提高备件管理水平措施探析

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1、提高备件管理水平措施探析　　【摘要】备件管理水平的高低直接影响着产线设备能力的发挥和使用保障费用的维持，备件管理现已成为世界范围内的研究热点。本文介绍了备件管理的目的、任务，探讨了提高备件管理水平的一些主要措施，对于从事备件管理工作的读者有较好的借鉴意义。【关键词】备件管理技术计划库房经济备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。因此，备件管理是设备维修资源管理的主要组成部分。一、备件管理的目的和任务很多现代制造

2、业和服务业严重依赖技术系统的可靠性和可利用性，但当发生故障或长时间停工时，往往导致巨大的生产损失。为了减少停工时间，人们常常应用一种叫做“用更换代替修理”的策略，显然，为了正确地实施这个策略，必须储备一定量的备件。于是自然要回答下面的问题：即为了实现系统预定的运行利用率目标，应该储存多少备件？或者在当前的经济形势下，更普遍的问题是在有限的备件投资预算条件下，为了最大限度地提高长期的平均运行利用率，应储存哪些必不可少的备件？投入备件的总资金应是多少？5备件管理是要用最少的备件资金，合理的库存储备，保证设备维修的

3、需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。在备件管理过程中，要做到以下几点：把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度；把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度；把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。二、备件管理的任务及时有效地向维修人员提供合格的备件。为此必须建立相应的备件管理机构和必要的设施，并科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件保管供应工作。重点做好关键设备维修所需备件的供应工作。企业的关键设备对产品的产品和质量影响很大，因此，备件管理工作的重点首先是满足关键设备

4、对维修备件的需要，保证关键设备的正常运行，尽量减少停机损失。做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给备件技术人员，以便改进和提高备件的用性能。在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理入员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作，压缩备件储备资金，降低备件管理成本。三、提高备件管理水平的措施5领导重视，精心准备。为确保设备的正常运行，领导非常重视备件的管理工作，在生产准备和投产初期，成立了以设备厂长为组长的备件攻关小

5、组，组织有关工程技术人员提前介入，熟悉设备，了解设备的技术参数、原理结构，转化和准备备件图纸，及时提出备件计划，积极组织供应。在正常生产阶段，根据设备的运行和改造情况，定期召开设备例会，组织协调备件的管理。完善《设备备品配件台账》，抓备件管理的核心。根据设备的实际情况，对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、动力通用件、电器备件等四大类《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、图号

6、考试大

7、与标准、型号与规格、主要技术参数、简图、最高和最低储备定额、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步

8、形成比较完善的备件管理技术资料，为备件计划、库存、定额、资金、统计分析等管理提供技术依据，便于机动科、车间、班组人员掌握备件情况。5积极做好备件的技术管理。有的企业的设备图纸资料有的采用德文、荷兰文或英文，有的采用德国或美国标准，有的只有装配图而无零件图，有的根本没有图纸，有的标准件不标准，同一种设备备件不统一等，为解决这些问题可以采取统一图号，坚持备件的标准化、通用化、系列化，积极做好备件的国产化，积极采用新技术、新工艺、新材料，提高备件的寿命，积极进行备件研制，通过奖励考核措施加强备件的修复利用，作好图纸

9、管理等措施。加强备件的计划和统计分析管理。备件计划是组织备件生产和供应的基本依据，实际应用中有月份计划、追加计划、年度计划、大中修计划等形式，重点是备件月份计划的管理。为保证备件计划的合理性、准确性，保证备件按计划及时供应，合理使用备件资金，加速备件库存资金周转，在编制备件计划时，注重两点：充分了解设备的运行情况和检修情况；掌握备件的消耗定额和储备定额、定货结转量、备件库存量、备件定货周期。同时对备件计划作动态跟踪，随时了解备件的加工、供应情况。为加强备件管理，降低成本，应积极进行备件库存指标、消耗指标、修复

10、指标的统计，为备件管理工作提供决策依据，为制定备件工作规划提供参考依据。加强备件的库存管理。为加强备件库存管理，重点采取了如下措施：按ISO9002标准要求，作到账卡物相符，有物必须有卡，有卡必须有账，有账必须有物；备件入库必须由备件员、区域技术人员、仓库管理员共同进行质量验收，入库时必须按划定的区域存放，并立卡、建账；备件发放坚持限量供应制，凭领用单到仓库领取；及时清仓查库。5加强备件的定额和资金