施工企业hse管理体系运行中存在问题和对策

施工企业hse管理体系运行中存在问题和对策

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1、施工企业HSE管理体系运行中存在问题和对策  摘要:本文根据HSE体系审核过程中发现的不符合分析了施工企业HSE管理体系的运行现状,指出在管理过程中存在的问题,针对体系运行过程中存在的问题提出了管理措施。关键词施工企业HSE管理体系问题对策Abstract:inthispaper,notinaccordancewiththeHSEsystemauditinthecourseoftheoperationofHSEmanagementsysteminconstructionenterprises,pointsouttheprob

2、lemsintheprocessofmanagement,inviewoftheexistingproblemsintheprocessoftheoperationofthesystemproposedmanagementmeasures.CountermeasuresofenterpriseHSEmanagementsystemofkeyconstruction中图分类号:[F235.3]文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)7施工企业HSE管理具有系统性、综合性、复杂性的特点。随着业主生产辅助活动与主业的

3、逐渐脱离,施工企业作业活动已渐渐渗透到业主生产经营活动的诸多方面,其HSE管理状况和现场表现将会直接影响业主的整体HSE业绩。笔者结合在对施工企业体系审核过程中存在的实践经验,对施工企业进行体系审核过程中存在的问题进行了讨论,提出了管理措施。1施工企业HSE管理体系运行存在问题1.1对施工人员的培训不充分在对施工企业审核中发现,对员工的培训教育主要体现在业主入厂教育培训,如进入业主生产区域应遵守的劳动纪律,安全纪律等方面,缺乏安全知识、安全防范技能和HSE规章制度的培训学习。其次,在审核中发现,业主对施工企业施工人员实施的培

4、训代替了施工企业单位对员工、临时聘用人员的培训,而施工企业单位的HSE规章制度往往束之高阁,其HSE制度的执行效果大打折扣。培训内容的针对性不强,使得现场施工人员的不安全行为时有发生。1.2没有针对具体施工项目进行危险源辨识和环境因素识别7施工单位按照管理体系标准要求建立HSE管理体系,其目的是围绕作业活动中存在的潜在风险进行一系列管理,提高防范风险的水平,以体现HSE管理绩效的提升。体系建立之初,施工企业建立的《危险源和环境因素识别清单》往往包揽了将来施工企业所承揽的工程项目存在的危害因素和环境因素。但是没有对具体所在施工

5、项目进行有针对性的危害因素分析和环境因素识别。如:某储罐公司承揽了储罐本体预制、安装施工任务,但在提供的《危险源清单》中辨识了中毒等危险因素,在《环境因素清单》中辨识了污水排放等与施工活动无关的环境因素。1.3HSE记录管理不系统、不规范7“做你所写的,记录你所做的”,这是HSE管理体系有效运行的基本要求。策划、建立HSE管理体系时组织根据其施工活动需形成相关的程序、制度,每个程序都附有一个或几个记录表形式,是证实程序文件得到有效实施的证据。但是在体系审核中发现,项目部在记录管理上缺乏追溯性、规范性和系统性。在审核过程中某些

6、项目部在接受审核时HSE管理人员将HSE记录集中提供给审核员,并向审核员交代说所有的记录都在这里,并没有按照标准条款的要求,审核员需要哪方面的记录就提供哪方面的记录。有时提供的HSE记录不能涵盖所有的HSE管理活动,没有按照标准要求对HSE体系运行过程所形成的记录分门别类予以标识、保存和系统化管理,从提供的HSE运行记录方面,还存在着许多有待改进的方面,如:管理方案缺少公司领导审批而影响其实施的可信性;项目部发布的危险源和环境因素清单及是偶那个场所职业危害告知缺少作业人员的签字。某些记录管理活动的客观证据不足以体现本单位的管

7、理活动的实质,如内审记录、数据分析等知识应付审核的需要,对于HSE管理体系的持续改进成为纸上谈兵。1.4HSE管理制度不切实际,与施工现场的作业活动不相符合在现场审核时发现,尽管按照要求建立了《HSE管理程序》、《HSE管理制度》,但多数单位提供的管理制度和程序文件是套用相似的文件,更有甚者将与其自身风险活动无关的程序和制度也加以套用,业主管理不严格的单位项目部此种现象尤为突出。如:某些项目部提供的《危险源和环境因素清单》中无危险化学品的使用及其管理,但在管理制度中将危险化学品管理程序描述的非常详细和具体;在风险管控方面,对

8、一些比较简单的施工作业活动,提供出的管理制度内容繁杂,可操作性差;而对于一些与作业活动有关的的风险却没有制定相应的管理制度予以控制。1.5应急演练针对性不强7在审核中发现,部分单位通过工作危害分析辨识了重要危害因素,并制定了相应的应急预案,但是在施工过程控制时为了赶工期、赶施工进度,没有组

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