浅析房屋建筑工程施工现场管理.doc

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1、浅析房屋建筑工程施工现场管理摘要：房屋建筑工程施工现场管理是整个工程能够顺利进行的重要部分，关系着整个工程施工质量，在具体管理过程中，相关人员必须明确自身职责、切实认识到自己工作的重要性，从思想上重视起来，严格遵循行业以及企业自身的管理制度，将质量监控作为重点，为提高管理质量做出积极地努力与尝试，确保整个工程顺利的执行。本文探讨了房屋建筑工程施工现场管理。关键词：房屋建筑工程；施工；现场管理；措施中图分类号：TU198文献标识码：A现场管理实际上是建筑企业生产经营活动的基础是我们实现管理的重要组成部分，是我们确保管理效果的前

2、提与基础。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须做好现场管理，提高现场管理的有效性。从某种意义上说，现场管理的水平，代表了企业的管理水平。也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。这是我们实现有效管理的必要手段，才能确保管理效果。一、房屋建筑工程施工现场管理的重要性随着经济的快速发展，人们的生活水平也在不断的提高，城市化的进程也在不断得到推进，建筑事业也就随着得到很大空间的发展。建筑工程在发展的同时也需精细化管理来保证建筑施工工程的质量，在一个建筑工程施工周期中，有很多方面的问题，建筑工程施工现场管理

3、可以说是最重要的一个。随着时代的进步，人们关注品质的要求越来越高，施工现场管理在建筑工程中的重要性越来越凸显出来了，对施工现场管理中的进度、质量、安全等方面都提出了更高的要求，施工期间的现场管理，建筑公司的管理人员就是围绕这儿项高标准进行规范管理和落实。因为劳务分包I才I队可能想的是完成目标而已，如果在规定的期限之前完成的话，这个建筑团队可以得到更高的利润，所以对于劳务分包团队來说，他们关心的可能就仅仅貝是施工进度方面。但是对于建筑公司施工现场管理人员来说，他们要管理的不仅仅是进度，还必须兼顾安全、质量、成本等方面，因为哪怕

4、这三者中的其中之一出了问题，就会影响到整个工程的收益问题，所以,建筑公司一定要加强建筑工程施工现场的管理问题，这样才能更有利于公司未来的发展以及保证公司得到最大的利润。二、加强房屋建筑工程施工现场管理的措施1、加强安全管理制度。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏会牵连到人的生命，所以

5、安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须耍做足安全措施，对所有的进场人员耍做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。同时，严明的质量管理制度是实现优质施工的保证。如在某个工地推行施工现场标准化，做到操作按规程，施工按规范，验收按标准，加强管理基础工作,整治施工现场环境，改变施工现场“脏、舌L、差”的状况，确保安全文明生产，使施工现场始终处于止常、有序、可控的状态。2、施工现场材料管理施工现场所需要材料较多，这就需要根据材料的不同性质来进行分库存放，

6、而口要在存放前进行清理验收，并做好相关登记工作，而且出库时必须凭借材料出库单才能进行发放。在保管过程中要根据材料的性质不同进行分门别类的存放,而且在存放时按规格的不同进行标志清楚,以使于使用，对于特殊材料耍按照规定标准进行包装。另外仓库保管人员还耍根据出库和入库的情况及时对库存数量进行更新，对于缺少的材料要及时向项目部进行报告，以避免影响施工的进度。3、施工进度管理编制一份完整的切实可行的既能符合合同又能指导施工的网络进度计划，是履约合同的保证，指导工程的依据是控制进度、管理工期的凭证。在总工期的约束下，综合平衡的基础上，保

7、证网络计划落到实处，协调各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证工程项目能够按期的交付生产和使用。具体做法有以下几点：（1）合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化。（2）通过施工网络进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理。（3）除充分考虑时间控制外，同时还应考虑劳动力、材料施工机具设备等所必须的施工资源问题,使其最有效、合理经济地配置与利用。(4)通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段的进度冃标，以确保工程施工全过程的总工期

8、目标的实现。(5)影响工程施工进度的因素很多，如工程技术、组织与协调，气候条件、政治原因、人为因素、物资供应、地基情况等。如发生以上原因影响工程施工进度，应及时对进度计划加以调整，并作好记录，以保证工程施工进度冃标的实现。4、加强机械设备的管理加强建筑机械的技术及操作人员的专人管理与专业教