市政给水工程造价控制研究

市政给水工程造价控制研究

ID:5233539

大小:28.00 KB

页数:7页

时间:2017-12-06

市政给水工程造价控制研究_第1页
市政给水工程造价控制研究_第2页
市政给水工程造价控制研究_第3页
市政给水工程造价控制研究_第4页
市政给水工程造价控制研究_第5页
资源描述:

《市政给水工程造价控制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、市政给水工程造价控制研究  摘要:本文针对给水工程项目造价控制应遵循的原则以及各个阶段造价控制应注意的重点进行了分析,并以此提出了控制造价的具体措施。关键词:给水工程工程造价控制管理中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:0前言城市给水工程是城市基础设施建设的重要组成部分,它的完善是搞活区域经济,改善城市居住环境和投资环境的基本条件。伴随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,城市供水范围也不断扩大,城市供水设施投资力度也是逐年加强。由于给水工程项目建设往往规模较大、建设周期较长,所以对工程造价的全方位控制十分重要。所谓造价控制,即成本的控制,它贯穿于建设项目

2、的各个阶段:投资决策阶段、设计阶断、招标投标阶段、施工阶段等,涉及到各个不同的部门和分工。所以造价控制的好坏关系到整个工程实施的成败,造价控制好了,可以保证项目顺利实施,并节省大量的资金,否则会给项目的实施带来诸多的障碍,造成巨大的浪费。1造价控制的原则根据给水工程项目建设的特点,提出以下造价控制原则。7(1)、主管单位、建设单位、以及咨询、勘察、设计、施工、监理等各有关单位都应参加项目造价的管理。(2)、从项目全要素管理的角度出发管理项目的造价,考虑工期、质量等其他要素受项目造价变化的影响。(3)、做好项目全过程的造价管理。决策、计划、勘察、设计、实施、交付使用等组成一个完整

3、的项目全过程,造价控制应贯穿项目具体活动和全过程中。(4)、进行包括项目风险造价管理在内的项目全面造价管理。遵循以上四项原则是造价控制的关键,从纵向上可使项目从建设到运营都得以全过程造价控制;从横向上可使项目的各个部分和分工得以全要素造价控制;通过风险分析,减少项目的不确定性,防范项目造价风险,以达到造价控制目的。2各阶段造价控制的重点2.1可行性研究和投资决策阶段可行性研究阶段对项目技术和经济的可行性做出充分的论证,是关系到项目生死的至关重要阶段。此阶段控制的重点有:规模的论证、方案的比选、投资的估算、经济和社会效益分析等。7投资决策的实质就是选择最佳的投资方案。此阶段控制的

4、重点有:项目合理规模的确定、建设标准的确定、建设地点的选择、投资估算、融资的方案等。2.2设计阶段设计阶段可细分为初步设计阶段和施工图阶段。初步设计阶段是工程设计真正的开始,此阶段决定工程的整个构架及投资规模。此阶段控制的重点有:方案的优化的确定、新材料的采用、先进的设计理念和方法的使用、投资概算等。施工图阶段是设计的最后阶段,是在初步设计基础上的细化设计以至能实现实施的阶段。此阶段控制的重点是:设计的质量、设计深度、设计调整、工程预算等。2.3招标投标阶段招标的目的是选择一个既能控制工程造价,又能保证按质按时完成工程任务的施工单位。此阶段控制的重点有:坚持招标工作的公开、公平

5、、公正、保证标书编制质量,保证评标人员的专业素质,杜绝违规操作,合理低价中标原则的把握等。2.4施工阶段7施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。此阶段控制的重点有:施工组织设计的优化编制,施工管理水平的提高,科学合理地控制进度、质量、造价,对设计变更和索赔的控制,对签证的管理,特别是隐蔽工程的签证要注意准确性和及时性,实事求是地编制竣工结算等。3造价控制的措施根据以上造价控制原则和重点,提出以下造价控制的具体措施:(1)为了有效地控制工程造价,必须建立健全主管单位、建设单位、咨询、勘察、设计、施工、监理等各有关单

6、位的全过程造价控制责任制。(2)将大部分的造价管理工作做在项目的前期,特别是咨询(项目建议书及可研报告编制)及勘察设计阶段,以实现强而有效的控制效果。在咨询决策及设计阶段充分考虑建设项目全过程成本,对多方案进行比选。(3)在大量的调查和研究的基础上,考虑采有限额设计:按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计及概算,按照批准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算,以保证估算、概算层层控制;在保证工程功能要求的前提下,各专业要按分配的投资限额进行设计,严格控制初步设计和施工图的不合理变更,以保证总投资不突破批准的限额,在设计阶段对项目投资实行纵向和横向控制的模式。7(4)加强

7、工程招投标,合理确定工程造价。一是坚持公开、公平、公正的原则,加强对招投标的监督;二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质,切实防止压标或低价抢标;三是严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点,人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件;四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图,达到双赢的目的。在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定,以便选择一个既能降低工程造价成本,又能保证工程按质按时完成的中标

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。