铁路工务车间安全大反思学习反思会召开情况.doc

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1、铁路工务车间安全大反思学习反思会召开情况时间：2008年6月5日能工驻地地点：一工区及二工区陆家山记录人：徐向阳主持人：刘元加参加人员：康幸汉丁汉喜尹秀成祝忠胜覃杰刘元加郭运涛冯春雷吴宗杰江峰徐向阳李卫东邹红军黄开武廖志兵高红彬杨年义田振华一、学习内容:武汉桥工报第4期武桥工安［2008］149号《武汉桥工段安全生产月活动安排》武桥工安［20081150号《武汉桥工段安全大反思、大检查活动第二阶段工作安排》安通08-83《关于近期全路七起事故的通报》安通08-82《转发路局两起事故通报的通知》《规章制度汇编》之《武汉桥工段20

2、08年集中修施工安全措施》。二、反思查找针对安全大反思、大检查第一阶段查找的问题进行了分类，有计划、有期限的逐一整改并取得了一定的成果，对一些未解决的问题有人跟踪督办，整个过程运作正常，效果良好。三、存在问题我车间今年共发生安全问题26件，其中段发现安全联控信息9件，车间干部发现问题17件。2008年3月27日京广线kl076处清筛施工质量不良。2008年4月30日16时48分，K244次列车通过京广线上行K1165+000时，司机发现线路地面慢行牌显示为45km/h与命令要求限速60km/h不相符。其中涉及到职工人身安全问题

3、，主要表现在作业不设防护，下道晚，上下班未集体行走路肩，作业不插作业标、牌等方面。一、原因分析1、安全责任意识不强。车间及工区的安全形势教育走了过场，日常的安全指导流于形式，部分干部职工对当前的安全形势认识不足，安全第一的思想树立不牢，不能吸取他人的教训，“疼”不到自己的身上，缺乏安全生产的危机感、责任感、紧迫感。对一些安全隐患问题认识不足，没有忧患意识，缺少如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的意识，存在布置了等于落实了，指出了等于解决了的错误认识，说到底是好人主义作怪，暴露出我们在抓安全工作的态度上缺乏一抓到底的决心，其根源还是安

4、全责任意识不强。2、施工安全重点环节失控、施工安全管理薄弱。施工负责人对安全重点环节控制不强、作业指导不力，对慢行牌设置没有跟踪督促，核实无误。施工安全检查监督不力，现场盯控不严。施工安全的联控联保不到位。对防护员尤其是远离工地防护员如何控制的问题，没有有效的规定。3、在管理上，干部作风严重不实。一是对如何抓好安全工作认识不深，对安全工作缺乏理性思考,对车间管辖范围扩大后安全管理工作，没有深入分析，没有认真探索规律。二是对安全工作的轻与重、急于缓位置摆放不正。在安全工作上没有正确处理大与小的关系，往往是抓了正线，丢了站线，抓住

5、了质量，忽视了安全，以致安全隐患不断发生3、在工作上，关键环节抓得不牢。车间部分干部、工长中存在“等、靠、要”的思想，对施工各个环节存在的安全隐患没有引起重视，工作不主动，错误的等待上级来彻底根除，这种“见惯了、看惯了、习惯了”的错误思想，车间干部及工班长中都存在，不得不让人警醒和反思，说到底还是对站专线问题没有引起重视。针对目前我们存在的问题，结合段领导对我们的殷切期望和要求，在今后的工作中，我们要痛定思痛，深刻反思，以实际行动扭转车间安全被动局面。1、加大施工安全及人身安全的卡控力度。对出现问题的要严加考核。2、对惯性违章

6、违纪的整顿活动。杜绝邻线来车不下道，本线来车下道晚的现象；杜绝防护员不接车和不设防护员现象；杜绝天窗点外超范围作业及更换作业地点现象；杜绝路材路料无人看守及堆放不规范现象；杜绝未记名修、记名检制度现象；杜绝施工配合不规范、不制订安全措施及施工单位不到位就施工;杜绝设备失修给行车安全带来被动现象；杜绝职工工乘坐无营运资格的车辆上下班现象。各工区防护员规范作业标准，认真填写防护员记录本，规范接车，从源头防止人员伤亡。加强职工教育特别是工、班长的教育,邻线来车和本线来车及时下道，机具随身下道，规范天窗点作业，严禁打擦边球现象，不许超

7、范围作业。更换的钢轨、岔心堆放料场,严禁乱堆乱放。施工安全措施，协议的签订。3、认真贯彻段领导有关安全生产的指示精神，切实抓好“三查、三看、六整治”各项内容，认真排查“不安全的事、不安全的人”,狠抓“不落实的事、不落实的人”“，以转变车间干部作风、学习《事故案例汇编》和《规章制度汇编》为契机，认真抓好各项安全措施落实，以严格的考核，促进各项工作上台阶，以知耻而后勇的精神,使全体职工认认真真、扎扎实实、全身心地打好安全生产翻身仗。4、正确认识目前安全形势和压力，正确分析车间在干部作风、基础管理、设备质量、职工两纪和安全环境中存在

8、的问题，结合当前开展的大反思、大检查活动，把全面督查督整抓实、抓牢，进一步加强设备整治力度，强化车间包保干部的作用，摆正点和面的关系，加大对工区的检查和指导工作，深刻剖析各工区存在的安全隐患，以积极的态度正视问题，采取措施，抓好整改。5、定期组织召开车间干部、工班长安全扩大分