浅议市政园林工程施工和管理

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1、浅议市政园林工程施工和管理　　摘要：随着国内园林城市建设步伐的加快，市政园林项目工程的施工与管理面临新的挑战，在新形势下，施工单位作为市政园林项目工程的主体，面对园林工程施工与管理难题，必须制定针对性的策略来应对。笔者在参考相关研究文献的基础上，具体分析园林工程施工与管理的复杂性、周期性特点和园林行业存在的问题，借鉴国内外经验教训提出针对性的解决策略，供同行参考。关键词：园林城市市政园林工程施工管理中图分类号：K928文献标识码：A文章编号：前言随着我国建设园林城市步伐的加快和民众期望值的升高，加上市政园林工程具有施工与管理的复杂程度高、周期性明显、

2、施工单位作为建设主体的责任重大等特点，园林工程暴露出不少问题。本文分析市政园林工程的特点和存在问题，提出解决问题的策略。1我国市政园林项目工程施工与管理的特点1.1市政园林工程复杂性7市政园林工程要协调建设单位、监理单位、施工企业和园林工程安全监督单位配合工作，多方交叉作业必然加大工程的复杂程度。施工前准备阶段建设单位、设计单位要详细介绍设计意图让施工单位理解后布置施工现场。施工阶段建设单位把规划设计要求的苗木规格方案发至施工单位，为苗木制定进场、种植、成活、验收流程。施工单位按照已拟定好计划种植的苗木规格要求填写苗木进场申请表，通知建设或监理单位的

3、人员现场进行验收，再组织人员种植验收合格的苗木以及前期养护措施，清退不合格苗木。另外，园林工程往往处于市区，管线数量多，进行喷淋水管的施工时要综合考虑当地的管线工程来设计路线图，进场后组织人员核查管线位置，根据路线图合理搭设喷淋水管，保护现有管线。市政园林工程包括了多个子工程，复杂程度高，现场的管理协调工作十分重要，在施工过程中要做到集中管理，各部门合作协调各项目进程，保证工程建设的顺利进行。根据施工进度的要求来组织原材料、施工设备和施工队伍进入施工现场，保证连续施工。施工组织机构及人员需明确各自的细分任务，施工责任明确到人；市政园林工程施工完成后还

4、要进行后期养护管理确保苗木成活。1.2施工企业是园林工程的主体7按照规定建设单位作为委托方，其工作主要是督促施工企业严格按照安全文明施工的标准要求组织施工；园林工程安全监督单位的工作主要是根据施工企业安全阶段验收及关键工序安全检查的申请，按照有关标准进行抽查，并给予安全生产评价；工程监理单位的主要职责是按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。而施工企业负责勘察、设计、施工等具体的工作。是园林工程的主体，担负的责任最大。施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负总责，施工企业必须依法加强对安全生产的管理工作，执行国家、省、市有关标准，积极采取措施，落

5、实各项安全技术措施要求，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。1.3园林工程具有周期性市政园林工程中种植养护的苗木是生机勃勃的活体，种类不同的绿化苗木具有不同的生长周期，每个品种的开花、落叶时间不尽相同，各个时期的栽培方法不同，栽植季节和栽植时间千差万别。市政园林工程施工遵循苗木生长规律，在苗木最适宜的时期栽植，提高苗木的成活率，适应了园林工程的周期性特点和园林绿化工程专业化的要求。2我国市政园林工程存在的问题分析2.1市政园林施工缺乏统一标准7园林绿化工程包含乔灌木种植工程、大树移植工程、草坪工程，其所使用的材料种类繁多，规格也不尽相同，而且区域性明显

6、，市场短时间内价格变动大，较难把握，标准不一给园林工程造价带来了一定困难。对于园林植物材料来说，国家目前对栽植质量标准还没有统一的规定，各地对标准的计算方法基本不同，园林绿化工程质量检验评定缺乏统一的方法，给施工验收造成较大的困扰[1]。2.2园林施工组织专业背景匮乏近几年各城市开始重视园林工程，园林工程需要越来越多的绿化队伍，但园林工程还存在施工组织专业背景匮乏的问题，质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验，施工队伍素质较低，有时难以理解园林绿化工程的要求。许多施工工人轻视了绿化施工工作的专业性，误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，对土壤标准

7、、肥料用量、树坑规格等要求不严，致使树木成活率低和绿化返工率高。2.3工程实施缺乏健全的监管体系当前，市政园林工程缺乏健全的监管体系，各方主体行为责任不清晰，工程建设的法定程序不严谨，对重点工程的监管力度不够，施工现场管理混乱的状况没有好转，无法消除关键部位的质量隐患，工程质量安全监督巡查制度形同虚设，各类违法违规行为得不到依法查处，难以保证工程结构安全和使用功能，市政工程的建设质量安全水平较低。2.4园林管理成本过高7管理是一个长期的过程，包括每月的修剪、防虫害，每天的浇灌等，所以园林工程成本的管理是在不断变化的环境下进行的，但许多管理单位缺乏动态

8、控制的意识，一是在工、料、机投入工程使用之后，没有及时收集发生成本的实际值，并与期望值对比来调整施工计划，预