2015公司车辆管理制度规定.doc

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1、公司车辆(小车)管理制度为加强公司车辆调度管理,提高车辆的使用效率与安全保障,节省费用开支,特制定本管理制度。1.本制度适用于由公司负责管理的所有办公后勤小车。2.公司所有小车由行政部统一管理、统一调配、统一建档。3.公司驾驶员必须遵守道路交通管理条例,及有关交通安全管理有规章制度,并遵守本公司其它相关有规章制度。4.司机要安全行车,保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,出现人为事故,要依据有关规章严厉惩罚。5.爱护车辆,遵守劳动纪律,服从调度,牢固树立安全行车的观念,提供文明、礼貌、安全行车服务。6.树立良好的职业道德和服务意识,自觉做到勤

2、检查、勤保养,保持车容整洁,保持车况良好,发现故障要及时汇报和排除,不开带“病”车。7.车辆实行统一管理,定点维修。驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件、易损件,发现车辆有故障时要立即检修,确保车辆正常行驶。8.车辆发生交通意外或事故时,应保护现场,等候交警部门处理,并通知行政部领导及保险公司。9.每次出车认真填写《车辆行驶记录表》。10.车辆实行统一管理,公司本部所有车辆(含公司领导相对固定使用的车辆)均由行政部统一调度,各部门用车均须提前一天提出用车申请,填写《用车申请表》,经所在部门负责人批准后送交行政部,由行政部按公务的轻、重、缓、急统一安排车

3、辆。11.驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,发现问题及时报告车辆管理员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。12.严禁无证驾驶车辆和私自出车,违者将给予开除处分。13.调派车辆往辖区路段以外地区办事的,必须经公司领导批准。14.车辆的年审、保养维修统一由行政部车辆管理员安排办理,驾驶员填写《车辆维修保养申请表》,按规定审批后方可入厂维修。如果超出维修内容,发生的费用由该驾驶员承担。特殊情况下需就近维修的,经行政部同意后方可修理。15.车辆维修由车辆管理员报行政部审核,公司领导批准。16.修理后所有更换的零配件,必须带回后勤部检验认可。17.小车晚上必须回公司,外勤车及特

4、殊情况(须报行政部备案)除外。18.本制度由行政部负责制订和解释。19.本制度自公布之日起实施。附:小车司机罚则:1.不认真据实上报行车各种数据,一次扣责任人当月绩效100元。2.公办任务完成后不回公司,一次扣责任人当月绩效100元。3.车辆小碰、小刮不及时报告,隐瞒事实真相,一次扣责任人当月绩效100元。4.私自出车、或办私事及不按行车路线行车,一次扣责任人当月绩效100元。5.发生交通事故,负全部责任,一次扣责任人当月绩效200元。6.不服从行政部调配,一次扣责任人当月绩效100元。7.车辆不洁,车况差,一次扣责任人当月绩效100元。8.将车辆交与他人驾驶,一次扣责任人

5、当月绩效200元。9.酒后驾车或因酒误事及因酒发生交通事故,视情况给予一次扣责任人当月绩效100--500元,直至开除。

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