建筑施工现场常见安全风险和防范措施

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1、建筑施工现场常见安全风险和防范措施　　摘要：随着社会的不断发展，我国建筑行业也得到了高速发展。但由于建筑施工现场中安全风险监督与管理机制的不完善、建筑企业过于追求企业效益以及建筑施工人员的安全防范意识单薄导致建筑施工安全风险市场发生，这将会给企业造成不可估量的影响。因此，加强施工现场安全风险的防范措施非常必要。基于此，文中笔者就导致建筑施工现场的安全风险的原因进行了简要的分析，并针对这些原因提出了防范措施，以期能够避免该类事故的发生。关键词：建筑企业、施工现场、安全风险、防范措施中图分类号：C29文献标识码：A一、前言众所周知，经济效益是企业生存的命脉，但一个

2、事故不断的企业是无法生存的，这其中因事故所造成的损失也是一个建筑企业无法承受的。为了避免这种损失，就必须要对引起事故的原因进行分析，加强施工现场的安全管理机制，从根本上避免这种安全事故。二、建筑施工现场常见的安全风险及导致的原因7一是整个建筑施工现场的安全风险监督及管理组织不完善，机构不健全。虽然每个施工单位在开始施工之前就已经成立了相关的管理机构，但是这些机构大多是随随便便拼凑而成的，就算是有认真组成的机构，其中的管理人员的素质也是良莠不齐的。纵观整个施工队，占大多数都是没有经过专业培训，临时上岗的农民工。管理队伍只有区区几名技术人员，分管安全风险的专业人员

3、更是凤毛麟角，安全问题根本就没有足够的人员来进行管理。二是专门的施工人员的技术及安全教育培训不够到位。一方面是施工人员队伍本身的素质不过关，他们大多数都是才离开相依为命的土地来到城市的农民工，由于建筑行业的特点，他们的流通性非常大，自我保护和安全意识十分缺乏，对建筑工地的情况通常都是不十分清楚的，很容易因为一个小小的问题或疏忽就导致安全事故的发生。另一方面，施工企业的安全教育工作做的十分不到位，十分滞后，虽然有些建筑工地现场有一些流于形式的所谓的安全教育，但是那也仅仅只是形式而已，农民工们很少有人会认真的听，教育人员也只是匆匆的跑马场似的讲讲而已，没有真正的达

4、到教育培训的目的。7三是施工企业过于追求经济效益，盲目的陷入到同行间的恶意竞争中。由于市场经济，建筑行业本身存在着激烈的竞争，施工企业为了求得生存，获取较高的收益，忽视施工人员的安全，很少考虑投入安全风险支出，购买的生产设备器材不过关，更有甚者，还会使用伪劣的产品，在施工过程中偷工减料，想通过此种手段来减少成本投入，但往往却造成了让人痛心的安全事故。四是建筑施工企业的负责人安全生产的意识过于淡薄。由于负责人或者说经营者远离施工现场，所以很少会意识到安全生产的重要性和必要性，更因为，对安全风险防范工作的投入与公司的收益没有根本的联系，是一种只有投入没有产出的投资

5、，所以，经营者对安全生产的投入就更加的不在乎。尤其是根据目前建筑市场上流行的经营方式，很多工程项目的负责人都只是在施工队挂牌而已，真正的权力在“老板”那里。而老板们为了达到利润最大化，大多不愿意在安全上多加投入，他们根本不理解“预防为主”的真正内涵。对安全的轻视，导致对安全投入的减少，带来的是事故隐患的剧增。三、建筑工程施工现场风险控制的方法基于上文提到的建筑工程施工现场风险控制的目标，笔者将从安全重大危险源控制的角度，探讨施工现场风险控制的具体方法：1、施工现场重大风险源控制措施工程施工现场风险源的控制，包括基坑坍塌风险、高空坠落风险、支护结构坍塌风险、机械

6、伤人事故等，这些危险源的控制措施为：7（1）结合目前建筑工程重大危险源控制的法律法规，对施工规章制度体系予以完善，并结合工程的实际情况，罗列出详细的重大风险源，包括风险源的类型、影响范围，以及可能造成的损失等。同时贯彻落实《安全生产法》，构建建筑企业安全生产管理体系，明确建筑施工的安全管理责任制。（2）加强施工现场的安全监理工作。鉴于目前建筑工程施工安全监督管理力度薄弱的现状，笔者建议配备充足的安全监理人员，加大经费在安全监理工作中的投入，尽快协助安全监理队伍摆脱工作的瓶颈。（3）安全技术政策的完善。一方面需要由政府相关部门牵头，确保建筑行业具备充足的专项费用

7、，另外一方面需要逐步淘汰落后工艺技术手段，例如工程的基坑开挖，在勘察地质环境的基础上，采用人工挖孔桩降水施工技术的时候，要综合考虑周围建筑物和市政设施的安全，采用水泥搅拌或者旋喷桩等技术，必要时采用顶管技术。（4）制定现场大型施工设备在安装、运行、拆卸等方面的检验制度，并开展施工现场危险源的登记工作，包括分项工程的内容、危险源的类型、危险源的地段、危险源可能造成的伤害、分项工程负责单位的安全应急措施等。在此基础上，建立电子监测信息系统，对登记在册的危险源进行实施监测，观察危险源的动态变化，一旦发现激化的势头，需要即刻启动应急措施控制，控制危险源的蔓延。2、制度

8、层面的施工风险控制建议7建筑工程的规范