二级建造师施工管理精选复习题2.pdf

《二级建造师施工管理精选复习题2.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、施工管理施工方的项目管理由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。练习：1.项目管理的核心任务是项目的()。A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理【答案】B【解析】由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实

2、现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。练习：1.项目实施期管理的主要任务是()。A．确定项目的范围B．确定项目的定义C．实现项目的目标D．沟通与协调【答案】C【解析】项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以

3、实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现3．建设工程项目管理的“费用目标”对施工方而言指的是（）。A．成本目标B．预算目标C．投资目标D．估算指标1页【答案】A【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。二、建设工程项目营理的类型按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：

4、（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。三、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分。业主方的项目管理的任务：（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控

5、制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。练习：1.业主方项目管理的目标是()。A．投资目标、进度目标和质量目标B．投资目标、进度目标、成本目标C．投资目标、进度目标、范围目标D．投资目标、费用目标、进度目标【答案】A。【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。2.建设工程项目的实施阶段包括（）A、设计阶段B、

6、设计前准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段【答案】ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】D【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。4.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A．决策阶段的工作B．实施阶段

7、的工作c．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作【答案】A。【解析】5.()是项目管理中的最重要的任务。A．投资控制B．合同管理C．质量管理D．安全管理【答案】D【解析】安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质利益。6.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A．编制项目可行性研究报告B．编制初步设计C．编制设计任务书D．编制项目建议书【答案】C【解析】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是编制

8、设计任务书。四、设计方项目管理的目标和任务设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。设计方项目管理的任务包括：（1）与设计工作有关的安全管理；（2）设计成