低利率，高风险、高利率。与难点成本，影响了利率定价制度的落实。（三）建立符合我行行情的利率风险（一）对利率风险管理重要性认识不二尧强化利率风险管理的主要对策预测模型，确泄合理的利率定价机制。-到位。目前，农发行各级非法人

3、机构尚未（一）转变经营理念，坚持成本核算是搞好利率风险预测。利率风险的预测成为真正的经营实体，加之利润分配方意识。一是多途径采取创效增盈措施，在可以通过计算不同时期的敏感性缺口來式的影响，基层行对利率管理重视不够，完善现代银行功能，实现全行业务经营测暈。通过计算利率敏感性缺口来预测主动规避利率风险意识明显不足。与国和收入来源的多元化方面狠下功夫。二所承担的利率风险，建立一个有效科学内商业银行比较，在利率定价管理方面，是除改善业务收入结构，发展负债业务的利率风险预测模型。二是确定合理的基础还比较薄

4、弱，服务手段相对单一，由与中间业务外，必须完善贷款利率定价利率定价机制。要依据不同客户的资信于利率定价管理不到位，有的还是采取机制，强化利率风险管理。而对变速加剧状况、销货款归行率以及综合贡献度等完全按贷款期限或者贷款对象来确泄贷的利率市场,主动转变观念，变被动接受情况,确定一个科学、合理的贷款价格，款利率。利率管理，为主动行使一定利率定价权，并作为贷款审查审批的必要环节。在综（二）目前的利率定价方式制约了客扩大盈利空间。三是积极完善利率定价合考虑借款企业所处行业、信用等级、经户的营销维护。冃前

5、农发行的利率管理管理，充分发挥利率杠杆作用，努力挖掘营状况、发展潜力等情况基础上，实行差政策是执行人民银行基准利率，对于部增收潜力。别化定价。三是利率定价既要体现政策分优质客户利率没有执行相应的下浮政（二）运用利率定价，维护优质客户性银行对“三农”支持,维护客户关系，又策；商业银行贷款利率机制更灵活，上群。一是通过确定合理的利率定价机制，要适当考虑覆盖信用风险。浮、下浮较为自主，致使不少优质客户成來维护稳固的优质客户群。在综合考虑（四）适当下放利率定价审批权限。为商业银行的“忠实”客户，加大了农

6、发企业资金成本、贷款风险、借款企业的信以鼓励基层行借鉴商业银行先进的定价行优质客户的维护力度。用状况等影响贷款利率定价的主要因素模式，调动其主动监管的积极性，防范利（三）利率定价管理体制不健全。日的基础上，特别应区别借款企业的不同率管理风险。前农发行利率定价权在省行，基层行利行业、不同对象的信用等级、经营状况、开一支高绩效的优良团队。卷烟厂侧重份制公司的企业使命、愿景和持续提升层而建设团队文化的要求，要创新管理于打造生产制造优势，需要强化生产职卷烟厂竞争能力、发展能力开展，当前应制度，扫除束缚生

7、产力发展、工作效率提能，生产出符合消费者需求的产品，以良把执行文化建设、作风建设作为重要内升的障碍，建立反应更快、效率更高的组好的工作效益来践行“国家利益至上和容。从制度层面来说，应围绕提升团队和织体系；科学合理地细分、制定工作目消费者利益至上”的行业价值观。在高绩员工的执行力、Ox/a＞行动力、协作力、创造力，标，建立相应的考核体系；要在利用好卷效优良团队建设过程小，要着重建设好在培训制度、激励制度、管理流程作业指烟厂地域、设备、人员优势的基础上，运以“诚信、创造、健康”为主要内容的团队导等方

8、面建立和完善。从物质层面来说，用思想政治工作的有效手段和方法，进文化。对于卷烟厂，从精神文化层而来就是要在一系列管理理念的指导下，富一步挖掘员工潜能，推动技术创新，实现说，要围绕践行行业“两个至上”共同价有创造性地深入扎实地推进各项工作，卷烟厂科学发展。值观，实现省级工业公司、集团公司或股努力打造现代化的生产基地。围绕三个2010.08企业文化軌辑BS????????PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建.fineprint