各部门岗位职责汇编.docx

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1、各部门岗位职责汇44/44编淄川基础设施项目44/44目录项目经理岗位职责3生产经理岗位职责5技术经理岗位职责6质量部职责7资料员岗位职责9综合办岗位职责10浴室管理制度12实验员岗位职责13安全部职责14合约部职责15机电部职责16机电经理岗位职责17技术部岗位职责18食堂卫生“五四制”19物资部职责20工程部岗位职责21采购部职责23保安职责24生活区管理细则及奖惩条例25门卫管理制度26员工宿舍消防安全管理制度27项目党支部书记岗位职责29工地保健急救措施3044/44食堂卫生管理制度3444/44项目经理岗位职责一、受公司聘任，接受公司的管理和

2、监督，代表公司履行与业务签订的工程承包合同，执行承包合同中由项目部福泽实施的各项条款。二、贯彻执行国家及地方的法律法规和公司颁布的各项管理制度，政策要求，维护公司合法权益。三、代表项目与公司签定《项目管理目标责任书》。并负责落实《项目管理目标责任书》中各项指示任务的完成。四、经授权组建项目部，提出项目班子成员人选建议，对项目管理人员进行聘任、考核、评价和奖惩。五、组织编制《项目管理策划书》，并负责落实《项目管理策划书》中各项工作任务的完成。六、组织建立项目部技术、生产、成本、质量、环境等各项工作的管理体系，执行相关规程和标准，确保项目质量、效益、工期和

3、安全文明生产。七、44/44负责拟定项目部各项工作计划，对项目运转进行有效控制，主持召开日常生产例会、节点成本分析会等。一、根据公司授权，协调和处理与项目有关的内外事项，预防和处理突发事件。二、根据公司授权，按照规定程序开展专业分包、劳务分包、物资采购等工作。三、负责审批项目部各类生产、商务、财务报表，确保各类报表的内容真实和报送及时。四、负责办理工程结算，编制项目工作总结，接受公司各项审计，协助公司对项目进行的工作检查、成果鉴定和奖项申报，处理项目部善后工作。44/44生产经理岗位职责一、参与编著项目管理策划书，负责项目生产管理日常工作，组织编制项目

4、周、旬、月生产计划及资源需用计划。二、负责项目施工进度管理，保证项目各项工期目标完成。三、负责安全文明施工和施工环境的管理与控制。四、参与分供方的招标、选择、签约和评审工作，负责分供方的管理、协调与控制。五、负责项目的质量过程管理工作。六、负责组织项目生产例会、施工协调会和综合考评。七、参与成本控制，参与技术方案、技术措施、施工工法的编制。八、完成上级和项目交办的其他工作。44/44技术经理岗位职责一、负责项目技术工作，参与编制项目管理策划书，主持编制项目施工组织设计、施工方案、并督促施工组织设计及施工方案多的实施。二、负责编制项目质量工作计划，对工程

5、质量进行控制、管理和监督。负责项目质量创优的前期策划与后期申报。三、组织参与工程设计交底及图纸会审，并对施工员进行图纸及变更交底。四、负责解决施工过程中遇到的质量、技术问题，审批项目施工员、技术员和技术交底。五、负责工程测量、实验、计量及技术复核工作。六、负责工程技术资料管理工作。七、负责项目新科技成果的推广应用，组织项目技术攻关和施工技术总结。八、负责项目月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。九、负责完善工程洽商（技术核定）、技术变更单等资料的签字盖章手续，及时向商务合约部提供项目经济签证的技术资料。44/44一、完成上级和项目交办的其他工作。44

6、/44质量部职责一、贯彻国家地方有关工程施工规范、工艺标准和公司的质量管理制度，按照工程质量检验评定标准对施工质量进行检查监督。二、实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作。三、负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实，并负责监督实施、过程控制和日常管理。四、负责分部分项工程工序质量复检、抽检和质量评定工作。五、参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责工程创优和评奖策划、组织、资料准备和日常管理工作。六、负责组织工程阶段和竣工验收工作，并进行交验技术资料和质量记录的整理、归档。七、定期检查产品质量，及时掌握工程质量动态，收

7、集信息，为制定预防措施提供依据。八、参与一般不合格品评审和对其处置结果进行跟踪检查。九、负责对分项工程质量进行登记核定。组织项目质量三检，并保证原始记录的准确性、完整性和可追溯性。44/44一、组织项目质量检查，对工程质量问题督促限期整改，并对整改情况进行核查。二、每月对班组施工的分项工程任务书的质量进行核定。三、每月对质量记录进行自查并记录，运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析，制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。四、负责及时完成领导交办的其他工作。44/44资料员岗位职责一、了解工程技术规范以及当地对工程资料的管理规定，并协助配合项目副经理（

8、技术）综合制定项目的文件资料管理规定，制定详细的资料分类存档，编号等的方案。二、负责接收业主，