皮带断裂处置方案

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1、金能科技股份有限公司------三级文件炼焦车间皮带断裂事故处置方案一、目的：为提高炼焦车间在输焦、备煤皮带出现突发情况时的现场处置能力，明确紧急情况下的人员分工，更大程度保证生产的正常运行，特制订本方案。二、范围：适用于四厂炼焦车间三、组织机构：组长：葛胜刚副组长：卢传民、周生才、骆兴亭成员：分管主任、安全员、设备员、电仪班长、机修班长、生产班长、炼焦车间员工四、具体内容：1、XX时X分，炼焦车间皮带工巡查时发现皮带断裂，立即向当班班长汇报，当班班长立即到场查看同时向车间主任汇报。车间主任组织相关人员迅速到达现场，逐级向公司领导汇报情况。2、相关人员到达现场后，由组长葛胜刚

2、启动事故处置方案并对相关人员进行分工，具体如下：葛胜刚负责事故处理过程中的调度、协调工作；炼焦车间主任卢传民负责与焦场协调联系铲车、翻斗车，与运管协调吊车等工作；周生才负责安排粘皮带人员及机修工做更换皮带准备工作；骆兴亭负责更换皮带接电、用电保证；分管主任董禹负责备用凉焦台现场放焦工作，保证生产运行；备煤分管主任邱世国负责组织人员将断裂的旧皮带拆除，并将新皮带准备到位，其余成员负责分管职责范围内的相关工作。3、旧皮带拆除后，车间主任组织员工将新皮带安装到位，并将皮带接口留至合适位置方便粘皮带成员粘接；4、将粘皮带工具放置到位后，粘皮带成员开始进行粘接；5、皮带粘接完毕后，将专

3、用工具拆下，检查皮带各部位无异常后，开车调试皮带；6、皮带运转无异常，恢复正常生产。六、考核：1、各组织机构人员服从调度，否则罚款50-200元/次。2、参与更换皮带人员应全力在最快时间内完成更换工作，无故拖延者对责任人罚款50-200元/次，影响生产者，从严处理。四厂设备科2013年10月11日