施工生产任务责任书.doc

《施工生产任务责任书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中交第三公路工程局有限公司循化县城北过境线工程施工A标项目经理部大干90天劳动竞赛（2015年7月1日-9月30日）责任书中交三公局循化县城北过境线A标施工生产任务书为了强化S202循化县城北过境线的施工生产管理，加快施工生产建设步伐，确保本标段年度施工生产任务的圆满完成，经项目研究决定本项目与各协作队伍签订2015年度施工生产任务责任书：一、施工生产目标各协作队伍积极组织、合理安排，确保2015年度的施工生产目标的完成。具体施工生产任务节点目标如下：施工协作队序号工作内容完成时间四川省修瑞建筑劳务有限公司130m梁板预制16m空心板预制沭阳县陆建公路建筑劳务有限公司2胜利湾大桥下部构造

2、托坝黄河大桥下部构造赣榆县金业劳务工程有限公司3桩基施工苏州工合建筑安装工程公司4胜利湾下部构造涵洞工程涵洞二、质量要求1、主体工程零缺陷，减少质量通病，杜绝发生施工重大工程质量事故；2、确保分项工程质量合格率100%、优良率90%以上。三、安全环保控制指标1、企业职工各类生产安全责任事故重轻及死亡率：0；2、较大（含）以上生产安全责任事故起数：0；3、一般生产安全亡人责任事故起数：0；4、火灾责任事故起数：0；5、地质灾害亡人事故起数：0；6、环境亡人事故起数：0；四、各协作队伍现场管理人的职责1、认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和制度，严格执行建设单位、监理单位、项目部的各

3、项管理制度；2、履行好与项目部签订的合同中的所有义务和责任，确保工程项目总体目标的实现，保证达到业主满意。3、树立正确的价值观、大局观，以项目建设为根基，坚决服从项目部的领导。4、组织编制科学合理的施工生产计划，合理调配资源，积极组织生产，确保施工生产计划的指导性和有效性。5、配合项目部做好各项监督、检查及考评工作。五、奖罚措施1、项目部以周为单位对各协作队伍施工任务的完成情况进行检查，检查结果作为季度考核的组成部分。2、项目部每季度对各工区协作队伍的施工任务完成情况考核一次，考核办法及奖罚措施见《项目施工进度奖罚措施》。中交三公局S202循化县城北过境线工程施工A标项目经理：年月日施工

4、单位（盖章）：施工队负责人：年月日