浅谈市政道路工程施工管理和质量控制

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时间:2017-12-06

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1、浅谈市政道路工程施工管理和质量控制  摘要:随着我国交通事业的迅速发展,在我国的城市建设中,市政道路工程也成为了一个重要的组成部分,它不仅关系到城市的市容市貌,更直接关系到市民的日常生活。尽管市政道路工程建设的水平不断增高,但由于各种客观原因工程质量一直存在着问题。本文就阐述了市政道路施工管理的重要性,分析了产生市政道路工程质量的成因,并对市政道路工程施工管理及质量控制工作进行了探讨。关键词:市政道路;施工管理;质量问题;控制中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:引言作为城市建设中一个重要的组成部分,市政道路的建设具有非常重要的意义,一方面对于市民之间的出行提供便利,另一方面也加

2、强了城市化建设的步伐。但是在市政道路施工的时候往往存在着诸多的问题,这些对于施工质量来说影响较大,因此对施工全过程的质量进行控制,变得尤为重要。一、市政道路施工管理的重要性1、施工管理有利于提高工程质量在市政道路施工的过程之中,7通过科学、合理、高效的管理工作,加强各施工单位与管理单位之间的协调,采用最优的施工和施工设计方案,有效监督道路施工的质量,若发现问题,应该采取及时有效的补救措施,以保证施工工程的顺利完成。2、强化施工管理能够加快施工的进程在市政道路施工的过程中,其施工管理可以协调各专业间和标段间的关系,材料的采购等等,从而完善了施工工艺,优化了施工设计方案,并且加快了施工的整

3、体进程。此外,与政府部门、质监部门、土木工程建筑、机械设备供应单位等之间的协调工作,有效地解决施工单位、业主等各方间的矛盾,有助于提高施工的进度。城市道路项目分项工程多,路段多及车辆设备多,施工环境复杂,这些必然对管理带来一定困难,因此项目部安排有经验的工程师来总体协调施工。3、施工管理促进施工合同的管理在市政道路的施工之前,要签订各种有效的施工合同,并且通过协调会议,提供施工方案、设计图纸以及设计内容等,经过技术人员的相互协调,对施工设计图纸中出现的不明确或错误之处予以纠正,保证工程能够如期、按质交底。二、产生市政道路工程质量的成因71、市政道路工程要求高,但是工期却相对较短,因此施

4、工管理和质量控制的难度增大。一是市政道路工程具有很强的政治性、功利性。有少数地方领导将市政工程错误地视为政绩工程,急功近利的思想严重;二是市政工程的工期明显短于正常的时间。在较短的工期内要完成较长工期的工程,施工难度陡增,施工管理和质量控制的难度也随之加大。在仓促的时间下,质量无法得到有效地保证;三是因为时间紧迫,施工设计很难按照正规流程进行。工程设计、施工队伍的选择比较仓促,有的甚至还存在着一边设计一边施工的情况。2、搞好招投标工作是确保市政道路工程顺利完成的前提。在现行的市政道路工程招投标工作中存在的主要问题是:缺乏健全的监督机制。一是一些市政道路工程存在着招、投标的主体不明确的问

5、题,部分单位之间互相争执利益,推诿责任。二是部分市政道路工程的招、投标过程缺乏必要的公开、公平、公正,存在着监督机制缺位现象,有暗箱操作的嫌疑,透明度不高,缺乏社会公信力。3、首先,市政道工程涉及的部门较多,利益关联者较多,在管理上存在着交叉重复或空挡;其次,施工环境比较复杂,必须顾及到供水、供热、燃气、通讯、绿化等市政设施,使得施工作业面拥挤不堪;第三,工程施工场地具有零散性,监管难度较大,第四,施工过程受外部因素影响较大,工程兼管的变数较大,如天气、材料、周边关系等不确定因素较多;第五施工队伍主要是将劳务队、自有机械设备、自供材料等组织起来完成的,专业化水平较低,人员组成不稳定,管

6、理所需的人力、物力、财力比较大六是管理人员素质较低,与市政道路工程管理要求不相适应。7三、完善市政道路工程施工管理及质量控制工作1、施工前的准备市政工程施工前做好准备工作是保证施工现场质量的前提。施工单位在要施工前,安排部分人员进入现场,做好现场的勘查工作,确保水、电、排污系统、施工安全、机器等设备的完善。充分了解施工现场的周围环境,地下建构和附近市政群的情况。确保无误后,组织施工人员进入现场。2、市政材料的检验市政工程施工组织人员进入现场后,反复对现场导线点和水准点进行复查,尤其对横断面,增设临时水准点,加密导线点。采购人员在购买市政材料时检查三证是否齐全,并由监理工程师抽取样本,严

7、格按照检测条例进行抽样检测,然后,把检测结果上报主管部门,才可以购买材料。3、保证工程项目各项公共设施齐全当前期准备工作一切就绪后,草拟开工报告,上交监理部门批准,得到批准后才可以正式施工。保证电源充足,准备可以满足施工和生活的用水。划分出施工区和生活区、医疗区,保证施工期间施工人员的生活健康。4、施工过程中质量管理7市政施工过程的质量监控决定了市政工程质量的优劣,从施工生产方面,研制一套关于质量和生产安全的规章制度,严格按此执行,促使每项施工

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