我为梦想而来(增员专题).ppt

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1、我为梦想而来什么名、什么利？滚滚红尘，恋恋人世间，人生百态，百态人生，无论怎么变化多端，我想，我们在生活中，永远只会奔着一个目标前行，那就是我们所追求的——梦想。是一个人生活的希望！也是一个人精神的支撑！更是一个人奋进的力量！为梦想而奋斗是人生中最快乐的事。因为有了梦想，越王勾践才会忍辱负重，卧薪尝胆，甘为人奴；因为有了梦想，苏秦和孙敬才会“悬梁刺股”，苦心读书；因为有了梦想，我们才会奋勇拼搏，克服磨难，成就辉煌！保险，是我们的事业！国家”轰轰烈烈”力挺保险！政府”实实在在”支持保险！中国太保世界500强品牌！中国太保，故能成就我们的梦想！“保险梦”如何实现？大团队！大发展！大梦想！2016

2、年个险发展思路2016年，传统营销渠道在坚持以往成功经验的基础上，将全力聚焦“人力发展为第一要务”的核心发展策略，以人力发展促业务增长，以人力规模夺市场份额，计划用三年时间重回系统规模前十。“人力发展年”加速队伍发展创新客户经营深化产品策略强化机构经营夯实培训动作感恩晋升勤奋争先【全省聚焦人力目标，全力突破20000人】31732717225821252041155412381029772722578538454301人力翻番收入翻番2016年人力目标达成“1+2+3”人力推动举措一个工程十百千工程新晋升和职级内晋升：1、晋升10名业务总监2、晋升100名业务经理3、晋升1000名业务主任两

3、套体系荣誉体系、考核体系荣誉体系：考核体系：1、见习业务员转正表彰2、专务晋升表彰2、业务主管晋升表彰3、季度人力发展峰会4、年度人力发展峰会三个支持重点机构1、本部突破-省会长沙突破-重点中支本部2、潜力中支3、“拔丁”计划个险条线自上而下统一考核指标（总人力，健康人力），聚焦核心指标助力湖南跑赢同业分公司预计整体投入180万三级人力发展荣誉体系为您提供一个名利双收的舞台分公司中支公司四级机构1、每月召开见习业务员转正表彰大会2、司徽、正式业务员名片3、正式业务员任职通知书1、季度晋升表彰峰会（4月、7月、10月）2、主管任职通知书3、专项培训4、年度人力发展峰会1、每月召开专务晋升表彰大

4、会2、专用名片3、专务任职通知书亲，你知道三大支持公司投入多少吗？省会城市突破100万！潜力机构持续突破200万！弱体机构强制突破100万！400万投入助力三大突破13储备主管培养政策主管“强体津贴励”经理晋升奖励准管贴=准团队fyc×15%根据季度末“室辖属正式人力”的增长情况，发放“强体津贴”奖励通过基本法晋升的业务经理，在任职首月一次性发放实物奖励打造总监俱乐部一档：1000元二档：1800元三档：2000元最少200元，最高20000元具体以分公司正式下发的文件为准。“三星级、四星级与五星级”业务总监可享受更高的“总监特别增长奖”奖励比例，分别为6%、7%、8%10000元太保基本法

5、的利益各职级收入项新佣续佣绩效服务津贴增员奖金辅导奖金室管理津贴室育成回计室一代育成室二代育成增室津贴室年终室三代育成部管理津贴部育成回计部一代育成部二代育成部三代育成增部津贴部年终区管理津贴区育成回计区一代育成区二代育成区年终总监特别增长收入项数主任★★★★★★★★★★10高级主任★★★★★★★★★★10资深主任★★★★★★★★★★10经理★★★★★★★★★★★★★★★★★★18高级经理★★★★★★★★★★★★★★★★★★18资深经理★★★★★★★★★★★★★★★★★★18总监★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★24资深总监★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★24主

6、任10项经理18项总监24项职级越高收入越高这么多奖励大家要不要？晋升增员怎么样才能拿到呢？基本法利益大家要不要？亲，你知道为什么选你们增员吗？序号类别1全体主管主任、经理、总监2已入围准主任的人员准主任距晋升主任差人力的即将入围准主任的人员FYC达750元且增员1人的FYC达2700元且无增员的3即将晋升主任的人员9-12月FYC达4800，且累计推荐正式人力在2人以上的累计推荐正式人力在2人的累计推荐正式人力在3人以上的4即将晋升经理的人员一季度晋升经理差2个业务室的一季度晋升经理差1个业务室的5新人中的绩优人员见习业务员中预达成4800FYC的6其他有强烈晋升意愿的人员有晋升意愿、有发

7、展空间的您离晋升真仅差一步之遥了！!!序号中支已入围准主任即将入围准主任晋升主任晋升经理新人绩优合计准主任距晋升主任差人力的FYC达750元且增员1人的FYC达2700元且无增员的9-12月FYC达4800，且累计推荐正式人力在2人以上的累计推荐正式人力在2人的累计推荐正式人力在3人以上的一季度晋升经理差2个业务室的一季度晋升经理差1个业务室的见习业务员中预达成4800FYC的1常德5118818503051