家庭农场运作绩效主要影响因素研究

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1、家庭农场运作绩效主要影响因素研究　　摘要：基于武汉市167个家庭农场样本的调查，本文通过构建模型实证分析了家庭农场运作绩效的主要影响因素。研究结果表明，家庭农场的社会资本对其经济绩效、社会绩效及生态绩效均有显著的正向影响；物质资本的投入能明显提升家庭农场的经济绩效和社会绩效；而人力资本仅对经济绩效的提升具有显著影响，对社会绩效及生态绩效的影响并不明显。关键词：家庭农场；运作绩效；影响因素中图分类号：F32515文献标识码：A近几年，上海松江、湖北武汉、吉林延边、浙江宁波等地积极培育家庭农场，在促进现代农业发展方面发挥了积极作用。据统计，农业部确定的33个农村土地流转规范化

2、管理和服务试点地区，已有家庭农场6670多个，星星之火已成燎原之势。但从试点区的调查来看，家庭农场在快速发展的过程中暴露出发展水平不高、质量参差不齐、运作效率偏低等一系列问题。那么，有哪些因素会影响家庭农场的运作绩效？家庭农场的运作绩效应如何评价？从理论上探明和回答这些问题对于引导和促进家庭农场的健康发展有着重要的现实意义。一、概念界定及文献回顾12家庭农场是指：“以家庭为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体（农业部经管司，2013）”。从以上定义可以看出，家庭农场必须具备以下几个特征：（1）经营者应具有农村户

3、籍。（2）以家庭成员为主要劳动力，即无长年雇工或常年雇工数量不超过家庭务农人员数量。（3）以农业收入为主，农业净收入占总收益的80%以上。（4）经营规模达到一定标准并相对稳定：从事粮食作物的，租期或承包期在5年以上的土地经营面积达到50亩（一年两熟制地区）或100亩（一年一熟制地区）以上；从事经济作物、养殖业或种养结合的，应达到当地县级以上农业部门确定的规模标准①。这些特征在一定程度上把家庭农场与农民合作社、专业大户区分开来。12胡书东（1996）认为，家庭农场既兼有集体农场及小农经济的优势，又在很大程度上克服了二者的缺陷。首先，家庭农场的产权结构较为简单，农场主及家庭成员

4、作为主要的劳动力提供者，其收入直接取决于农场经营的好坏，一般不存在产权激励不足的问题，即便是雇佣少量劳动力，劳动的监督成本也较低，在一定程度上克服了集体农场的缺点；其次，家庭农场以盈利为目的，追求利润最大化，生产经营具有以市场为导向的企业化特征，产品的商品化程度更高，与小农经济有很大的不同；再次，家庭农场必须不断的改进生产设备，强化管理理念，采纳先进的农业科技成果，规划投入及产出，形成最佳的经营规模；最后，家庭农场拥有生产经营自主权，可以根据市场变化随时改变经营安排。因此，家庭农场的组织结构既延续了家庭联产承包责任制以农户为基本单位的特征，又是新时期对家庭经营制度的完善和创

5、新。目前笔者尚未发现有关家庭农场运作绩效的研究文献，但对农民专业合作社绩效的研究成果较为丰富。由于家庭农场和农民专业合作社均为新型农业生产经营主体，有关农民专业合作社绩效的研究结论可以为分析家庭农场运作绩效提供借鉴和参考。对于合作社绩效影响因素的研究主要集中在三个方面：一是分析合作社内在的影响因素，如张晓山（2004）认为农户的经营规模对合作社的发展影响很大，专业大户是合作社发展的基础条件；Pulfer等（2008）通过实证研究发现社员对社长的信任度、人力资源状况及成员结构是影响合作社绩效的重要因素。二是从外部环境入手探讨合作社绩效的影响因素，如Egerstrom12（20

6、04）基于波特的竞争优势理论全面分析了影响合作社绩效的外部环境因素，认为合作社除了受到同业竞争、原材料供应者及产品购买者的市场力量、潜在替代者的影响外，还受到政治、文化、公众等多方面环境因素的影响；孔祥智等（2005）认为影响农民合作组织发展的关键因素是法律及社会发展环境因素。三是结合内部资源及外部环境分析合作社绩效的影响因素，如韩俊等（2006）认为，合作社的内部资源和客观条件会影响合作社的健康成长；ZuhuiHuang等（2013）通过实证研究发现，影响合作社绩效的主要因素为当地经济发展状况、社长能力、社员人力资本。在研究合作社绩效影响因素的同时，有学者对合作社绩效的评

7、价指标进行了深入分析，从最开始的一元评价主体过渡到多元评价主体，从最初考察单一绩效过渡到综合考察综合绩效。如刘滨等（2009）在此基础上，设计出内部治理机制、社员收益、组织收益、发展潜力及社会影响5个一级指标和18个二级指标，作为农民专业合作社绩效度量的依据，并通过实证分析进行了检验；徐旭初等（2009；2010）则认为，农民专业合作社绩效可以通过行为绩效和产出绩效两个方面来衡量，并利用浙江省农民专业合作社样本验证了指标体系的有效性，其中，行为绩效主要反映在组织建设和运营活动上，产出绩效可以通过社员收益、组织发展及