对建筑施工现场质量管理措施研究

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1、对建筑施工现场质量管理措施研究　　摘要：本文对建筑施工现场质量管理的主要措施进行了分类讨论，同时提出了对常见问题的改进意见。关键词：建筑施工现场质量管理Abstract:inthispaper,themainmeasuresintheconstructionsitequalitymanagementtodiscusstheclassification,atthesametimeputforwardtheimprovementmeasuresforcommonproblems.Keywords:con

2、structionsitequalitymanagement中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：0前言7对建筑施工现场质量管理措施研究　　摘要：本文对建筑施工现场质量管理的主要措施进行了分类讨论，同时提出了对常见问题的改进意见。关键词：建筑施工现场质量管理Abstract:inthispaper,themainmeasuresintheconstructionsitequalitymanagementtodiscusstheclassification,atthesametimeputforw

3、ardtheimprovementmeasuresforcommonproblems.Keywords:constructionsitequalitymanagement中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：0前言7伴随着中国经济的飞速发展，居民对住房和装修的标准日益升高，特别是在放假很高的城市中心，采用高层建筑的方式构建的酒店，商场和住宅日益增多。当今的建筑总体结构多复杂，施工周期比较长，在施工安全的前提下，实现工程建设，这就要求工程的施工单位拿出科学合理的施工组织设计与施工工程质量的管理和控

4、制计划。就目前我国建筑施工技术发展现状而言，在工程质量管理层面，是从理论还是到工程实施，都还有很大的发展和进步的空间，在提高建筑施工质量管理品质的过程中，需要对出现的问题实施分析，有针对性的讨论解决方法，实现建筑施工中的质量管理品质的提高。1建筑工程实施中质量管理的重要意义建筑工程实施现场质量管理是建筑生产经营活动的主要组成部分，在建筑工程施工的过程里，有意识的提高工程现场的施工质量管理，能及时的暴露工程施工环节存在的质量隐患同时加以修正，从而实现提升建筑施工工程质量的目的，这也是实现建筑工程使用质

5、量的关键措施。伴随着我国经济的持续飞速发展，我国建筑工程产业正在向着模块化，规模化，信息化的趋势发展，这无形中给建筑业提供了很多的机遇，但是与此同时建筑市场的竞争也越发剧烈，在建筑施工企业的竞争中，关键因素就是工程质量。很多建筑工程施工的复杂度，较之以往的工程，难度指数成级倍增，施工的质量必须经过严格的监控与管理，可以看出加强建筑施工现场质量的管理就的意义重大。建筑工程现场施工的质量管理，也就是要通过工程施工环节的影响因素实施监督与管理，实现提高工程质量的管理过程。在建筑工程的施工全过程中，人工因素

6、、周边环境因素、原料因素、设备因素与人员管理因素，以上问题都会对工程的质量造成相当大的影响。7在建筑工程实施的管理中，每一个环节上对管理上的疏忽都会给工程质量造成严重的影响；质量是施工企业的信誉基础，信誉是市场竞争中的保障，质量与信誉是企业发展的基础。提高建筑施工现场质量的管理品质，最大程度上的消除安全隐患，防止不合格工程的出现。建筑物的质量关系到国家的经济发展、与人民生命财产的安全和社会安定息息相关，在建筑工程实施的过程中，加强质量管理是保证我国国家与人民生命财产安全的头等大事，同时建筑质量管理也

7、是建筑企业的生存和竞争的保障，假如建筑施工质量无法得到保证，就会在竞争中失去市场，企业最终会被市场所淘汰。因此每一个建筑施工企业都需要把质量管理视作企业管理中的重中之重。伴随着施工企业的快速壮大化，建筑工程施工现场的质量管理就必须不断得到完善与规范，坚决杜绝随意性现象的出现，消除安全隐患，把质量看做一个企业的立足根本。工程项目质量管理的由于施工项目涉及面比较广，总体上是一个十分复杂的过程，所以，比起一般工业产品的质量管理，建筑工程的质量管理难度更大。工程项目质量具有涉及面广，相关人员多等特点。项目建

8、设过程伴随着项目质量系统的形成过程，因而在项目的决策、设计、施工与质量验收，对工程项目质量形成有着重要影响。2工程项目中质量管理的主要理念7提高建筑工程项目的质量的含义是为了工程能够实现合同规定的质量要求而采取的一系列方法。工程项目的质量与工程的初期的设计规划、建筑后期的保养、设备的装备等因素息息相关。在搞好建筑项目的工程质量的同时，要按相关规定做好以下工作：质量必须放在第一位，全心全意的为用户服务；建筑团队的全体员工都是质量管理的成员；以预防为主旨以标准为要求，实现