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时间:2020-03-27
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1、2010年第8期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2O10No.8文章编号:1000—7695(2010)08—0149—03浅论药学技术经纪人在CRO发展中的促进作用曹亮,吴晓明(中国药科大学国际医药商学院,江苏南京210009)摘要:通过分析CRO发展原因及所带来的需求,指出发展药学技术经纪人这种研发服务体系的必要性,并提出药学技术经纪人对于CRO发展的具体促进作用,即帮助委托方寻找CRO,协调双方关系,推进项目进展,促进CRO水平提高,和拆分项目进一步降低成本和风
2、险。关键词:研发外包(CRO);技术经纪人;研发服务;经纪人中图分类号:13316文献标识码:ACRO为ContractResearchOrganization的首字母缩写,即多地依赖于各种研发服务机构。正如下图所示,制药企业为“合同研究组织”,是一种以合同的形式开展药品研发、生了实现增速度、减成本的目的,选择缩减内部研发扩大外包产、营销过程中的某些研究或服务性工作的组织、机构⋯。业务的策略,整体研发水平扩大的同时,势必产生更多的研于2O世纪8O年代初诞生于美国,以每年20—25%的幅度增发服务需求。加,预计到2010年,
3、全球CRO市场将达到350亿美元的规模。我国于90年代末引入CRO,经过这几年的发展,市场规模不断扩大。然而,相比于发达国家,无论从CRO市场规模占整个药品市场规模的比重,还是从合同研究组织的运作模式和服务体系看,我国的CRO都还处于起步阶段,仍需进一步完善。CRO的继续发展不仅需要自身服务能力和水平的提高,还需要政府和民间力量的支持,尤其是需要第三方中介力量的参与,才有可能在短期内发挥其应有价值。1CRO的发展与药学技术经纪人1.1CRO发展的本质CRO产生的本质决定了制药企业不会仅仅满足于临床外CRO有广义和狭义之分,
4、广义的CRO不仅仅包括被委托包,将逐步向临床前研究深化,这将给研发服务带来更多机进行临床试验的组织(ClinicalResearchOrganization),还包遇。目前的外包主要集中在临床领域,约占CRO所有服务份括:早期药物发现、临床前研究、药物注册及注册管理、生额的70%和2/3的时间。此种新药后期的研究合同数额巨产和包装、药物经济学研究等等,基本涵盖药物研发的全过大,经常高达数亿美金,而且利润丰厚,一直是大型CRO机程甚至涉及营销领域。CRO产生与发展本质可简单归纳构的核心业务。但随着2008年全球金融危机的到来
5、,大型制如下:药企业为了自保,大量缩减临床外包,给此类CRO机构带来2O世纪8O年代初,美国FDA为了控制临床试验数据的了难熬的寒冬。例如,全球最大的临床研究外包企业Pharma.准确性,加大了对制药企业的监管力度,出台了一系列更为net发展集团(PDGI),2008年第三季度公司收入从2007年严格的法规,导致制药企业研发周期加长,花费加大,同时的1.24亿美金掉到了1.09亿美金,利润从679万美金掉到风险也更高。与此同时,产品更新换代加快、专利保护缩短、了155万美金,股票价格更是由最高时的40美元狂跌到1.25竞争
6、品的增加,迫使制药企业尽量缩短新药上市周期】。在美金,面临着破产的危险"。而与此种情况相对应的是,此双重压力下,制药企业选择缩减内部研发活动,增加外部2002年到2007年,北美大型制药公司的研发投入每年都有研发的支持,将不擅长的非核心业务外包出去,这样能更有5%的增长,2007年更是创纪录地达到了588亿美金;2008效地吸收外部先进技术,降低研发成本与风险,加快产品上年底,各大制药公司更是大手笔开展合作,如葛兰素与市速度。由此可见,正是社会分工的细化与市场竞争的加剧,Archemix公司14亿美元的抗炎药物合作J,阿斯
7、利康与最终导致了CRO的产生与快速发展J。MAP公司9亿美元的NebulishedBudesonide开发合作J,阿1.2CRO发展所带来的研发服务需求斯利康与BiocompatiblesInternational公司3.27亿美元的糖尿医药研发本是一件复杂的工序,不可能由单一制药企业病药物合作⋯。以上两种对比鲜明的事实表踢,.制药企业研全部完成,随着社会分工的细化和研发专业化的开展,制药发外包趋势,正在逐步从单一的临床外包向临床前外包转化。企业不得不与众多CRO合作,并进行技术交易。在此过程外包范围的扩大,外包项目的多元
8、化,让制药企业面临更多中,最终利益的获得,不再仅仅取决于制药企业自身的水平,的选择,需要更多的专业知识、组织协调与后期跟进,这些还取决于与之相关的外部体系。制药企业为了协调比以往更额外增加的服务性工作,势必将为研发服务机构提供更加广多的CRO组织,尽量缩减信息传递等额外产生的成本,将更收稿13期:229
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