建筑工程造价动态管理措施

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1、建筑工程造价动态管理措施　　摘要：本文就建筑工程各阶段的造价动态管理的具体措施进行了具体的分析和阐述，以提高工程管理的水平，一个建筑项目从设计提出到竣工验收的各个阶段都和工程价格的动态管理密不可分，从一定程度上来说，工程造价动态管理的水平直接决定了建筑项目管理是否能在市场上生存。关键词：建筑工程；造价；动态管理；内容；措施中图分类号：TU761文献标识码：A建筑工程施工投资的涉及面非常广而且有非常多的影响因素，只有通过系统和全面的角度来分析因素对动态成本控制影响，才能够真正达到动态控制成本的目标。根据市场经济的发展规律和发展形式，通过利用先进的科学管理方法和现今的管理手段，合理地确定和控

2、制造价才能提高投资效益和建筑整体效果，以提高建筑工程的整体质量[1,2]。1工程造价动态管理的基本内容7工程造价的动态管理不是单纯的对一项或一种内容进行控制、管理，而是从宏观角度和微观角度出发对整个工程从规划、施工到竣工验收进行细致、全面的剖析和掌控，以保证最大可能地完成工程计划。由于工程造价动态管理是一个持续动态的过程，因此从时间段上，其基本内容包括施工前造价管理、施工过程造价管理和施工后造价管理。1.1施工前造价管理好的开头才有好的结尾，进行科学的工程招标和规划是保障建筑工程完美竣工的大前提，事关后期工程的顺利实施。第一、进行科学的工程规划。要把握好建筑市场的动态变化，结合工程自身的

3、特点实施科学有效的成本预算和施工规划。第二、掌控好投标招标环节。招标投标程序必须要按照程序进行，既要保障公正、公开、公平又要保障招标质量。这个环节要求招标负责人员要掌握扎实过硬的业务本领和刚正不阿的岗位责任感。第三，排除非正常因素干扰。工程造价的动态管理要控制好非正常因素，比如人为因素、主观因素等对客观造价管理的干扰，以确保动态管理的科学客观性[3]。1.2施工过程造价管理7对施工过程进行造价管理不管是从传统建筑工程造价管理模式上看还是从目前动态工程造价管理模式上看都是重中之重。不同之处在于动态造价管理更加细致，无论是内容上还是工程管理的调节上都体现了动态性和持续性。工程造价动态管理在施

4、工过程中包括对预算的控制管理内容和对工程变更的调节内容。尤其强化了工程变更时对人员和机具的管理，这种管理上的细化能从根源上保障施工秩序的稳定和安宁。工程造价动态管理的本质就是对工程调节、工程变更的管理，即从施工现场情况出发，针对实际施工变化及时发现问题、及时解决问题，降低因为工程调节变更而引发的利益损失[4]。1.3施工后造价管理对建筑工程的造价管理不但包括事前规划、事中控制还体现在事后保障管理上。对工程造价进行事后管理包括两个层次内容。第一、审查施工材料，核算施工过程中一切经费的使用情况，分析总结施工过程的经验教训，为下次工程施工的造价管理积累经验和资料。第二、采集、分析、整合施工原始

5、资料，依据工程调节和变动审核工程造价，编制工程竣工结算，通过科学的竣工结算体现工程建设本身的价值所在[5,6]。通过以上三方面内容的管理，工程造价管理实现了动态化完善，整个工程管理内容也得以全面完成。2实施工程造价动态管理的措施建议2.1创新直接工程费用的调差办法7目前工程造价的直接费用包括人工费、材料费、机械台班费以及其他相关费用。占比重最大的是材料费，大约占整个直接工程费用的65%。材料价格受建筑材料市场的波动影响，反过来又对工程造价产生重要的影响。工程当地建设定额管理部门通过周期性颁布材料的市场指导价对工程材料价差进行调控指导，促进了工程造价的动态管理。但不容忽视的是实际操作过程中

6、，还存在计算纰漏、重复运算、审查困难、程序繁杂等一系列弊端。鉴于此，应该创新探索直接工程费用的调差办法，应当根据市场价格变化的实际情况固定地发布符合每一定额子目中定额材料费的材差系数，即采用变材料调差为定额材料费材差系数调差。处理市场价格和计划价格之间的价差时，可以不计算相关费率，只把单独补差考虑在内，收取营业税额。还应延长市场上人工单价的调整时间，实行季度公布，以增强操作的便利性、降低计算工作量。2.2建立工程建设管理法规应当尽快建立健全和完善一系列符合社会主义市场经济需要特点的工程建设管理法律法规文件，就招标投标、工程设计、造价管理等各个方面进行法律法规层次上的控制。2.3完善工程管

7、理资料库相关政府部门要在对各类工程项目进行资料采集、数据分析研究的基础上制定一个统一的工程量计算测量标准，建立完善工程造价动态管理的数据库，以便确定先进科学的定额工料机消耗量，保障定额改革的可靠和精准。相关部门还应对建筑材料价格、设备价格、人员雇佣价格、工程造价指数等信息进行定期发布，指引企业有个大概自主的价格定位。2.4推广计算机进行科学造价管理7一些定额软件以及工程量计算软件的开发应用使得计算机应用管理技术走进了工程建设造价动态