课长晋级发展.ppt

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1、Options晋阶发展计划——快速晋阶计划（课级)2012年2月内容◆项目介绍◆快速晋阶计划–流程及时间安排◆项目录入条件◆RACI◆课程计划◆结训签核结果项目介绍背景目前零售业人才竞争激烈，市场上高质量的人才紧缺，随着公司业务不断发展，我们需要更多的管理者担任门店运营管理工作，我们希望更多的内部有潜质的人员通过内部培养，担任更高的职位。快速晋升计划是基于Tesco自己培养人才的战略计划Options项目为基础，主要挑选高潜质的Options受训人进行培养，通过3个月强化培训快速提升各领域的技能，为提升到上一层级的水平作的培训。这样做的好处◆员工

2、觉得有主管帮助，并且获得发展的机会◆忠诚度高◆更了解公司流程及文化◆比外聘管理者更快融入新岗位需要的支持本项目除了需要HR的大力推动外，更多的支持来源于店总，门店才能培养出更多的管理人员，同理，营运长的高度支持，店群管理者出品也就越多。快速晋阶计划–流程及时间安排笔试/评估中心确定名单2月7－2月132月20－2月293月1日第一阶段SOP流程讲解与异店学习3月(理论5天+异店学习2周)针对自身的专业领域深入学习，回顾重点SOP流程及实际操作专员/资深的经理执行人阶段检核专员、带训人、经理、店人资经理、店总第二阶段一般技能、领导力技能4月(集中培

3、训4-5天)提升对一般技能、领导力技能理解，帮助受训人更好的实践对员工的承诺区域讲师理论-区域讲师运用-同Options流程第三阶段职代5月通过承担相关职责，并获得定期检核/支持，来获得目标职位的经验。异店/原店所在店店总、人资经理、带训人、经理、营运专员结训检核6月流程同Options报名/推荐快速晋阶计划注：各阶段周/月检同Options定期检核流程应征条件想要通过快速晋阶计划晋升至课长的现有Options人员2011年度绩效考核预估为”G”灯晋升课级人员Tesco工作经验至少1年以上熟悉相应部门各项营运SOP管理流程；能很好地运用领导力带领

4、团队实现门店和部门战略和绩效目标能坚持个人诚信和自我驱策力，实践公司价值观有很好的学习能力和强有力的执行能力；能接受在华南区各城市异动报名/推荐笔试/评估中心安排及相关RACI事项R时间◆笔试试卷拟定(按部门/课别)RHR/营运专员2月13日前◆小组讨论题目确定双欢欢2月20日前◆部门测评题目提前布置双欢欢2月20日前◆评估者确定RHR2月20日1、笔试/评估中心安排2、相关RACI评估内容课长R◆笔试（一般技能领导力技能20%+SOP80%）√◆小组讨论√◆部门测评(提前完指定TESCO门店竞争对手各自部门的SOWT分析)√课程计划技能领域一般

5、技能领导力技能专业技能职代◆绩效管理与发展◆有影响力的演讲◆罗盘五分仪◆部门职代◆核心技能◆领导力框架◆生产力报表◆面试技巧I◆多垂询,少指使◆MTL审计◆情境领导力II◆ATC、CallCentre流程◆指导◆价格诚信政策◆授权◆POS标准◆黄灯绩效管理◆损耗控管◆……培训时间3月5月4月9月1周1周+2周4周培训形式区域集中授课区域集中授课集中授课+领航店带训原店/异店附：各职位培训计划（待完成）结训签核结果结训签核可能的结果将是下列情况之一:通过结训签核需要进行一些后续步骤，他们在担任下一个角色前，必须完成一些后续步骤。通过结训签核我们将对

6、这个职位进行确认（晋升或进入人才库）继续进入Options发展的某个阶段(回至原职位)未通过结训签核TheEndThankYou!