工厂各部门岗位职责汇编.docx

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1、工厂各部门岗位职责汇编1、  总经理职责：1.1制定经营政策，经营方针，经营目标。1.2投资决定。1.3公司组织构架，权责确认及高层管理人员任免。2、营销中心副总经理职责：2.1开拓市场，确认营销目标。2.2负责看厂把关，了解客户信用状况。2.3负责业务部及客服部管理。2.4负责审核订单及报价单。2.5注册商标授权委托书把关。3、财务中心副总经理职责：3.1负责财务部管理。3.2审批采购订单、申购单、外发加工单。3.3供用商开发，包括供用商报价单审核，供应商资料登记。3.4供应商应付款调配。3.5应收款的加强管理。   3.6负责报关员监控管理。4、管理中心副总经理经理

2、职责：4.1负责公司运作策划，规范公司运作流程，制定各项制度。4.2负责培训，落实执行各项制度。4.3将公司管理标准化、系统化、文件化。4.4负责人力资源管理。4.5制定各项标准及指引。4.6消防，生产安全管理。4.7公司管理人员考核，任免。5、生产部：5.1生产经理5.1.1负责生产统筹及生产安全管理。5.1.2负责工程部管理。5.1.3负责跟单员管理。5.1.4负责货仓及运输管理。5.1.5负责质量事故处理。5.1.6负责协力厂商开发。5.1.7每个月物料盘点监控。5.1.8负责生产流程单开立。5.2跟单员5.2.1负责生产流程单开立及资料下达验收。5.2.2负责主

3、料采购及跟进。5.2.3负责生产进度跟进及回复客户交期。5.2.4负责客户投诉、退货处理。5.3货仓主管5.3.1负责物料仓，成品仓，运输管理。5.3.2负责车辆安排及机动叉车保养。5.3.3负责司机、跟车人员的报销审核。5.3.4负责送货单的回签追踪。5.4物料仓5.4.1按“先进先出”原则做好包材仓，辅料仓，化工仓管理并标识清晰。5.4.2建立物料帐，做好月底盘点工作及呆滞品申请报废处理工作。5.4.3负责贴标作业。5.4.4负责存贴纸管理。5.5成品仓5.5.1做好成品的交接入库管理，且做好标识。5.5.2负责退货交接入仓与品管部的交接。5.5.3负责包装部管理。

4、  5.6机修组5.6.1负责机电设备的建档管理。5.6.2负责机电设备的日常点检、保养监控。5.6.3负责机电设备及其它设施的维修及做好纪律。5.6.4负责维修零配件的申请购买。5.7各工序组长5.7.1将生产部下达的日生产计划落实到过机台。5.7.2负责本部门机电设备的日常点检保养监管。5.7.3首件确认。5.7.4监控好工序交接及产品标识。5.7.5监督产品质量，负责质量事故的处理。5.7.6做好相关资料管理。5.7.7做好生产报表，追踪生产进度与生产效率。5.7.8负责员工技能培训与技术指导。5.7.9监督员工遵守厂纪厂规。5.7.10做好本工序“五S”工作。5

5、.7.11降低损耗，做好本工序物控工作。6、业务部：6.1业务员6.1.1开拓市场。6.1.2提供准确资料及包括客户信息资料。6.1.3协助客户投诉、退货处理。6.1.4协助财务部货款回笼工作。6.1.5新客户，新产品首件确认。6.2客服部：6.2.1负责客户报价。6.2.2负责客户投诉、退货处理。6.2.3负责开立定单评审表，收集稿袋资料。6.2.4负责稿袋房的监控管理，及时清除标识废旧资料。6.2.5客户注册商标授权委托书保管。6.2.6制定生产排期表与出货汇总表。6.2.7填写客户资料表及归档。6.2.8制定客户编号对照表与下单产品编号对照表。6.2.9每月填写客

6、户资料汇总表。7、财务部：7.1会计7.1.1财务报表制作，经营结果反馈。7.1.2成本分析。7.1.3应收，应付款的处理。7.1.4工商，税务事务处理。7.1.5公司证件，印章保管。7.2出纳7.2.1公司备用金及相关票据管理。7.2.2工资发放。7.3报关员7.3.1转厂核销处理。7.3.2商检处理。8、行政人事部：  8.1行政人事经理8.1.1薪员福利标准的制定。8.1.2管理人员任免招聘。8.1.3后勤、保安管理。8.1.4负责员工的招聘，入厂，离职管理。8.1.5负责员工的考勤管理。8.1.6负责新进员工培训。8.1.7负责公司文件的归档管理，包括电子档。8

7、.1.8负责行政事务对外处理，包括劳动纠、工伤保险、各种证件年审等工作。8.1.9负责车辆的年审工作。8.2保安8.2.1负责公司财产安全管理。8.2.2负责员工纪律的监督执行。8.2.3负责车辆出入管理。8.2.4负责协助人事办理离职员工出厂手续。8.2.5负责员工宿舍管理，包括新进员工宿舍安排。8.3后勤8.3.1负责环境卫生清洁管理。8.3.2负责食、水供应。8.4前台8.4.1负责公司电话接听。8.4.2负责订单、报价单及其它文件的收发、复印及传真。9、品管部：9.1品管经理：9.1.1负责公司品质管理及客户投诉、退货的原因分析处