建筑施工技术管理问题和措施

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1、建筑施工技术管理问题和措施　　摘要：随着我国经济社会的发展和改革开放的进行，建筑行业正在突飞猛进的向前发展，建筑施工的技术管理是建筑中的基础管理，直接关系到施工的成本、效率、质量等，由于我国房地产行业发展的不成熟，施工技术管理上还存在许多问题，本文着重分析了建筑也普遍存在的技术管理问题，并提出了解决这些问题的基本优化措施。关键词：建筑施工；技术管理；优化措施中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：引言改革开放以来，我国加强了对基础设施的建设，房地产行业近年来蓬勃发展，各地的建筑企业越来越多，建筑施工过程中存在的各种问题也越来越多，要想在众多建筑企业

2、的竞争中脱颖而出，就要做好施工过程中的技术管理，建立完善的技术管理体制，获得最大的经济收益的同时，也为企业在社会上和人民心中树立了高度的信誉形象。6所谓建筑施工技术管理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。一般可从内业和外业两方面进行分类。内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理；外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。建筑施工技术管理的问题2.1建筑施工技术管理组织体系的脱节每一项建筑工程都涉及到建筑原材料厂商、材料运输、建筑

3、公司等大大小小多家企业的合作。这样是一个庞大复杂的工程系统就更加需要有一个完善完整的技术管理组织体系与之相配套。但目前来看，建筑领域的这种分包体制很难形成统一的技术管理机制，受各环节不同公司的硬件条件制约，即使制定了细致的施工技术要求，也很难真正地实现原定的计划。造成了严重的堆砌施工技术要求严重拖延了工期。2.2建筑施工技术管理制度不完善关于建筑工程的施工，国家及地方制定了详细的质量安全等相关标准，但一部分企业并不能严格落实。对于建筑工程特别是难度较高、技术较复杂、施工环境较恶劣、施工周期较长的工程项目而言，由于项目对技术要求细致复杂，制定健全完善的

4、技术管理机制是保证工程顺利安全进行，工程质量安全可靠的有力条件。6但目前我国的建筑施工技术管理制度尚不成熟，各方面管理机制很不完善，人员工作分配、质量责任承担、操作规范等方面都没有做出合理统一的说明。出现一个流程多人负责及一个环节无人负责的现象；工程出现问题时不能快速找到解决方案以及相关负责人；某些操作流程没有专门的技术人员负责，缺少对操作人员的统一技术培训，造成了操作人员的安全意识匮乏，导致了操作的不规范，为质量安全问题埋下隐患。2.3建筑施工的安全管理的缺陷当今建筑市场行业，人们十分看重建筑工程的经济利益而忽视了工程质量、施工安全对于工程项目的重

5、要性。在某些企业中，安全管理方面的职务一直处于空缺状态甚至没有设立关于项目质量和安全方面的职务，即使设有相关职务，管理人员也往往不能尽到应有的职责。建筑施工管理人员也缺乏对施工操作人员的安全意识培训，操作人员安全意识匮乏。2.4技术管理执行力度、监管力度低下目前很多建筑企业都没有建立完善的监管体制，对相关负责人、奖惩措施没有做出明确的规定。建筑施工中操作人员的文化水平都不一致，若在施工之前没有对操作人员进行统一的培训、针对性的指导，在日后的施工操作中，操作人员就不能按照技术规范统一操作标准，同时，施工过程中又没有明确的监管人员进行操作的监督管理，这就

6、造成了工程施工质量的参差不齐，严重影响了工程的质量。建筑施工技术管理的优化措施3.1完善与工程施工相关的各种技术标准规范6在施工之前要依据国家及地方标准，由专门的施工技术管理人员，对施工过程中可能涉及到的每一道工序进行科学的分析，在严格保证施工质量的前提下，对工程难度进行评估，制定详细的工程实施方案。3.2优化建筑施工技术管理组织体系建筑工程技术管理组织体系应充分考虑到每一层次的承包商的实际水平，在此基础上建立一套适用于各级承包商的，行之有效的技术管理组织体系。施工之前，各级分包商之间应进行充分的沟通，技术管理工作不应分配到各个环节，而应由专门人员负

7、责技术管理，工程行进过程中及工程后期，都应由专人对各环节人员进行技术培训，提高各级各岗位人员的职业素养和安全意识。3.3建立健全施工技术的管理制度，优化各项操作规范建筑企业应从本企业和所着手工程的实际入手，按照国家有关规定落实建筑施工环节的技术标准、操作规范流程。在特定的技术操作上，由专门的经过同意训练的技术人员与技术岗位对接，全面分析各环节各岗位的复杂性和重要性，对全部技术人员进行统一配备，严防某一环节无负责人及某一环节人员冗余的现象出现。3.4加强建筑施工各技术环节的监督6一些施工人员安全意识薄弱甚至无视安全，肆意违规操作，在施工中应杜绝这种现象

8、的发生。加强施工人员和管理人员的培训，强化全体工作人员的职业素养、安全意识和道德意识。不定期的对施工人员进行