外聘教师量化管理方案

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1、外聘教师管理办法随着我校办学规模的不断扩大，外聘教师已经成为我校人力资源的重要组成部分。为加强外聘教师的管理，激励广大外聘教师的工作热情，使外聘教师尽早成熟，成为我校教育教学工作的骨干力量，特制定《武邑职教中心外聘教师管理方案》。本方案包括外聘教师的任免、待遇、管理及有关说明四大部分，共二十八条。第一部分外聘教师的聘用与解聘第一章外聘教师聘用条件第一条：应聘者应热爱教育事业，热爱武邑职教中心，具有爱岗敬业、乐于奉献的精神，并能与时俱进，不断完善和提高自身的教育教学水平；第二条：应聘者须具备教师资格证、与拟任教年级相符

2、的学历水平（高中教师本科以上，初中及小学教师必须专科以上）；第三条：“双师型”教师、有业务实践经验教师及能承担班主任工作的教师可以优先聘用。第二章外聘教师聘用程序第一条：应聘者向学校办公室递交个人应聘材料（含个人简历、最后学历证书、学位证书及其它相关专业证书等），并填写应聘教师信息表（见附件1）；第二条：办公室根据本方案第一部分第一章之要求，初步审定应聘者资格，并将应聘者信息汇总后交校长办公会研究，根据各部门岗位需求将相关人员资料转交主管校长，主管校长收到应聘者资料后，再次审定应聘者试讲资格，对合符条件者提供试讲材料

3、，交待试讲要求及内容，确定试讲时间；第三条：主管校长选定本部门3－5名骨干教师参与应聘者试讲，并按《武邑职教中心教师说课评分表》（见附件2）及《武邑职教中心教师课堂教学评分表》（见附件3）要求评分，按得分高者优先聘用，平均分不足60分者一律不准聘用；第四条：应聘者试讲合格后，由学校办公室建立教师个人档案（附件4），从正式上班之日起发放外聘教师工资；第五条：外聘教师从正式上班之日起两个月内为试用期，在此期间，学校对不能胜任教学工作的外聘人员有权予以解聘。试用期后为正式聘用期，由学校办公室签发聘书，聘期一年（包括两个月的

4、试用期），一年后由学校根据岗位需求及《武邑职教中心外聘教师管理办法》决定是否续聘。第三章外聘教师的续聘与解聘第一条：每学期末及学年末，学校根据岗位需要对部分外聘教师进行续聘和解聘，依照《职教中心教师量化考核办法》对工作实绩突出的教师予以续聘，对末位教师予以解聘；第二条：续聘教师与学校签订聘用合同，工资待遇从上次合同到聘之日起执行；第三条：解聘教师的工资待遇及其他福利自解聘之日起取消；第四条：外聘教师如因个人原因离开学校，需提前一个月通知学校。如果擅离岗位，按《职教中心教师量化考核办法》处理，若因此给学校造成重大损失的

5、，依法追究刑事责任，并提前予以解聘。第二部分外聘教师的待遇第一条：外聘教师从正式上班之日起享受学校基础工资、结构工资及其他福利待遇（见附件4《武邑职教中心结构工资方案》）。第二条：外聘教师从正式上班之日起两个月内为试用期，基础工资为每月450元，两个月后为正式聘用期，基础工资为每月600元。连续聘用三年以上的教师基础工资为每月800元，五年以上为每月1000元，十年以上为每月1200元；连续聘用三年以上的教师由学校全额交纳个人养老保险；第三条：外聘教师在校工作期间的结构工资及其他福利待遇标准同正式职工；第三部分外聘教

6、师的管理第一章外聘教师的考核第一条：各部门负责本部门所有外聘教师的考核及管理工作；第二条：外聘教师教学管理纳入我校教师管理范畴，须严格遵守《职教中心教师量化考核办法》；第三条：外聘教师须参加学校安排的所有活动（包括上课、值班、招生及外出培训等）；第四条：各部门负责记录本处室外聘教师工作情况，每学期对外聘教师进行量化打分：1、按《职教中心教师量化考核办法》从德、勤、绩、能、廉五方面考核，占100分。2、听评课占30分。3、学生评教活动（见附件《学生评教表》）占20分，记入量化考核方案。第五条：每学期末，各部门对外聘教师

7、工作情况进行汇总，并将考核情况张榜公布。第二章外聘教师的培养第一条：外聘教师自试用之日起要认真学习《职教中心教师量化考核办法》，并熟悉本岗位的各项职能；第二条：外聘教师必须参加学校组织的各种教师培训，教学处与教务处要对教师培训过程进行全程指导监控，对培训情况要有全面考核，并做好记录，记入外聘教师工作档案；第三条：对经过学校岗位培训后仍不合格，不能胜任教学工作的教师，学校有权予以解聘。第三章外聘教师的激励第一条：每学期期末，根据第三部分第一章第四条之规定将外聘教师工作情况汇总排队，评出学校优秀外聘教师，颁发荣誉证书和奖

8、金两百元；第二条：对在我校任教一年以上符合招聘条件的优秀外聘教师，学校优先正式聘用；第四部分其他说明第一条：自筹自资人员的管理办法用上；第二条：本方案解释权归职教中心办公室；第三条：本方案自2012年9月1日起开始执行。2012年2月11日