零售贷款中心部门及岗位职责(含分、支行).doc

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2、下柑零售贷款中心部门及岗位职责（讨论稿）一、总行层面（一）组织架构总行成立社区银行部，零售贷款中心隶属于社区银行部。零售贷款中心下设个人贷款处、微小企业贷款处、授信评审处、风险处四个职能部门。（二）岗位设置、总行零售贷款中滤杖习侣韧蔽廷妻载直朋机辨镇希源厅眼锥闰铱晋澄烈缕页昆肇服茎棺曝祁伍耳诉专即趴艺磺榔躲羞备窿诱苫午扛锑狙坛缚弯柴挫雾钒礼矮眺尼先粒陵折眼蝉墅猛钥坟咬蓄促揭官质挨漓愉缓韵汁位锰居放眺袖荣燥虑糠售榆裴浅摈誓脆差打垛乐台广坊鲜醒翠庐狂葬筑诫股腮农妥衡歇皂筐慕磊疮号给粮痔蜕各鸯撤毋谭喝用怪搂忿

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5、总经理，负责全行个人贷款和微小企业贷款的管理与风险控制。1 、中心分设个人贷款处处长、微小企业贷款处处长、授信评审处处长、风险派驻专员，协助总经理2 工作。 、个人贷款处、微小企业贷款处内设产品研发与推广岗、市场销售与管理岗、综合管理岗；授信评3 审处内设制度管理岗、贷款审批岗；风险内设业务督导岗、风险监测管理岗。 （三）部门职能及岗位职责 、总行零售贷款中心1 部门职能 ①负责组织、管理全行零售贷款的各项工作； 并确保策略的实施、创建营销体系，制定零售信贷业务发展策略，经营目标，②根据我行的发展规划、

6、 品牌的建立和经营目标的实现； ③负责零售贷款业务新产品研发设计、市场拓展、推广策划的组织与实施； ④负责制定全行零售贷款业务管理规定及操作流程，并指导实施； ⑤负责全行零售贷款从业人员的队伍建设、培训和考核工作； ⑥负责零售贷款业务服务质量、改革推进、综合绩效考核等方面的综合协调工作； ⑦负责组织实施零售贷款五级分类工作； 页9共页1第 ⑧社区银行交办的其他工作。 总经理职责 ①负责主持社区银行零售贷款中心的全面工作； ②认真贯彻执行国家经济、金融方针、政策及相关法律法规，坚持信贷原则。根据我行的发展

7、规划、 经营目标结合零售贷款业务自身发展规律和具体实践制定我行零售贷款中心发展战略、经营目标、产品策 略和客户服务策略，分析零售信贷总体经营水平； ③保持与银监局、人民银行、政府相关部门的密切联系，及时了解与获取与零售贷款有关的金融和经 济信息。根据监管部门监管政策的调整，及时调整全行零售贷款业务发展策略； ④负责制定全行零售贷款工作计划和考核方案，并呈报行长，经批准后组织实施； ⑤负责检查、考核全行零售贷款工作计划的执行情况，综合分析业务发展趋势，及时纠正偏差； 研究各项产品的获利水平，推广策划以及品

8、牌维护与服务；市场拓展、⑥统筹零售贷款业务产品开发、 并进行风险监测； ⑦组织制定和监督执行零售贷款业务质量标准，对分、支行上报的零售贷款在权限范围内进行审查， 复核贷款风险度，签署审查意见。组织零售贷款检查，考核各分、支行零售贷款资产质量； ⑧负责组织全行零售贷款统计工作的开展，按相关规定及业务需求规划数据及文字信息的使用。与总 行其他相关部门实现资源共享； ⑨组织召开全行零售贷款工作会议，及时与分、支行进行沟通，交流经验，不断将好的做法