技术创新与企业知识产权战略的联动.pdf

《技术创新与企业知识产权战略的联动.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2009年第7期科技管理研究2(No．7ScienceandTechnologyManagementResearch文章编号：1000—7695(2009)07—0384—04技术创新与企业知识产权战略的联动李培林(河南财经学院工商管理学院，河南郑州450002)摘要：技术创新是企业生存和发展的根基。提升市场竞争力是企业进行技术创新的内在动力。知识产权作为对技术创新成果保护的载体，已成为规范企业间技术竞争和影响企业间利润分配的重要制度工具。在对技术创新、企业知识产权战略的内涵、技术创新与知识产权关联性进行剖析的基础上，提出了构建有利于提高企业技术创新能力的

2、知识产权战略的思考。关键词：技术创新；知识产权；企业知识产权战略；市场竞争力中图分类号：FI20．4文献标识码：A经济全球化背景下，科学技术和智力资源打破了国界，新就是把一种新产品、新工艺或者新的服务引入市场，实现在全球范围内流动，促进了世界经济的发展。技术创新能力它商业价值的过程。管理创新是指把一种新思想、新方法、构成企业的核心竞争力，企业要想在国际市场上占有一席之新手段，或者新的组织形式引入到企业或者国家的管理中，地，就必须拥有关键的技术和自主知识产权。知识产权制度并取得相应的效果的过程。而制度创新则是指将一种新关系、作为一种保护和鼓励创新的制度安排，

3、近年来受到世界各国新体制或者新机制引入到人类的社会和经济活动中，并且推的高度重视。越来越多的企业认识到作为对技术创新成果保动社会和经济发展的过程。本文主要探讨技术创新。护载体的知识产权，不仅是一种重要的法权，而且也是经济根据上述国内外学者对创新理论的研究和定位，企业技学意义上重要的无形资产，具有巨大的商业价值，是企业参术创新是指企业把一种新技术、新产品或者新工艺引入市场，与市场竞争、求得生存与发展的利器和盾牌。实现它商业价值的过程。近年来，鼓励和引导企业进行技术创新、实施知识产权1．2技术创新的动因战略成为我国政府面向未来发展的首要任务。而与此同时，任何技

4、术创新都具有一定的不确定性和市场风险性。企国内一些企业对技术创新与知识产权战略关系认识的不足限业技术创新是企业参与市场竞争和进行自我发展的内在需制了企业的进一步发展。因此，增强企业技术创新的积极性，要。企业进行自主创新的目的是实现利益最大化，只有当某提高创新能力，必须认真研究技术创新与知识产权关联的机种需求能够创造经济效益时，企业进行自主创新才会有利可理，构建有利于保护创新的知识产权战略，才能在知识产权图J。熊彼特认为，企业之所以冒不可避免的风险进行技术竞争中赢得优势。创新，其主要目的和动力就是希望在市场竞争中获取垄断地位，并且保证在垄断维持期间能够保持占

5、有超额利润的能力。1技术创新的内涵和创新的动因一旦一个企业实现了“创新”，其它企业就会相继“模仿”，1．1技术创新的内涵形成“创新浪潮”，“创新浪潮”的出现，引起大量投资、信创新(innovation)是一个比较宽泛的概念，可以理解为贷扩张和对生产资料的需要扩大，这样就会出现经济高涨，引入新的事物，造成了变化。创新可以应用于人类社会的各形成经济繁荣；当“创新”普遍化以后，“创新”所带来的个领域。在经济学范畴，创新主要是指通过技术进步和制度超额利润便会逐渐消失，于是人们为了追求新的超额利润又变革来提高生产力、推动经济及社会发展的动态过程。开始新的“创新”，从

6、而使经济发展进入了一个新的循环。技术创新理论(Innovationtheory)是由美籍奥地利经济可见在创新理论中，“创新”，是将新的科学技术注入经济过学家约瑟夫·熊彼特(JosephASchumpeter)于1912年在程所发生的经济变动。创新理论有助于我们理解企业不断进《经济发展理论》中首次系统提出的新概念。熊彼特认为，行技术创新的内在动因和国家对技术创新进行保护的机理。“创新”是将技术发明应用到经济活动中去，所引起的生产2企业知识产权战略内涵界定要素与生产条件的重新组合，即新的生产函数的建立，这种新组合(创新系统)包括：①生产新的产品；②引入新技关于

7、企业知识产权战略的内涵，国内外学者从不同的视术；③开拓新市场；④控制或掌握原材料新的供应来源；⑤角进行了研究。Wagman和Scofield(1999)认为知识产权战形成新的产业组织形式。由此可以看出，在熊彼特提出的新略不论是专利战略或其它形式的战略，其目标是授权给发明组合中，既包括技术创新，又包括市场创新和组织创新。者市场贸易权或享有创新成果，以便来促进这种类型的企业从20世纪6o年代起，管理学家们开始将创新引入管理战略。RobeaH_Pitkethly(2001)认为，企业知识产权战领域。世界著名管理学家彼得·德鲁克是较早重视创新的管略通常指依据知识产

8、权法和企业战略的有关规定，通过知识理学者。德鲁克认为创新有两种，除