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时间:2017-12-06
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1、浅议如何进行施工阶段质量管理 摘要:在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,同时也要抓“重点部位”的质量控制,从而才能有效的实现工程项目施工的全面质量控制。关键词:施工阶段质量管理Abstract:inconstructionstageisgivenprioritytowithdynamiccontrol,preventionandauxiliar
2、ymeasuresforthemanagement,themaincatchpriorguidance,makeinspection,aftertheacceptanceofthethreelinks.Basedonallspokewithdata,allinwriting,todopreviewinadvance,taketheinitiativetofindproblemsfromprecontrolAngle,fordynamiccontrolofkeyparts,keyworkingprocedure.Intheprocessofconstructionmana
3、gement,toachievethewholeprocessofconstructionandcomprehensivequalitycontrol,alsoshouldgraspthe”parts”of7qualitycontrol,thustoeffectivelyimplementthetotalqualitycontrolofengineeringprojectconstruction.Keywords:theconstructionphasequalitycontrol中图分类号:TU712文献标识码:A在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办
4、法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。主要从以下几个方面入手:一、建立健全质量管理体系。施工开工之前必须建立健全相应的施工技术标准和质量管理体系,制定详细的施工质量检验制度和施工质量水平评定考核奖惩制度,并责任到人,落实到位。严格按照施工组织设计和施工方案施工,采办部严格检查和审查供货商的资质,工程材料及设备必须满足设计及规范要求
5、,并附带相关的质量证明书等文件,杜绝质量事故的隐患。7针对工程的特点、合同中签订的质量等级、建设方的要求和施工地段特点,确定质量管理的标准和重点,建立质量管理的工作制度、工作程序,做到施工质量管理工作正规化。二、质量管理事前预防,施工操作事先指导1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制7首先要求施工机组在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。对于工程使用最普遍、工程量较大的焊条、焊丝和混凝土工程中的材料质量,要求相关部门必须出具复验报告,施工机组要保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,焊接材料必须
6、保证使用的是项目采办部发放的报验合格的焊接材料,保证按照厂家要求的方法保存和使用焊材,保证按照批准合格的焊接工艺进行焊接施工。另外土建施工方面要保证混凝土的配合比一定要正确,各种计量表具、量具准确、齐全。浇筑工作一定要按照施工程序进行。如发现工序不符合规范、标准要求,立即要求施工机组组织整改,并结合施工经济责任制进行处罚。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道的特点,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将焊接、防腐补口、补伤、管沟开挖、管沟回填、水泥盖板等砼制品以及
7、水工保护的质量检查作为质量管理工作的重点,采用目测和检测相结合的办法,合格后方可进行下一道工序。2、加强质量意识,实行“三检”制在工程施工前,项目部召开由施工单位技术负责人、质检员和机组长的质量交底培训会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,必须执行“三检”制(即自检、互检和专检),如查出问题将处罚相关责任人,另外重点工序除了执行上面的“三检”制以外,也必须执行另外的“三检”制(即施工机组、项目部和监理组成的三方联合检查),通过后方可进行下道工序的施工。3、严格把好隐蔽工程的验收关,发现质量隐患及时整改。在进行隐蔽工程施工时,首先要求施
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