人力资源年度计划制订执行工具与报告.doc

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1、年度计划制订执行工具与报告（一）员工状态调查问卷填写日期：年月日为完善公司各方面管理制度，提高员工工作热情，改善人力资源工作，特进行不记名调查，希望各位同仁从公司及自身利益出发，积极配合，认真、详实地填写该表，同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分公司整体状况1．你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，哪些方面还须改进A．很合理B．较合理C．一般D．较不合理E．很不合理，需改进的方面：2．你认为员工的绩效考评应着重以下哪几个方面（多选）A．任务完成情况B．工作过程C．工作态度D．其他3．

2、在绩效考评中，你认为第2题选项中哪项应作为主要考核内容4．你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬A、绩效考评结果B．学历C．在公司服务年限D．其他：5．在薪酬标准中，你认为第4题选项中哪项应作为主要依据6．你认为与公司签订哪种劳动合同更为合适A．1年B．2年C．3年D．没有具体年限限制，若员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除合同7．你认为自己最需要哪些培训8．如果是技术认证培训，且需要个人出资，你最大的承受能力是多少A．100元内B．500元内C．1000元内D．若该培训对自己很

3、重要，还可承担更多9．除薪酬外，你最看重A．提高自己能力的机会B．好的工作环境C．和谐的人际关系D．工作成就感10．你认为目前最大的问题是A．没有提高自己能力的机会B．工作环境较差C．人际关系不太和谐D．没有成就感11．你的职业倾向A．希望在目前这个方向一直干下去B．希望换一个方向C．没有想过D．根据环境的变化可以变化12．你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方A．招聘B．培训C．薪酬D．考评第二部分个人期望与发展1．你认为公司目前的工作环境A．很好B．较好C．一般D．较差E．很差如果选D或E

4、，你希望哪方面有所改进：2．现在工作时间的安排是否合理A．很合理B．较合理C．一般D．较不合理E．很不合理，如果选D或E，你希望哪方面有所改进：3．你对工作紧迫性的感受如何A．很紧迫B．较紧迫C．一般D．较轻松E．很轻松，如果选D或E，你希望哪方面有所改进：4．你认为工作的挑战性如何A．很有挑战性B．较有挑战性C．一般D．较无挑战性E．无挑战性，如果选D或E，你希望哪方面有所改进：5．你认为自己的能力是否得到了充分发挥A．已尽我所能B．未能完全发挥C．没感觉D．对我的能力有些埋没E．没有能让我施

5、展的机会　如果选D或E，你希望哪方面有所改进：6．你的工作是否得到了领导及同事的认可A．非常认可B．较认可C．一般D．较不认可E．非常不认可，如果选D或E，你希望哪方面有所改进：7．你对目前的待遇是否满意A．很满意B．较满意C．一般D．较不满意E．不满意，如果选D或E，你希望哪方面有所改进：8．你与同事的工作关系是否融洽A．很融洽B．较融洽C．一般D．较不融洽E．很不融洽，如果选D或E，你希望哪方面有所改进：9．你与其他部门的合作是否融洽A．很融洽B．较融洽C．一般D．较不融洽E．很不融洽，如果

6、选D或E，你希望哪方面有所改进：10．是否受多重领导A．经常是B．偶尔C．从来没有如果选A，你希望哪方面有所改进：11．工作职责是否明确A．是B．不是如果选B，你希望哪方面有所改进：12．你认为公司的主要优势和问题是什么A．技术B．市场C．管理请简述理由：13．你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）14．你对公司的其他建议（请概述）（二）人力状况统计报表现有员工构成状况统计性别男（已婚）男（未婚）女（已婚）女（未婚）构成学历硕士以上本科大专其他构成户口____户口____户口构成年龄

7、51岁以上36～50岁26～35岁25岁以下构成服务时间3年以上1～3年3个月～1年3个月以下构成岗位层级总经理副总经理级部门正副经理级项目经理级构成岗位类别管理类技术类市场销售类后勤服务类构成（三）年度工作计划报告文本名称××公司人力资源年度工作计划报告受控状态编号一、目录（略）二、呈送文公司总经理：为配合公司全面实施目标管理，加强人力资源管理工作的计划性，人力资源部依照公司××年度的整体发展规划，以本部门××年工作情况为基础，特制订出本部门××年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。

8、人力资源部××年××月××日三、200x年人力资源部工作总结（略）四、200x年人力资源部年度总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和发展规划，人力资源部计划从以下6个方面开展××年度的工作：1．进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2．完成日常人力资源招聘与配置工作，保证各岗位人员的及时有效配备。3．推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。4．充分考虑员工