电力营销稽查工作管理与建设研究.pdf

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1、第６期总第２７６期农业科技与装备Ｎo．６ＴotａlＮo．２７６２0１７年６月ＡｇｒｉｃｕltｕｒａlＳｃｉｅnｃｅ＆ＴｅｃhnoloｇyａnｄＥｑｕｉｐｍｅntＪｕn．２0１７电力营销稽查工作管理与建设研究安超，姜军，史富明（国家电网大连庄河市供电公司，辽宁大连１１６４00）摘要：电力营销是关系到电力企业稳定运行的重要工作之一，而电力营销稽查工作是保证电力营销顺利进行的关键。分析电力营销稽查过程中存在的主要问题，并提出科学的管理方法和稽查手段，以期为保障电力营销的有序进行提供支持。关键词：电力营销；稽查；管理；问题；对策中图分类号：Ｆ４２６．６１文献标识码：Ａ文章编

2、号：１６７４－１１６１（２０１７）０６－００７１－０２随着社会经济发展，电力能源作为基础性能源，度，才能更好地完成稽查工作，保证有效的执行力。其发挥的作用越来越大。经济的快速增长导致用电的１.４电力营销稽查计划制定与实施需求也与日剧增，这使得电力企业面临着新的机遇和从目前电力系统和电力企业的发展状况来看，电挑战。电力营销是电力企业国家电网的重要组成部力稽查工作是一项发展的、长期的、系统化的工作。在分，而电力营销稽查是保证电力营销顺利进行的主要实际操作过程中，稽查计划的制定应与实际情况相符工作之一。随着国家电网服务和技术的逐步改善，电合，即具有可操作性，并与电力营销的

3、整体规划相一力营销稽查工作也有很大进步，但仍存在漏洞和不致，保证电力营销的有效性。足，需要进一步做好电力营销稽查建设（包括基本模１.５电力营销稽查评价式、管理水平、营销人员的职业素养等方面），以有效电力营销的稽查工作是否有效，即工作结果对电促进电力企业健康稳定发展。力企业的效益判定需要信息反馈。稽查工作人员在工１电力营销稽查的主要内容作过程中应主动采集和总结稽查内容，并及时上报上１.１电力企业的稽查管理级部门。通过信息反馈对比分析稽查任务的实际效在电力企业管理过程中，首先要做好内部稽查工果，如果执行过程中存在问题，应及时采取相关措施。作，即保证电力稽查人员的工作状态

4、，确保严格执行同时，建立一定的反馈系统尤为必要，可以确保稽查相关的规章制度，减少人为因素造成的违规操作问的精准可靠。题。２电力营销稽查存在的不足１.２用户的检查与管理２.１电力营销稽查工作管理欠缺对电力用户的用电行为（主要包括企业和一般的我国的电力企业属于垄断行业，传统上采用行政居民用电）要做好相关的监督和管理工作，通过检查体制和计划经济的经营方式，这意味着在当前的经济和监督减少违法用电行为，提高电力企业经济效益。形势下不存在竞争机制，导致电力企业的高层对电力电力企业管理的日渐完善、技术的改革创新及企业的营销稽查管理不够重视，没有把这项工作提升到一定不断努力，使得稽

5、查工作取得了一定成效，有效抑制的高度，主要表现在没有把资源或人力投入到电力营了违规用电行为，促进了电力企业的良性发展。销稽查工作中。此外，电力营销稽查缺乏统一的执行１.３电力营销稽查制度改革标准，即没有一个定量化的测量效度，导致工作中监电力稽查人员按照一定的规范和规程完成稽查督不到位、管理混乱，这使得对电能的监控必然存在工作，这些规章制度是电力稽查工作可靠进行的有效一定的漏洞，对企业本身也造成损失与伤害。保障。稽查工作应由专业的技术人员承担，在一定的２.２电力营销稽查工作手段落后专业知识及能力的前提下，同时遵守科学的稽查制在电力稽查工作中，稽查人员往往使用传统落后的

6、工作方法和手段，即手工处理大量的资料和数据，收稿日期：２０１７－０４－１９在其中寻找是否有缺陷和问题，这样必然导致工作量作者简介：安超（１９７６—），男，工程师，从事电力工程设计施的增加和准确度的下降。目前采用的稽查手段为抽查工工作。或逐个排查，这样的人为检查具有一定的主观性，容７２农业科技与装备２0１７年６月易受外界影响，且往往需要富有经验的工作人员才能工作人员对电力营销稽查工作重要性的认识，通过培做出准确合理的判断。抽查过程具有不确定性，覆盖训等方式在企业内部营造良好的电力营销稽查工作范围也有一定限度，难以如实反映整体情况，影响检环境。最后，要不断提高电力营销稽

7、查工作及管理人查结果。这些手段过于落后，已不适合现代电网用电员的职业素养。要求，急需被新的方法和技术取代。３.２革新电力营销稽查管理手段２.３电力营销工作风险评价体系缺乏传统的人工稽查手段存在一定的不足和漏洞，需电力营销是电力企业对电能控制的出口，是电力要采用新的方法和措施加以弥补。随着电子技术的发企业正常运行的保障。目前电力营销工作面临着很多展，电子稽查信息成为新的发展方向，以系统化的流问题，即存在着一定的企业风险，这种风险势必影响程和控制系统，运用现代信息技术手段进行取样和监到电力营销稽查工作的顺利开展，而稽查工作的进行控，实行过程化、实时化的稽查方法，从而