1、2014二级建造师《建设工程施工管理》课后复习题第一章施工管理第一节1．项目管理的核心任务是（ C ）。A．环境管理 B．信息管理C．目标控制 D．组织协调2．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ D）。A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段3．建设工程项目生产过程的总组织者是（ C ）。A．建设局 B总监理工程师C．业主方 D．政府4．材料和设备供应方的项目管理属于（ C ）的项目管理。A．设计方 B．施工方 C．供货方 D．业主方5．业主方的项
2、目管理工作的全过程是（ C ）。A．设计阶段至保修期B．施工阶段至保修期C．设计前的准备阶段至保修期D．设计阶段至施工阶段6.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制7.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于(B )。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限8．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( B )的工作。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段9．下列选项中，属于施工方项目管理目标的是项目的( A )A．成本目标B．
3、功能目标C．投资目标D．使用目标10．在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( A )。A．安全管理B．合同管理C．信息管理D．目标控制11．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( C )。A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标12．建设工程项目的实施阶段包括（ ABDE）。A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段13．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ABE）。A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供货方E．项目总承包方14.与施工总承包模式相比，施工总
4、承包管理模式的特点有(ACDE )等。A.可以边设计边施工B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D.分包合同价对业主透明E.分包单位的工程款可以由业主直接支付15．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ABC ）得以实现。A．费用目标 B．进度目标C．质量目标 D．管理目标E．安全目标16．（ ABD ）提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。A．投资方 B．咨询公司C．分包方 D．开发方E．供货方17．业主方项目
5、管理目标包括( ABD )。A．总投资目标B．项目动用时间目标C．项目竣工时间目标D．质量目标E．总成本目标18.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及(ABCE)。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段19．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于（CDE）A总价包干B交钥匙C设计与施工过程的组织集成D促进设计与施工紧密结合E为项目建设增值第二节1．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ C）联系。A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令2．建设工程项目结构
6、图描叙的是（ B ）A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系3．项目组织结构图必须反映（ B ）之间的组织关系。A．各工作对象 B．各工作部门C．各里程碑事件 D．各工艺技术4．组织结构模式和组织分工都是一种（ C ）的组织关系。A．相对动态的 B．绝对动态的C．相对静态的 D．绝对静态的5.如图所示的组织工具是(C )。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图6.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B )关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属7.
7、线性组织结构的特点是(B )。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示8．业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是( B )。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图9．某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目
