装饰工程施工质量控制问题及对策.doc

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1、装饰工稈施工质量控制问题及对策关键词:装饰工程施工质量控制问题及对策文/李峰施T质最是建筑装饰工程品质和使用价值的保证。对于人们口常的生活、工作环境质量和人们的生命健康都有着密切的联系。木文介绍了工程质童控制所遇到的问题，然示£1•对问题做出了相应的对策研究装饰丁程屮工程的施工阶段是最核心的阶段。在施工阶段屮，要把设计师设计的方案实施到现实的工稈当屮，若是在实施的过程屮质量出现了问题，就会导致资源的浪费，价值的贬损，严重影响工稈施工控制日标的最终实现。装饰工程施T时在质量控制上的关键问题1.施工企业屮安排

2、的质量管理人员不合理在企业安排项目部进行施工时，每一个企业的项目部祁会有一套制度来负责工程的质量和安全的生产管理，但是这些制度的负责人有时候不会出现在这个项目里，没有参与到实际的施工管理中，实际上就是一个空壳。还有一•些大规模的装饰T稈，安排的管理人员和安全监督人员的人数都非常的少，还有很多都是临时性不固定的人员，所以就没有办法保障工程质量以及安全文明施工，导致的后果就是质量存在隐患以及安全问题。2.企业质量监督体系制度的不完善随着当下建筑装饰行业管理制度的逐渐完善，建筑工稈质量的要求也越发的严格起来，虽

3、然这个行业对于工稈质量的要求己经有了非常显著的提高,但是在口常管理屮仍然存在这很多问题，并且很多企业还沿川了Z后的质最监督体系，这就在一定程度上限制了新的管理制度的发展，不能有力的体现岀管理制度所要求的公平与严格，与此同时还有很多腐败以及违反规定的情况，这就使得工程的质景不能得到相应的保障3.施工人员的综合索质较差很多建筑装饰丿施工企业为了降低用工成木,一般不会聘用专业劳务分包队伍以及劳务公司来施工，总是默许项忖部聘用农民工，并给予相对低的薪水待遇，农民T•自身的各项素质较莠，没有全血的培训以及完善的质量

4、意识，而且流动性非常大，不固定，不利于施工顺利进展，而且安全意识较差。农民工的目的只是赚钱，为了快速的完成任务而往往忘记质量是工稈的重屮Z重，有时候还欺骗管理人员，在施工屮偷懒等一系列问题，这样就不能保障合格的T稈•质量。4.装饰施工现场管理不规范各种材料的堆放管理。装饰施工的现场必须悬挂属于门己企业的标注已经安全文明用语，还有大门处要悬挂“六牌一图二施工现场的道路要顺畅，材料堆放要整齐，合理。生活和施工时产生的垃圾一定要及时清理以及合理的堆放，易燃易爆高危险物体一定专人合理的保存,衣施工现场危险地区要明

5、确表明危险的安全警示牌;但是很多装饰施工的丁地部没有达到以上的要求，项目部负责人轻视现场的安全文明管理，导致现场管理的不规范，这样为项H部今后的施工规范化带来了严重的安全质量隐患。针对装饰工程施T的质量控制问题所做的对策以及想法1.施工准备阶段的质最控制(1)装饰企业在安全文明以及工程质量意识上必须全面的重视。施工工人的质量意识对做出来的T.程的品质有至关重要的管理。工稈质量高说明施工人员及管理人员的精品意识比较高，反之则是较弱。我们对于工稈质量的好坏必须要严格的管理，提高施工时的管理水平，让工人明确质量

6、决定一切。虽然影响工稈质量的因素有很多，但是施T人员的质量意识是至关重要的一部分，只冇全面的提高质最意识，才能全面整体的提升施丁装饰成品的质量。(2)加强施工团队的教冇培训。从实践经验来看，经过专业培训的施工人员的备项素质都远远高于未经过培训的人员。所以，在II常的施工屮，建筑装饰企业应该加强员工专业索质的培训，安全质量培训以及责任意识的灌输。结合培训考核结果做出明确的奖励和惩罚,让他们了解到专业知识，质量意识的重要性，了解工稈的核心就是质量,保证工程顺利进展。同时加强施T队伍的管理以及素质建设，这样不仅

7、能加快施工进程，还能在合理的范围内保证工程质量精品，大大提高企业的经济效益和社会信誉。(3)总体来说，现在的装饰工稈质量相关标准和规范比较完整和全面，便于宏观控制和指导，但是结合实际的深度和针对的力度不够，所以必须要让装饰工稈质量法律法规的权威性有具体