对企业设计规范的认识.pdf

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1、研讨园地IFieldofDiscussion对企业设计规范的认识安徽神剑科技股份有限公司口张武林摘要设计规范是“三大规范”之一，本文从设计规范的涵义、立项要点、编制、实施与管理等方面阐述企业设计规范的认识。关键词设计规范“三大规范”经验的总结和提高。因为标准化对象不同．设计1引言规范名称也会不同，设计要求、设计准则、设计“三大规范”是设计规范、工艺规范和试验方法、计算方法、设计指南、设计手册等均属于规范三类标准的统称．企业“三大规范”的编写设计规范范畴工作从航天行业开始并在国防科技工业系统全面企业设计规范应是一个完整的规范体系．一开展。GB，_r15497《企业标准体系技术标准般包括四

2、个层次。即系统级、分系统级、产品级体系》从1995年版的标准开始就将企业“三大(单机或设备)和关键的重要零部组件级。企业规范”作为企业技术标准体系的组成部分．并把设计规范体系应适应多种产品的需要．从成熟技“三大规范”放到了重要位置。2003年版的标准术出发并兼顾今后产品的发展中使用的名称分别为设计技术标准、工艺技术标表1列出了现行的国家标准、国家军用标准准及检验、验收和试验方法技术标准这三类技术中规范、技术规范、设计规范的具体内容。标准。3设计规范的立项要点“三大规范”是科技人员智慧的结晶和对多年实际工作经验的总结，是一笔宝贵的财富。这设计规范立项是指在一定范围内(如企业)不但是对过去

3、几十年工作经验和技术诀窍的总结将各方面对设计规范的需求转化为设计规范标准与提炼。也是通过继承成熟的经验和技术诀窍。编制项目的活动企业设计规范立项时一般应考从而避免新一代技术人员重复过去的失败．降低虑以下要点：研制风险和提高质量．有利于新产品研制一次成11既要从产品研制的实际需要及技术发展的功。同时也可以有效促进企业深入贯彻标准，提实际状况出发，又要对未来需求有一定的预见性；高企业标准化水平和效果。本文从设计规范的涵2)注意掌握立项设计规范的范围。既要避义、立项要点、编制、实施与管理几方面谈企业免适用范围过宽导致编写出的设计规范无实质设计规范的认识性技术内容及技术诀窍．又要避免适用范围过

4、窄．导致编写出的设计规范重复具体产品的技2设计规范的涵义术内容：设计规范是产品设计过程中应遵循的技术准3)设计规范名称应符合企业技术标准的命则、方法和基本要求的规定．是设计部门进行设名规则，准确表达立项意图和达到编写目的；计工作和控制设计质量的重要依据．是产品设计4)设计规范标准立项一般按某一系列产品41FieldofDscussionl研讨园地l机表1械标准上业序号标准中定义定义中的注释标代号名称准标准化工作指南第1部规定产品、过程或服技术规范可以是标化1GB／T20000与．1—2014分：标准化和相关活动的通务应满足的技术要求的准、标准的一部分或质用术语文件与标准无关的文件里阐明

5、产品设计过程中应2GJB1405A-2006装备质量管理术语遵循的技术准则、程序、方法等基本要求的文件3GB厂r19O00—2008质量管理体系基础和术语规范可能与活动有踩阐明要求的文件4GJB9001B一2009质量管理体系要求关或与产品有关一∞{flj}的结构从顶层向下逐级展开。通常以产品总体和组件的设计；特殊材料的应用分析以及提高产品寸关键、重要的零部组件为立项重点，对于复杂的可靠性、维修性、安全性等指标的设计经验；—0设计方法和专业工程技术设计，也可单独立项，6)技术引进时应积极转化引进项目的技术如计算方法、可靠性设计规范等；资料和标准，并积极采用国外企业的先进标准。5)设计规

6、范立项时重点考虑的内容包括：4设计规范的编制成熟的设计方法及验证方法：影响产品主要性能用的技术措施：研制过程中组织技术攻关解决的设计规范编制时应遵循表2规定的基本原则。设计关键：设计过程应用的新理论、新方法和新(2)编制基本要求手段；达到国内外先进水平的设计创新点；产品编制企业设计规范是设计部门的职责。是设特殊结构、特殊参数的设计：关键、重要的零部计系统和研发技术人员的一项重要工作．是设计表2基本原则要求或说明有效性设计规范对设计工作具有指导作用，起到缩短设计周期、节省研制经费、提高设计质量的作用正确性设计规范中的规定、公式、数据和图表等，必须是经过验证或经实践证明是正确的，尚无定论或

7、争议的不得列入规范设计规范中规定的内容应明确、具体，能够执行和检查，避免抽象空洞，避免教材化、概可操作性念化。设计规范应明确规定“做什么?做到什么程度?怎么做?”，具体把经验设计转换成规范设计的能力；设计规范的内容既要有先进性，又要从行业或企业实际出发，处理好继承性与先进性的关系协调性同一规范或若干配套使用的规范的要求应相互协调．并应与相关通用基础标准的有关条款相协调。同一产品的各类规范间的相关内容也应协调一致同一规范、若干配套使用的规范或同一