企业核心竞争力动态有机系统运行模式研究.pdf

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1、2008年第12期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResea~h2oo8No．12文章编号：1000—7695(2008)12—0295—03企业核心竞争力动态有机系统运行模式研究徐建中，荆玲玲，孙德忠(哈尔滨工程大学经济管理学院，黑龙江哈尔滨150001)摘要：企业核心竞争力不是一种或几种简单能力的叠加，而是一个循环推进与发展的动态有机系统。在企业核心竞争力动态有机系统本源分析的基础上，构建了企业核心竞争力动态有机系统的运行模式，并进一步探讨了对该系统的运行维护问题。关键词：企业核心竞争力；动态有机系统；运行模

2、式中图分类号：F270．7文献标识码：A竞争无处不在，它是一种没有沉淀成本的、带有威胁性企业文化是一种柔性管理，它越来越成为决定企业兴衰的关自由进出的机制。培育核心竞争力，营造企业的持续竞争优键因素，企业要迎接经济全球化和信息化的挑战，就必须用势，成为当今企业界和学者关注的焦点问题。核心竞争力是新的价值观、新的视野来谋划和构建新的企业文化，文化创指企业掌握的一种长期的、独有的、别人很难掌握的盈利模新是提升企业核心竞争力的动力。式。在以往的观点中，出色的技术可以是核心能力、大批的1．2企业微观角度核心竞争力的本质人才可以是核心能力、雄厚的资金也可以是核心

3、能力，但它企业的核心竞争力是企业在资源、能力和制度的某一方们都是核心竞争力的体现方式，如果没有一种很好的赢利模面占有的独特优势，是其他企业难以获得和模仿的。在新古式将这些要素结合在一起，再多的技术优势、人才优势和资典经济学所假设的完全竞争市场中，企业是不存在核心竞争金优势也无法营造出企业持续的竞争优势。这种盈利模式就力的。一般来讲，市场竞争的不完全性是产生企业核心竞是将资金、人才、技术、品牌巧妙而有机地结合在一起并推争力的前提条件和根源。在不完全竞争的市场，由于制度的动企业发展的独有的经营模式，是一个动态的有机系统。影响，还存在着交易费用，这样就形成了

4、企业的规模差异、产品差异化和市场进入障碍等。由于企业规模的差异，大规l企业核心竞争力动态有机系统本源分析模的企业拥有生产、销售网络等方面的规模经济效应，强势1．1企业管理整体角度核心竞争力的来源的利润流使企业资金扩大和提升其资源基础，构成对其它企企业发展的优势有赖于对现状永不满足和孜孜不倦的创业的竞争优势。由于企业通过长期发展所形成的产品主体差新活动，这是企业发展的根本途径，也是提高企业竞争力和异、品牌差异、渠道差异和促销差异构成对其它企业的产品保持竞争优势的最有效的途径。比尔·盖茨曾一言道出微差异化竞争优势。企业的规模经济、独创的技术、可靠的原软成功

5、的秘诀，即“不断更新自己”。企业核心竞争力是一料供应、独有的营销网络、得天独厚的地理位置以及长期积个动态发展的过程，创新是推动其发展的核心动力。因此可累的无法识别的能力和制度等构成企业竞争对手的进入障碍。以说，创新是从整体角度考虑企业核心竞争力的本质所在。企业的创新活动可以划分为制度创新、技术创新、管理创新企业规模差异t企业的瓷垒及物质赍潮基础l生产方面和文化创新四个方面。的靓模经挤效应I蚺售网络方面的规模经济效应等制度为企业提供了运行和发展的规则。一般地讲，如果企业的产权结构和治理结构完善，所有者到位并建立起较强产品差异化：产品主体差异化、价格差异化

6、、品牌差异的内部约束机制和长期激励机制，企业就可以更有效地调动化、榘道厦促锖差异化萼、各方面的积极性和创造性，并促进管理者和企业行为的长期进入摩碍z规模经济、独创稳健化。制度创新是培育企业核心竞争力的前提和保障；企的技术、可靠的原料供应、独有的营铺同络、得天独厚业必须通过技术创新，形成和发展自己的核心技术，并以此的地理位置、长jlI积曩的无蛄讽刷的麓力和制度等为基础，形成自己的特色产品和特色服务。企业的技术能力又取决于企业拥有的人才、仪器设备等研发手段，所掌握的图1微观角度的企业核心竞争力结构解析图方法、诀窍、经验，以及队伍的协同性等。经过技术实践的长

7、期积累和发展，企业逐渐形成自己的核心技术。技术创新一个企业只有创造出比竞争对手更大的顾客价值，它所是提升企业核心竞争力的源泉；企业是一个人、财、物、知具有的资源、能力和制度方面的优势才能够形成企业的核心识和技能的集合体，是一个由多种要素和行为组成的体系。竞争力。从这个角度来说，比竞争对手创造更大的顾客价值这些要素和行为必须得到有效的组织和管理，以使企业(系是企业核心竞争力的最终源泉，而成本优势和差异化优势又统)的产出最大化，同时使其成本最小化。企业的管理创新是企业创造顾客价值的根本。企业的规模差异、产品差异化可以在企业计划决策、领导指挥、组织协调、监督

8、控制和激和进入障碍方面的优势最终通过顾客价值创造过程反映在企励约束等方面展开。管理创新是提升企