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时间:2020-03-25
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1、★管理与效率★非公路宽体自卸车外协件质量控制规范化刘安锋何小艳(陕西同力重工股份有限公司)【摘要】本文针对非公路宽体自卸车外协件的特点及当前供方存在的问题,提出非公路宽体自卸车外协件规范化的质量控制内容及方法。关键词:外协件质量控制内容方法在非公路宽体自卸车的构成中,变速箱、驱动桥、驾驶室、外观覆盖件、货箱等零部件都是外协3非公路宽体自卸车外协件质量控制规件。随着生产批量的增加及产品功能的多样化,外范化协件的批量及范围还在不断地扩大,并且涉及到了鉴于非公路宽体自卸车外协件的特点及当前技术水平很高的关键零部件。外协件质量的好坏大多数外协件供方存
2、在的不足,加之外协件质量控直接和整机的可靠性及制造过程的顺利进行关联制范围广,工作流程长,涉及部门及人员多,控制不在一起,因此对外协件质量进行有效控制,长期稳好危害大,故必须对外协件质量控制内容和方法规定外协件质量对非公路宽体自卸车来说就显得尤范化,供需双方紧密协同配合,才能有效保证外协为重要。通过学习国外和国内工程机械先进企业件的质量不断提升和长期稳定。的控制方法,总结多年从业经验,针对非公路宽体3.1外协件质量控制内容自卸车外协件的特点及供方存在的不足,提出非公3.1.1供方初选路宽体白卸车外协件规范化的质量控制内容及方供方选择是外协件质
3、量控制最关键的环节,需法,供同行在工作中参考。方对供方产品类型及专业特点、生产能力、质量保证体系、技术水平、人员素质、实物质量水平、其他1非公路宽体自卸车外协件的特点用户使用同类产品的生产及质量情况等方面进行(1)批量小,品种多,规格杂,多家采购。评价,对满足要求的程度进行分析,形成书面报告,(2)有铸锻件,有铆焊件,有机加工工序,有热经过必要的审批完成初选,一般为3"---4家。处理工序,涉及不同专业。3.1.2技术质量交底(3)有单个的零件,也有由多个零件组成的部对初选的供方进行技术质量交底,主要内容件,质量特性差异很大。有:外协件在整机
4、上的作用,性能参数、装配基准,(4)有的技术含量很低,有的技术含量很高,技关键和重要尺寸等质量特性要求,过去同类外协件术含量相差悬殊。生产中的经验教训等。3.1.3作业过程质量控制2当前大多数外协件供方存在的不足供方从图纸输入、工艺文件制定、零部件制造、(1)起步晚,规模小,管理水平低。零部件检验、成品交付等作业过程编制《QC工程(2)技术力量薄弱,人员素质不高。表》,也称为产品零件及部件质量控制工程表(见表(3)投入不足,工艺装备落后,专业化程度不强。1),经需方认可后实施控制。(4)产品质量不稳定,产品可靠性差。·24·矿用汽车2015年
5、第3期★管理与效率★表1QC工程表需方名称编制审核批准日期**公司图号名称标记更改号更改审核批准日期材质热处理变更QC工程表适用机型单台数量履行工工程主管部门管理项目检验检验控制方法出现问题时的对策和方法程名称质量特性标准值设备工装记录主管处理号工具检验率主管方式部门认可人方法3.1.4样品试制及试用3.1.5制造过程关键质量项目控制供方按要求试制样品,一般不超过5台,样品自(1)供方根据产品质量特性的重要度,以制造检合格后和质量证明文件(合格证、材质报告单、热单元的工位为单位,对设计文件、工艺文件规定的处理报告单、检验、试验数据等)一起提供
6、给需方。作业内容进行分析,确定工位关键质量项目及规定需方按要求对样品质量要素进行全面检验和试验,的标准值,制定关键质量项目作业要点及检验控制形成完整的检验报告,确认满足要求后试用并进行方法,形成《工位关键质量项目控制表》(见表2),作质量跟踪。为制造过程的关键质量项目控制文件。表2工位关键质量项目控制表制造单元工位名称**公司工位关键质量项目控制表文件编号共*页第*页作业内容序号项目内容标准值重要度操作要点及检验控制方法负责人f标记更改号更改审核批准日期编制审核l批准日期(2)对于工位关键质量项目,用专用工装或设事前提出申请并取得认可。必要时
7、需方可到供方备保证,使操作简单可靠,过程受控,数据做到可进行现场调查后确定。测量。3.1.9批次管理实施3.1.6供方评价及确定与整机重要质量特性相关的外协件,应进行批初选供方样品经过试用和质量跟踪,并经过几批次管理。为了能进行质量追溯,应打上标识、标记供货验证后,对初选供方从产品质量、价格、交货期、(如生产厂家、批次号、零部件唯一性编码)。服务等方面进行综合评价及筛选,形成报告,按照一3.1.1O技术含量很高的新外协件质量控制定的程序进行审批确定,供方一般确定2家,一家为为了保证技术含量很高的新外协件在短时间主供方,一家为副供方,确定后列入
8、《合格供方名单》。内质量得到稳定,在设计阶段和生产的初期阶段,3.1.7批量供货的日常质量管理供需双方共同合作,共同研究和实施质量控制项供方经评价成为合格供方,进行
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