提高市政工程施工管理对策研究

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1、提高市政工程施工管理对策研究　　摘要：市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。文章从市政工程的施工管理的现状出发，分析施工管理中所存在的问题，并提出相应的解决措施，保证市政工程的工程质量。关键词：市政工程；施工管理；问题；对策中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言随着社会经济的快速发展，城市化进程日益加快，市政工程质量管理及控制措施也越来越重要。施工管理是施工企业经营管理的重要组成部分，同时更是企业生产管理中主要的内容。施工管理的基本任务，就是合理地组织完成最终产品的全部施工过程，充分利用人力和物力，有效地使用

2、时间和空间，保证综合协调施工，使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标，迅速发挥投资效益。一、市政工程施工管理特点及内容7市政工程的管理工作是一个繁琐复杂的系统，关系着群众生活和城市形象，一般市政工程的质量标准都比较高，多数工程的政治性强，都被要求其具有“争市优，创国优”的资格和能力。关于市政工程的施工管理主要包括以下几个方面：⑴市政工程一般是在户外，所以受户外的环境的影响比较大，如天气、周边、社会关系原材料价格等都会造成影响，而且建设的周期一般比较长，所以需要参与工程的工种比较繁多和人数比较多，成本会比较高，尤其冬季施工费用投入更大。⑵市政除了受到上述环境的影响外

3、，还会受到项目所涉及的各方的利益，包括业主、分包商、监理、总包商、材料供应商、政府监管机构等，这些不确定因素都增加了市政工程的建设难度和工程进度的变数。⑶目前我国的市政工作的实施者大多都是一些专业素质比较差的人员，很多设备都是使用这些人自己带的，这样机械设备的专业化肯定比较粗放，所以需要花费大量的时间和人力对市政工程施工进行管理，所以，市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。⑷市政工程施工管理的主要内容首先是确定施工所要完成的任务，然后和承包商进行合同的签订，再就是对于施工前各项业务的准备，在工程开工之后要按计划对于整个市政工程施工的过程进行全面和全过程的协调，使得资源能

4、够最大化地利用，合理利用空间，加强对施工现场的平面管理，使得工期能够正常进行，确保工程能够按时交工和验收。二、市政工程施工管理中存在的问题7市政工程指的是城市的基础设施建设工程，包括城市的公共交通设施、环境卫生、给排水系统、燃气系统、照明系统等基础设施，为人们的生产和生活提供保障。市政工程由于工程主体庞大，且关系着人们切身利益，与城市环境有很大关联，施工中不确定因素较多，不仅受自然环境影响，还受到不同人员利益归属以及原材料价格的影响。1、施工质量问题在市政工程施工过程中，由于相关单位对工程质量认识不到位，导致工程质量不达标，影响市政工程实用价值，也造成资源浪费。主要包括三个方面

5、，施工单位、建设单位、监理单位。施工单位作为工程的承包方，施工过程中，在原材料的使用上以次充好，没有按照工程规定的要求使用原材料，导致市政工程因原材料问题而引起工程质量问题。再者，由于施工人员素质不高、经验不到位，在施工过程中由于施工人员的人为原因导致工程质量不合格。2、施工现场所存在的问题7施工现场所存在的问题主要是安全管理和成本管理。第一，安全管理。在工程施工中，由于安全意识缺乏，导致安全事故频发。安全事故发生，在很大程度上是因为施工现场的安全管理存在问题，安全防护设施不健全，施工操作不规范。在用电方面，由于施工企业安全意识不强，或由于施工企业对人员安全教育不到位，现场施工

6、中大量使用没有电力从业资格人员，增加了施工现场安全隐患。第二，成本管理。施工过程中存在大量浪费现象，成本管理意识不强，导致原材料大量浪费，增加了市政建设资金投入。3、监理单位问题监理单位作为建筑市场的三大主体之一，在市政工程的施工管理中有着非常重要的作用。当前，由于市政工程的监理单位发展存在着问题，监理人员严重缺乏，导致监理单位没有充分发挥其约束作用。在市政工程的监理单位中，监理失职的现象大量发生，主要是因为不少市政工程的监理人员为民用建筑的监理人员。再者，在不少中小城市中，由于监理单位的资金有限，监理设备比较，落后，监管方法不当，市政工程的质量不能予以可靠保证。三、市政工程施

7、工管理的对策1、施工质量管理市政工程的质量管理主要有以下几方面：首先，要求施工单位树立起质量意识。在施工过程中，施工单位将工程质量放在首位，才能在施工环节将工程质量落实到具体施工过程中。市政工程建设需要施工人员在现场作业中实现，仅靠后期的工程检验，不仅不能切实保证工程质量，还可能造成资源浪费，不利于市政工程建设发展。7其次，不断完善市政工程的质量管理体系。在市政工程的质量管理中，应明确管理目标，才能在具体工作中按照目标开展工作。将工程总体目标落实到施工的每一个环节，将各种影响因素考虑进去，提