浅议公路工程施工进度控制

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1、浅议公路工程施工进度控制　　摘要：公路工程作为国民经济建设中的重要组成部分，其施工的质量如何，直接关系着公路今后的投入使用及车辆的行驶安全。在提高公路施工质量的过程中，科学合理的施工进度，在规范施工程序的同时，还能避免安全隐患的遗留。在此，本文针对公路工程的施工进度控制这一问题，做如下论述。关键词：公路工程；施工进度；质量；控制所谓的公路施工进度控制主要是指工程管理人员在特定的时间内，结合着工程的实际规模、施工要求，编制出最佳的施工进展计划，并在执行该计划的过程中，能够定时对施工实际进度状况进行检查，确保实际施工状况与

2、编制的施工计划相符。此外，作为公路工程施工中的重点控制之一，公路工程施工进度控制，是保证工程按期完成、合理配备资源、节约成本的重要措施。在此，本文从以下两个方面出发，对该问题进行分析。一、公路工程施工进度控制的重要性6近些年来，随着我国社会经济的迅速发展，政府对基础建设的投资力度越来越大，公路建设发展步伐明显加快。公路作为一项投资高、施工周期长、工程量大的工程，在施工过程中，强化项目施工进度控制，是提高工程施工质量、节省工程投资、缩短施工时间的关键所在。一般来讲，在公路工程整个施工阶段的进度控制中，其控制措施主要体现在

3、监理工程师对工程施工进度中计划的审批、实施过程中进度的监控及调节。监理工程师在制定工程施工进度计划的过程中，需要对公路施工影响的各个因素进行分析，在尊重客观事物本身发展规律的基础上，编制出与之相符的施工计划，只有这样才能确保公路工程施工进度控制的合理性与科学性。二、影响施工进度的因素受公路工程项目工期施工环境的影响，监理工程师在编制工程施工进度控制计划时需要将这些影响因素充分的考虑进去，确保施工进度尽可能的按计划进行。在实际施工中，影响公路施工进度的因素，主要体现在以下几个方面：（一）有关部门或单位的影响公路工程作为一

4、项大的投资工程，在实际施工中，需要政府主管部门、建设单位、设计单位、材料设备供应部门、水电供应部门等多个部门的配合方可顺利进行，在这些部门中，任何一个部门出现问题，都会影响整个工程的施工进度。例如：在公路图纸设计上，设计单位没有及时发现公路设计中出现的问题或相关部门对设计方案进行随意变动，材料、设备没有及时供应，都会在影响工程顺利进行的同时，还可能造成工程施工中断，进而增加工程的投资成本。（二）施工条件的变化6公路工程作为一项地理区域跨度大的工程，设计人员在工程设计时，如果没有对工程的地质条件与水质条件进行深入考察，将

5、导致施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计不符，进而影响到工程的施工质量。如：软弱地基、地下障碍物、地质断层、溶洞以及恶劣的气候、高温、暴雨和洪水等，都可能造成临时停工，对施工进度产生影响。（三）技术失误在影响工程施工进度的过程中，施工人员的技术水平如何，都与工程的施工进度及质量有着密切联系。一般来讲，当前的施工人员主要以农村外来务工人员为主，这些人员往往缺乏必要的施工技术，施工单位通常为节省成本，在施工前没有对其进行培训，导致这些人员上岗后需要一段时期去学习、适应，这些都对工程的施工进度造成了影响。（四）施工组织

6、管理不力科学合理的施工组织管理，在促进施工活动顺利进行的同时，还能有效的节省劳动力、提高施工效率。但在实际运行中，受施工平面布置不合理、劳动力及施工机械调配不当等因素的影响，导致工程施工进度受到了影响。再加上施工过程中意外事件的出现，如：火灾、自然灾害等，都会影响工程的施工进度。三、施工进度控制的方法和程序6在完善公路工程施工进度控制中，需要从工程进度规划、调控及协调三个方面出发。规划是指监理工程师结合着工程的实际状况，提出施工项目总进度的控制目标与分进度控制目标，并编制出与之相符的进度计划；控制多指监理工程师结合着工

7、程的实际施工进度，确保实际施工进度与计划进度出现问题时，能够及时的采取措施进行调整；协调多指施工过程中调解与施工进度有关的单位，如工程队、设备组等。（一）确定施工进度目标在确定施工进度目标的过程中，需要工程监理人员结合着施工合同中工程具体开工日期、总工期及竣工日期，制定相应的施工进度目标，明确计划开工日期和计划竣工日期，确定项目分期分批的开工日期与竣工日期。（二）编制施工进度计划在确定好施工进度目标后，施工进度计划的编制，需要综合考虑公路工程的材料计划、机械计划、组织关系、起止时间等因素，在整个进度计划的编写中，一般由

8、项目经理进行组织编写，进度计划应具体到年、季、月、周，并将制定好的计划书下达到施工队。（三）报送开工申请报告在编制好施工进度计划后，需要管理人员向监理工程师提出开工申请报告，并在通过审核后，按监理工程师下达的开工指定日期进行开工。（四）实施施工进度计划和统计报告6为了保证施工进度的有效控制，在施工进度计划实施的过程中需要做好跟踪、