市场激励与中小企业技术创新.pdf

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1、2010年第24期si。。。dT。m。tR。。。h文章编号：1000—7695(2010)24—0171—03市场激励与中小企业技术创新徐志明(江苏省社会科学院农村发展研究所，江苏南京210013)摘要：首先梳理学术界对中小企业技术创新动力不足的主要理论解释，在此基础上提出市场激励才是推动中小企业技术创新的根本动力，分析市场激励促进中小企业技术创新的内在机理，就完善市场体系和市场机制提出了若干对策建议。关键词：市场；激励；中小企业；技术创新中图分类号：F273．1文献标识码：AMarketStimulationandS

2、MEs’TechnologicalInnovation(RuralDevelopmentResearchInstitute，JiangsuAcademyofSocialSciences，Nanjing210013，JiangsuProvince)Abstract：TheinSUficiencyofmarketstimulationiSthefundamentalcauseforthelOWabilityof"SMEs’technologicalinno—vation．Ifthemarketsystemandmarket

3、mechanismareimperfect，theun~ircompetitioncannotbestopped，andtherightsoftechnologicalinnovationcannotbeprotected．Asaresult，theenterpriseswillnotbewillingtomakeeffortsontechnolog—icalinnovation．Therefore，onlybyestablishingasoundmarketsystemandimprovingthemarketmec

4、hanisnl，canSMEsobtainthemaximalinspirationoftechnologicalinnovation．Keywords：market；stimulation；SMEs；technologicalinnovation技术创新是推动中小企业发展的关键因素。我企业缺少技术创新的强大动力是一个最根本的原因。国中小企业由于起步较晚，技术创新能力还很弱。技术创新的激励是增强企业主体创新动机，提高其如何提高中小企业的技术创新能力，增强其在全球创新能力，增大创新成功概率，激发主体创新动机的竞争力，对促

5、进我国经济长期稳定增长具有重要显现的过程。企业对技术创新利益追求的过程，事意义。实上就是技术创新利益目标的实现过程，因此，创新利益的大小具有诱导和进一步激励企业从事技术1问题的提出创新的双重功能。当一项创新活动开始之前，对创技术创新是指新技术的开发或应用，主要包括新利益的预期会诱导企业决策者是否选择创新和是产品创新和工艺创新。在过去相当长时期内，中小否选择这项创新；当创新成功之后，巨大的利益会企业习惯于低成本参与全球竞争，而技术创新水平激励企业继续创新，同时也诱导其他企业加入创新相对较低。一是产业和产品结构层次低。中小

6、企业的行列。没有企业进行技术创新的多种必要环境条主要分布于机械、轻工、纺织等劳动密集型行业，件，创新就很难成功；而没有利益因素的驱动，企资本、技术密集型行业比重相对较小；产业和产品业有机会进行技术创新也难以有创新的积极性，不同构现象比较严重，产品差异化程度不高；产品大愿意争取和把握创新的机会，不注重提高创新能力，多处于产业链的低端，初加工、粗加工产品多，精这照样难以推动技术创新活动的开展。深加工、附加值高的产品少，产业链条短、资源综2中小企业技术创新动力不足的理论解释合利用不足。二是工艺和装备相对落后。大部分中小企业信

7、息化程度低，工艺和装备落后，资源利用对中小企业技术创新动力不足的原因，理论界率低、环境污染重。三是企业的自主创新能力较差。主要有三种解释：中小企业研发费用不足、自主创新能力不强、缺乏一是产权论。技术创新的成功与否，不但与创专利技术。新主体的动机和能力有关，而且与创新主体在创新造成这种状况的原因是多方面的，其中，中小中享有的权力和承担的责任相关。在我国现行的产收稿日期：2010—06一O8，修回日期：20t0—08—10172徐志明：市场激励与中小企业技术创新权激励体制上存在的诸多缺陷中，最主要的、对技是诱发企业创新的内

8、在动力，也是需求得以牵动企术创新活动影响最大的是国有资产所有权和经营权业技术创新的根本原因。如果市场机制不完善，不未能分离造成的企业不能自主经营、自负盈亏的缺正当竞争行为得不到制止，技术创新的权益得不到陷以及分配体制的不公平性、短期性、与主体能力保护，企业就不愿花力气进行技术创新，而选择利和贡献不相挂钩的缺陷。用不正当手段来谋利。