提高哈尔乌素露天煤矿钻机穿孔效率的措施.pdf

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1、蟹蚕趸雹露天采矿技术2011年第5期提高哈尔乌素露天煤矿钻机穿孔效率的措施陈国勇(神华准格尔能源有限责任公司哈尔乌素露天煤矿，内蒙古呼和浩特010300)摘要：随着哈尔乌素露天煤矿扩能改造项目的推进，穿孔、爆破任务也逐年增加，而扩能穿孔设备投入相对滞后，给我矿穿~fL'r作带来了新的挑战，也对设备管理提出了更高的要求。如何利用现有穿孔钻机完成新增的扩能改造任务。是摆在我们面前的难题。现针对哈尔乌素露天煤矿机电设备管理现状及钻机运行情况，谈几点看法，以求在机电管理方面有所贡献。关键词：露天煤矿；钻机运行效率；管理措施中图分类号：riD422．1文献标识码：B文章编号：1671—98

2、16(2011)05—01l1—021引言与黑岱沟露天煤矿钻机运行情况来对比，钻机平均实动率和每小时进米能力还有大的提升空间：平均哈尔乌素露天煤矿是一座特大型露天煤矿，设实动率完全可以提升到50％以上，每小时进米能力计年生产能力为2000万t，2013年将扩能改造应达到设计水平60m／h，设备平均故障率也完全应到3100万t。这对于我们是前所未有的考验，机遇该可以降到10％以下。2008-2011年钻机生产任务与挑战并存，需要我们开阔思路，大胆创新，实施更见表2。加科学、更加有效的管理，来提高设备运行效率。表2钻机生产任务表一我矿现有穿孔钻机6台，是按照2000万t原煤力m生产能

3、力设计采购的。在扩能设备没有到位之前，利用现有钻机来完成扩能穿孔任务，的确困难重重。当前只有加强设备管理、挖掘设备潜能，充分提升钻机运行效率才是唯一的出路。2011年，钻机生产计划为：穿孔总进米量为2现有穿孔钻机运行情况155．57万m，计划每月平均进米量为12．96万m，同现有6台穿孔钻机，均为美国山特维克矿山工比2010年每月增加3．88万m，与实际可以达到的程机械公司生产，4台1190E电动牙轮钻机、2台进米量每月还有1．29万m的缺口。因新购钻机D245S柴油钻机，均制造于2007年，2008年间陆续2011推迟交货期，要完成这些进米增量，只能利用交付使用。2008年到2

4、010年，钻机3年的运行情况现有的6台钻机。见表1。这就要求我们必须认真分析现状，找到制约提从图表1分析得知，3年来设备运行效率逐年高设备运行效率的因素，找到解决这些问题的实质提升，2010年也是设备运行效率最高的一年。但是，性方法，做到科学合理应对，才能圆满完成扩能生产表1钻机运行数据表任务。从而也才能为探索一条符合“中国第一，世界一流”样板露天煤矿的机电管理机制积累经验。3制约钻机运行效率的因素(1)设备操作人员技术水平不高。在现有在岗的48名钻机司机中，仅有3名司机是从事了5年穿孔收稿日期：201l-04—05作者简介i陈国勇(1967一)，男，内蒙古呼和浩特人。工作的司机

5、，其余人员均为2008-2011年间招聘的1989年毕业于内蒙古煤碳工业学校矿山机电专业。现为哈新职工。每当新设备到货后才进行人员招聘，无人员尔鸟素露天煤矿穿爆队机电副队长。储备和技术素质储备。虽然每年都进行各种技术培．·11】2。·露路天采术矿技仅术小2011年平第弟5期训，但因为是不脱岗培训，培训收效不大，技术水平提高。提升较慢。④“建立在制度与规章之上的管理才是科学管(2)设备维修保养质量不高。设备维修保养方面理”。机电管理工作必须有章可循，做到科学、规的问题，涉及体制、机制、人员、配件等多方面，也导范。机电管理制度必须科学规范，实施调整修改。在致设备效率不高，制约了生产效

6、率。《机电管理制度》面前，人人平等，统一考核、奖罚分比如，钻机提升／hl压链轮配件国产化以后，综明，发现问题及时纠正。合质量还未达到原厂水平，一直处于试用期。因国产⑤作为一名现代化大型企业的员工，必须有忧化配件质量原因，导致同一故障频繁发生，需要经常患意识，学习先进的管理经验和操作技巧，开阔视更换链轮，维修人员疲于应付，成本效益并不明显，野，放眼世界，不故步自封，探索一条适合哈尔乌素直接、间接的都影响了钻机运行效率。露天煤矿发展的机电管理之路。(3)生产组织、配合上还需要进一步优化，应做(2)提高设备维修、保养质量。到更加科学、合理。这也是一个系统工程，需要统筹①加强联络沟通，督

7、促维修中心做好状态检修兼顾、精雕细刻，才能使设备处于优良的作业环境。和定时检修。维修保养业务由设备维修中心切块负责，强化日常联络沟通，找到影响设备运行效率的问4做好机电管理工作，提升钻机作业效率题，可以更好的促进设备维修中心提高维修质量。从2008年开始，哈尔乌素露天煤矿运营才仅仅②在设备保养安排上，应按照厂家保养手册要3年，各方面才刚刚走上正规，无论人员、设备还是求进行保养，该保必保，保证保养次数和质量。同时，生产组织，都有很大的潜力可挖。做好日常点检维护，发现隐患及时处理。(