电力营销管理中营销稽查工作分析

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1、电力营销管理中营销稽查工作分析赵捃周艳丽(国网铜陵市义安区供电公司安徽铜陵244100)摘要:随着我国经济的快速发展,推动城市化规模不断扩大,使得城市用电量逐年增加,为了获取更多的经济利益,电力企业需要加大电力营销力度,电力企业的利润主要来自电力营销,而电力营销的顺利开展需要电力营销管理作为保证,电力营销稽查作为电力营销管理的重要组成部分,并在电力管理、电费管理、电量管理等方面起着十分重要的作用。由于电力企业规模不断扩大,导致电力企业营销稽查工作存在许多不足,电力营销稽查工作的作用并未得到充分发挥,木文主要介绍电力营销稽查工作的重要性以及存在不足,并针对存在的问题提出

2、几点解决措施。关键词:电力营销:营销稽查:存在问题:对策近几年,我国电力企业得到快速发展,经过不懈努力在电力部分领域取得不错的成就,正不断追赶国际先进的电力技术。[1]同时,由于电力企业发展较快,电力营销工作任务量增多,导致在电力营销方面存在一些不足,电力营销稽查工作开展不到位成为电力营销管理的突出问题,而电力稽查工作对电力企业的电力营销工作只有十分重要的作用。所以,电力企业要足够重视电力稽查工作,促进我国电力企业的全面发展。一、电力企业营销稽查的重要性电力营销稽查作为电力企业管理重要组成部分,并在电力企业运营中发挥着重要作用。电力营销稽查主要是对企业中的电能计量、电

3、价电费、业务报表以及各项重要的政策落实情况等业务的监督。电力营销作为电企收入的重要来源,需要加强对营销的监管,可以减少各种责任事故的发生,为电力企业的经济安全带来保障,另外,还可以有效地发现企业运营中存在的漏洞与不足,对企业的健康发展具有重要意义。随着社会经济的发展,城市化的规模扩大,城市与工业用电量不断增加,电力企业的营销部门业务越来越繁忙,且营销管理涉及到的内容更加繁杂,在一定程度上增加了管理人员的难度,这也反应了电力营销稽查工作的作用日益突出。但是,在电力企业实际运营中,管理者并没冇人知道营销稽查工作的重要性,而是将企业工作中心放在市场的开拓中,导致电力营销管理

4、出现不少问题,给企业造成了严重的经济损失。电力企业若要健康稳定发展,营销稽查管理务必要引起企业决策层的重视。二、电力营销稽查管理存在不足(一)稽查手段不够先进营销稽査工作引入我国时间较短,现阶段我国稽查工作处于起步阶段,仍冇许多方面需要不断探索,至今尚未形成自己的独立体系,缺乏科学有效的稽查手段,使得稽查工作开展相对比较困难。[2】当前,我国部分电力企业电力营销稽査工作方法仍比较落后,依然沿用传统的稽査手段,传统的稽查工作需要消耗人量的人力物力,在进行稽查工作吋,大量的资料与资料需要工作人员逐一对比、分析、核对等工作,从中寻找存在的漏洞与不足,这无疑增加了工作人员工作

5、难度,同吋,管理人员整天面对繁杂的工作会失去耐心,降低工作效率,且很容易产生误差。而在实际稽查吋,工作人员仍需要手工操作,以上两种方法均涉及到整理、核对、对比等方式,同吋,S前稽查结果没有统-的标准,更多的是根据工作人员的经验来判断,缺乏一定的科学性与可靠性。(二)电力企业稽査考核与评估体系不够完善现阶段电力企业稽查考核与评估体系有待完善,考评体系相对单一,苏主要围绕防止漏洞与反窃两方面进行开展。合理的稽查考评应该是对内部核查,待内部确定无误后在逐步向外部推进,形成逐步稽查的局面,还可以采用多元化、多0标并重的方式考核,然而0前由于受到多方面因素的影响,合理、科学、奋

6、效的考核体系难以实现。(三)缺乏网上在线稽査功能营销稽查作为营销系统的重要组成部分,促进了企业的发展。当前,电力企业营销管理工作量不断增加,工作内容越来月繁杂,随着电力企业的快速发展,电力营销稽査工作的作用日益突出,若要想保证电力企业营销业务顺利开展,必须要对电力企业营销运营状况进行了解,并将可能出现的漏洞及时扼杀。网上在线稽查功能可以做到对整个电力企业运营状况的全面了解,是电力系统安全运行的保证。但是由于我国稽查工作起步比较晚,在线稽査功能仍处在初步阶段,无法实现对整个电力系统运行进行监控。(四)稽查工作定位不合理在电力营销管理工作中,电力稽查工作并未引起电力企业的

7、重视,不能够正确定位稽查工作,并且对营销稽查工作认识不够全面,常常将电力稽查与电力检查混为一谈,同时,电力企业将更多的吋间以及精力投放在防窃堵漏的方面,使得电力稽査工作无法发挥其作用。三、强化营销稽查工作随着科学技术的发展,稽查管理工作也要顺应吋代发展的变化。电力企业需要重视稽査工作,充分发挥电力营销稽査工作的作用。(一)加强电力营销稽查创新传统的营销稽查工作己无法适应电力企业的发展需要,电力企业营销管理务必要转变管理模式,引入新的营销稽査管理手段,建立一项内外相结合的稽查方法,可以从电费计价、电费电价、电力营运、用电检测等方面进行科学、有效、合理的

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