建设施工企业机械设备管理要点

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1、建设施工企业机械设备管理要点　　摘要：建筑行业当中，机械化的程度相比较于以往，有了很大程度的提升，在近几年当中，各个企业根据自身的实际状况，坚持进行机械化的改革，也取得了较大的进展，克服了一些问题和困难，也累计了许多相关的经验。但是，从目前的运行以及操作状况来看，依然还存有一些问题急需要进行改进和解决。本论文重点讨论了建设施工企业机械设备管理要点问题。关键字：建筑施工机械设备设备管理Abstract:theconstructionindustry,comparedwiththepast,thedegreeofmechanizationhavegreatly

2、ascend,inrecentyears,variousenterprisesaccordingtotheirownactualsituation,adheretothemechanizationofthereform,hasmadegreatprogress,toovercomesomeoftheproblemsanddifficulties,andalsoaccumulatedalotofrelevantexperience.However,fromtheperspectiveoftherunningandoperatingconditionsofth

3、ecurrent,thereisstillsomeproblemsneedtobeimprovedandsolved.Thispaperfocusesontheproblemofbuildingconstructionenterprise7equipmentmanagementpoints.Keywords:constructionmachineryequipmentmanagement中图分类号：TU713文献标识码：A文章编号：建筑行业当中，机械化的程度相比较于以往，有了很大程度的提升，一方面，是国家体制改革的必然结果，另外一个方面，也是机械设备在相关

4、的建筑工程施工当中作用和重要性越来越明显的体现。在近几年当中，各个企业根据自身的实际状况，坚持进行机械化的改革，也取得了较大的进展，克服了一些问题和困难，也累计了许多相关的经验。但是，从目前的运行以及操作状况来看，依然还存有一些问题急需要进行改进和解决，这就需要具体的措施和方案。主要的来讲，问题有以下几个方面：一、建筑机械设备管理之中的主要问题1.1建筑机械设备失修的情况较严重在操作和使用当中，只重视设备的使用，而忽视了起更新和维修，加上监督工作较少，进而就造成了机械设备的性能大大下降，达不到使用和操作的需求，有些时候相关设备急需要使用，却得不到应有的维修

5、，所以只能带病进行相关的作业，使小问题变大，并且恶性的循环。1.2建筑机械设备的档案较分散，账目不清晰7这一方面的问题在实际的操作之中也需要有足够成都的重视。在建筑企业当中，相关的所有权归属层次有所不同，进而也使得设备的档案管理人员，在配备的过程当中也不尽相同，也就行程管理力度差别比较大并且较为杂乱的情况，有时甚至是设备无人进行监管或者是监管的力量不足，进而导致一系列的问题发生。1.3操作人员较杂乱，队伍素质有待加强在相关的建筑机械设备的操作以及管理人员之中，时常有着人员不稳定且人才流失较为严重的问题，并且，在其工作人员当中相应的技术水平和职业素养有待进一

6、步加强，这样才能保证所有的工作都做到最佳、将工作当中的重点和要点落到实处。二、建设施工企业机械设备管理要点2.1深化建筑机械设备管理机构改革对于企业机械设备管理，应当着眼于整个企业的管理,不应该由少数管理人员说了就算,更不应该是企业各个部门各干各的。这样就要求企业进行深化组织机构改革,建立企业机械设备管理系统,从而管理中决策问题要有更多的人参加,企业各部门互相监督、互相协作、互相提醒,提高个不问协同工作能力。2.2实施高质量机械设备管理7企业在对工程机械管理时进行集中管理.将所有工程机械由同一单位进行管理，或应用机械租赁公司集中管理.对工程机械设备的集中管

7、理具有诸多优势：第一，集中管理可以精确企业的成本核算，促进增长管理人员与操作人员的责任心和工作积极性；第二，集中管理可以提高施工企业的专业化管理水平，保证了设备管理制度的推进与实施.于此同时，小范围便于企业的管理，有效的减少了支出，减少了设备闲置的时间.在满足本企业需要的情况下，可以将闲置设备进行租赁。第三，企业设备管理部门在制定维修以及保养计划的时候，必须对设备进行具体情况的分析，针对不同设备，采取不同措施。对于新设备，以提高人员的技术水平与加强机械维护为重点，对于陈旧设备，则要求以保证运行、消除隐患、及时进行修理为重点。2.3加强设备管理人员的技术培训

8、随着科技的不断创新，新型机械设备也随之不断问世，这就要求管理者必须