冷静看待纸媒数字化转型.pdf

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1、专栏锦言妙语2013年第07期冷静看待纸媒数字化转型范以锦【摘要】目前中国纸媒往数字化转型的成功的经典案例几乎没有。目前没有，将来会不会有？我们不能过早下结论，数字化转型还要进行实践探索。纸媒想要实现“转型”，首先要厘清其范围和内涵，同时还要对纸媒数字化转型的三种模式的成败进行详细分析，在此基础之上，参考国外纸媒转型的成功经验，冷静分析并认真对待转型，切不可为了转型而“转型”。【关键词】纸媒数字化；报业转型；新媒体；纸媒影响力5月25日，媒体研究者、《新媒体应对转型。体发展很快，不仅开辟了赢利的新领拯救报业？》的作者

2、陈国权在新浪发域，而且也抢占了原为传统媒体经营了一条微博：“刚从西安回来，报人委想要“转型”，的部分广告。以腾讯为例，虽然其经营托我继续大喊：报业数字化确实是在首先要厘清其范围和内涵收益广告还不占大头，但与单家报纸扯淡。”笔者在微博上回应：“金融时推动报刊业数字化转型和产业升级，相比，已超越了报纸。另一方面传统纸报等品牌纸媒收费了，我们为何难？是中国报刊业“十二五”时期发展规划媒经营越来越感到力不从心，甚至出我们的品牌纸媒其实只是比同行领的重点工作。究竟转型的现状如何，需现了萎缩。面对内外环境的变化，纸媒先一些而已，

3、品牌价值有限；往数字要认真调查研究分析。有的说能成功，经营者自然被“外面风景独好”所诱化转型，呈现在新媒体上时，品牌更有的说很难。笔者认为，探讨这一问题导，新时期的转型也就提到议事日程。是冲淡了，看不出独特之处。往数字需厘清范围和内涵，不能笼而统之。许多人只要一听到“转型”一词，就化转型要先把品牌打造提升好。”汕谈到转型，改革开放以来纸媒经潜意识把纸媒转型归结为数字化转型。头大学长江新闻与传播学院代院长历了两次重大的转型。第一次是往市其实，在新媒体勃兴的背景下，如何转范东升也在微博上说：“纸媒原有的场化转型，是纸媒之

4、间、纸媒与广播电型有多种做法，因而在探讨问题时又形品牌意识，进入网络时代越来越淡，视之间因竞争引发的市场意识作用下成各种各样的说法。与新媒体相关的转乃至成为免费垃圾。”的转型，实际上就是传统媒体内部竞型的概念、内涵有好几个，说法有“全媒不管你同意不同意陈国权的观点，争的必然结果。这场竞争推动了传统体转型”、“数字化转型”、“融合新媒体事实就是目前中国纸媒往数字化转型媒体的繁荣发展，纸媒取得社会效益转型”。尽管这些概念是相互牵连的，但的成功的经典案例几乎没有。目前没与经济效益的双丰收。往市场化转型也有区别，混杂在一起就

5、说不清了“。全有，将来会不会有？我们不能过早下结尚未结束，却又迎来纸媒第二次转型，媒体转型”，讲的是“全”，作为一家纸媒论，数字化转型还要进行实践探索。陈即与新媒体相关的转型。这不是传统集团目前不可能真正做到“全”，但拥有国权的观点虽然引发了一些争论，但给媒体内部竞争引发的，而是在数字化多种不同类型媒体的相对的“全”可以盲目转型的“虚热”降点温有好处。我们时代的大背景下，因传统媒体的外部做到。纸媒办起了网络版，可以说正在的确需要冷静看待转型，用正确的思路环境发生了变化引发的。一方面新媒进行数字化转型，如果就这么一两个

6、品76●一方面新媒体发展很快，不仅开辟了赢利的新领域，而且也抢占了原为传统媒体经营的部分广告。另一方面传统纸媒经营越来越感到力不从心，甚至出现了萎缩。种，也就谈不上往全媒体转型“。融合新以后彻底转型做准备。比如，新闻集团费。没有大量的受众流量，就没有腾讯媒体的转型”，强调的是“融”，纸媒吸纳曾创办的iPad电子报TheDaily。今天的赢利基础。了新媒体的元素，新媒体也借用了传统第一种模式明显有报纸作依托，第二种模式，国内没有人有这个报纸的某些做法，在互动融合中发展。第二、第三种模式虽没有报纸为依托，胆量把报纸停下来

7、不出，变成数字化“数字化转型”指的是什么？这里讲的但还是做新闻为主，仍是“新闻营造影报纸。国外成功者也甚少。是特指纸媒的数字化转型，其前提就是响力，然后带动广告”的模式，所以依第三种模式，国内未有先例，国外与纸媒相关。传统的纸媒有自己特定的然可称作“报”，只是呈现方式不同，变仅有美国新闻集团有过尝试，但失败生产方式，特定的传播手段，特定的接成了“数字报”。了。2011年年初，新闻集团与苹果公司收对象。数字新科技的出现和迅速发中国的纸媒要往全媒体转型不容联合开发的新闻阅读产品iPad电子报展，改变了传播方式，从原来通过

8、纸质易，进行“数字化转型”相对比较容易，TheDaily问世，传媒大亨默多克曾大呈现转为先是通过台式电脑、后来又通主要选择第一种。许多纸媒单位已这力推荐，认为其成功能拯救报纸的灭过移动载体呈现。接收对象从读者变为样做，办起了网络版，将报纸呈现在网亡。这是世界上首家不依托任何报纸受众，发展到今天被称为用户，接收、消络上。做得比较齐全的就不只是网络