物流设施与设备04课后习题 10项目十 认识物流设施与设备的管理与配置.doc

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1、项目十（一）　填空题１．　　“日常保养”“定期保养”２．　　大修项目修理小修３．　　班前班后运行中４．　　物流机械设备经济寿命低劣化系数法（二）　选择题（多项选择）１．　ABCDE２．　ABC３．　CD４．　ACD（三）　简单题１．　　物流设施设备选择过程中要遵循哪些原则，注意哪些问题？　配置和选择物流机械设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产作业上安全适用、无污染的原则。（1）系统化原则（2）适用性原则（3）技术先进性原则（４）低成本原则（５）可靠性和安全性原则（６）一机多用原则（7）环保性原则２．　　在物

2、流设施设备管理过程中，物流机械设备的更新对象主要包括哪几种类型？①役龄过长、技术经济性能差的物流机械设备。②大修次数过多或修理后技术状况仍不能恢复的机械设备。③先天性制造质量低劣的物流机械设备。④严重浪费能源的物流机械设备。⑤技术落后或相对陈旧的物流机械设备。⑥严重污染环境的物流机械设备。３．　　“一机多用”是物流设施设备在使用过程中经常遇到的选择，请你结合本项目的知识，谈谈你对这种方法的认识。一机多用是指物流机械设备具有多种功能，能适应多种作业的能力。配置用途单一的物流机械设备，使用起来既不方便，又不利于管

3、理，因此，应发展一机多用的物流机械设备。配置和选择一机多用的物流机械设备，可以实现一机同时适宜多种作业环境的连续作业，有利于减少作业环节，提高作业效率，并减少物流机械设备台数，便于物流机械设备管理，从而充分发挥物流机械设备潜能，确保以最低投入获得最大的效益。如叉车具有装卸和搬运两种功能，正是这点使其得到极为广泛的应用。再如多用途门座起重机，通过集装箱吊具、吊钩、抓斗等多种取物装置的调换，可适用于装卸集装箱、钢材和超长超大重件等件杂货及煤和砂石等散装货物。在配置与选择物流机械设备时，要尽量优先考虑一机多用的物流

4、机械设备。４．　简述设备寿命周期费用变化规律的特点并绘制机械设备寿命周期费用曲线。变化规律的特点是：机械设备从规划到设计、制造，即设备寿命周期的前半生，其所支出的费用是递增的。到安装调试时下降，其后运行阶段的费用保持一定的水平。到运转阶段的后期，机械设备性能逐渐劣化，维修费用增加，维持费上升。上升到一定程度，机械设备经济寿命终止，机械设备就需要改造或更新，机械设备的寿命周期也到此结束。机械设备寿命周期费用曲线：５．　在物流机械设备配置方案确定后，接下来就是全面衡量各项技术经济指标，请简述选择合适的机型的主要步

5、骤。（１）　预选。在广泛收集物流机械设备市场货源情报的基础上进行。货源情报的来源主要包括：　产品样本、产品购销指南、产品目录、广告、展销会以及销售人员收集到的情报等，并进行分类汇编，从中筛选出可供选择的机型和厂家。（２）　细选。对预选出来的机型和厂家进行调查、联系和询问，详细了解物流机械设备的各项技术性能参数、质量指标、作业能力和效率；生产厂商的服务质量和信誉，使用单位对其设备的反映和评价；货源及供货时间；订货渠道、价格、随机附件及售后服务等情况。将调查结果填写在“设备货源调查表”上，并经分析比较，从中选择符

6、合要求的两三个厂家作为联系目标。（３）　选定。对选出的厂家进行联系，必要时派专人作专题调查和深入了解，针对有关问题：　如机械性能情况、价格及优惠条件、交货期及售后服务条件、附件、图纸资料、配件的供应等，同厂家进行协商谈判，并做出详细记录。然后由企业有关部门进行可行性论证，选出最优的机型和厂家作为第一方案，同时准备第二、第三方案以应付订货情况变化的需要，经主管领导及部门批准后定案。（四）案例分析题１．　简述富日公司有关物流设施设备的使用状况。制造商或大批发商通过干线运输等方式大批量的把货品存放在富日物流的仓库里

7、，然后根据终端店面的销售需求，用小车小批量配送到零售店或消费地。富日物流的仓库全都是平面仓。部分采用托盘和叉车进行库内搬运。少量采用手工搬运。月台设计很有特色，适合于大型货柜车、平板车、小型箱式配送车的快速装卸作业。２．　富日公司在现有的内外部环境上如何进一步对物流设施设备进行优化的?（1）扩充仓储面积。（2）优化作业流程、库位安排与堆垛方式。（3）增加搬运设备与分拣设备。（4）开发符合其自身业务特点的物流信息化管理系统。３．　结合本项目知识，　请简要分析和评价富日公司这次优化配置方案。（1）企业正在进行规模

8、化扩张，特别是新的物流园区建设，十分有助于企业的战略发展。（2）对现在仓储与配送作业活动进行优化，投资购进大量的较为先进、实用的物流装备可以尽量减少人为因素对作业流程的影响，提高现有仓储的空间利用率。（3）开发符合其自身业务特点的物流信息化管理系统一是能随时把握商品流动所带来的商品量的变化；二是能提高各种有关物流业务的作业效率。因此可以大幅度提升企业竞争力。