如何培养团干简化.ppt

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1、学生干部培养模式探索真诚成就团队创意决定未来分析现状提出问题解决问题真诚成就团队激情创意未来分享提纲第一部分优秀学生干部队伍的作用第二部分学生干部培养和发展的现状第三部分学生干部培养方法第四部分个人建议真诚成就团队激情创意未来如果缺乏优秀的学生学生干部,我们会怎样?如果学生干部得不到正确的培养又会怎样?真诚成就团队激情创意未来第一部分优秀团干队伍的作用真诚成就团队激情创意未来团委书记工作内容1、团员的思想教育和日常管理。2、团干队伍的建设和培养。3、指导监督团支部工作。4、接收、传达、落实上级团组织的文件会议精神。5、指导、监督两委会工作。6、代表学院团委出席各类会议、活动和仪式。7、

2、团费的管理（收缴、使用和上交）8、联络其他学院团组织。9、其他日常事务。真诚成就团队激情创意未来优秀团干队伍的作用分担团委书记的部分工作提高团委书记的工作效率有利于团建工作的创新真诚成就团队激情创意未来第二部分学生干部培养和发展的现状真诚成就团队激情创意未来学生干部培养和发展的现状学生干部队伍的现状分析学生干部培养的现状分析真诚成就团队激情创意未来学生干部队伍现状分析工作能力不足队伍不稳定队伍公信力降低工作缺少主动性、创新性和自律性真诚成就团队激情创意未来工作能力不足的表现学生干部从担任职务开始到退出，工作能力提高有限。团干部缺乏过硬的政治素质.团干部缺乏科学的工作方法，凭经验或直觉办

3、事。真诚成就团队激情创意未来队伍不稳定中途退出干部队伍的人数递增。资深团干缺乏工作积极性，消极怠工。团组织对团干的约束力降低。真诚成就团队激情创意未来公信力降低新干部的招聘和竞选人数减少干部在普通学生中缺乏影响力干部队伍的负面影响仍然较大真诚成就团队激情创意未来缺乏主动性、创新性和自律性被动工作，效率低下，需要强有力的监督。工作缺乏创新，形势和内容都是老三套。干部队伍仍然有轻微违纪现象。真诚成就团队激情创意未来学生干部培养的现状1、学校培训的现状分析2、学院培训的现状真诚成就团队激情创意未来学校培训的现状分析培训内容重理论特别是政治理论的灌输，轻切合实际的工作技能培训。即使有工作技能的

4、培训，大多数都是个人的片面的经验之谈。培训方式方式单一,课堂授课、课后讨论是最常用的两种方式。培训制度缺乏完整的持续性的培训制度，大多数是临时发文，一年一变。培训人员缺乏针对性，团委书记和学生团干齐聚一堂，群体性质不一样，培训内容却一样。真诚成就团队激情创意未来学院培训的现状资源不够，心有余而力不从心把培训做成形式，形式大于效果重视工作结果，忽视干部培养缺乏系统性和连续性真诚成就团队激情创意未来第三部分学生干部培养方法真诚成就团队激情创意未来学生干部培养方法树立观念学生组织人才战略模型分析学生组织人才培养方式模型分析学生组织培训模型分析个人经验真诚成就团队激情创意未来树立观念尊重—学生

5、干部个性发展信任—他们有比我们做的好的潜能授权—正确的授权方法授权给正确的人团队—让团队发挥正式的作用真诚成就团队激情创意未来人才战略模型人才战略真诚成就团队激情创意未来绩效导向注意：检验人才培养是否有效的标准是工作产出。培养要更注重实效，避免脱离实际。真诚成就团队激情创意未来实践修正培训绩效OurwayFirstStep—观察SecondStep—即时总结ThirdStep—备忘录或者培训真诚成就团队激情创意未来核心文化当团队内的成员对人和事的态度趋于一致时当团队的工作能力已经超出你个人能力时恭喜你的团队已经有自己的文化了真诚成就团队激情创意未来WHY1、团队文化是改变人的态度和观念

6、的唯一有效方法。2、团队文化是留住并激励人才的最有效因素3、团队文化是比“墙壁制度”更有约束力的软制度真诚成就团队激情创意未来WHAT形成一致的价值观念把对干部的要求潜性化做出一套好看的VI真诚成就团队激情创意未来一致的价值观念例1：对待夸夸其谈缺乏务实精神的人。以前：无法判断个人能力现在：务虚不务实例2：对待有能力但缺乏正确工作态度的人以前：模糊判断，缺乏统一标准现在：教育、观察、放弃或者留用真诚成就团队激情创意未来学生干要求潜性化无法通过制度约束的要求，通过文化去潜移默化例：要求工作追求完美。以前：工作完成就可以了，60分万岁。现在：挑剔工作的现状，追求永无止境的完美。真诚成就团队

7、激情创意未来视觉体系徽标设计真诚成就团队激情创意未来制度支持制度化，避免偶然性和随意性。学生干部培养制度化，包括培养方式，培训、招聘、升迁和选举。真诚成就团队激情创意未来Ourway学生干部培养分成：新成员招募、干部升迁、参加选举。制定招募方法，各级干部招募和升迁标准、选举方法。各级干部培训制度真诚成就团队激情创意未来组织结构支持组织中能有专门的部门和人做干部培养工作组织结构的设置有利于人才培养真诚成就团队激情创意未来Ourway在学生会内部设