职业化管理有哪些意义呢.doc

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1、职业化管理有哪些意义呢“脑袋大，脖子粗，不是大款就伙夫！”这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词，不管其是雅是俗、是对是错，总之其形彖的描述了一个伙夫或大款的形象。职业化就是既能做正确的事又能正确的做事，简单的说就是干什么像什么，职业化管理就是使员工干什么像什么的管理，例如，对销售人员的职业化管理的结果就是使销售人员无论从性格特征、技能、行为和形象都耍像一个销售人员。职业化管理最终的意义就是在明确了员工做什么的基础上，规范员工如何做过程，从而保证企业对员工做得怎么的耍求。具体来说包括以下儿个方面，(1)职业化管理通过变个人榜样为职业榜样，加速了员工整体业绩的提升；(2)职业化管

2、理通过职类职种的划分，开辟了多个职业晋升通道，打破了单一行政晋升的局限性;(3)职业化管理不仅提供了明确的培训规范与依据，而且明确了分层分类的培训体系，增强了培训的针对性；(4)职业化管理通过明确不同职业员工行为的标准，为员工提供了可操作的指南，帮助员工在中学会正确地做事。(5)职业化管理不仅明确了职业的技能与知识标准，而且明确了职业的素养标准，完善了人才的标准体系，为人才的提供了相对客观的依据;