浅谈煤炭企业提升班组建设的意义.doc

《浅谈煤炭企业提升班组建设的意义.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈煤炭企业提升班组建设的意义中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：孙村煤矿处在企业大发展、大跨越的形势下，坚持抓基层、打基础，加强班组建设，不仅是建设本质安全型矿井、提高皋层战斗力的需要，也是提升企业管理水平的必然选择，更是面向未来、着眼长远的战略举措。班组是企业的细胞，是管理的基础，是各项任务最终的接受者、执行者，是推动企业改革发展的中坚力量。一、充分认识搞好班组建设的重要意义班组建设是企业管理的重要组成部分和关键环节，班组建设的好坏，不仅能体现和反映企业的整体管理水平，而且将宜接影响企业发展人局，具有十分重要的

2、长远意义。一是加强班组建设是提高企业核心竞争力的需要。核心竞争力贯穿于企业的管理、技术、组织和文化之中，人是最关键的因素。企业不仅要有优秀的管理者、优秀的科技人员，更要有一批高素质优秀的班组长队伍，去驾驭先进的技术、先进的工艺、先进的设备。尤其是随着矿井发展步伐加快，对各专业班组长尤其是高素质班组队伍的需求越来越大，因此，培养储备班组长骨干队伍势在必行。二是加强班组建设是提高企业管理水平的需要。加强班组建设，提高班组管理水平，是企业实施战略管理的一个重要组成部分。企业发展战略最终要落实到班组，安全生产最终要由班组来保障，

3、经济效益最终要通过班组来实现。要强化班组自主管理，促进班组管理由“被动接受型”向“自主管理型”转变，需要有关部门认真总结和分析当前班组工作的新问题，完善班组建设规划，提升班组长的管理水平。三是加强班组建设是加快企业扩张发展的需要。扩张发展是企业的重要使命。冃前，煤炭行业乃至全国各行各业都处于加快扩张的重要时期。像我们这样一个具有百年开采历史的老矿，煤炭资源逐年减少，加转型发展进程更显紧迫和重耍。耍切实增强责任意识、大局意识、危机意识和发展意识，激发广大职工的智慧和潜力，打造一支技术精湛、作风顽强、高索质、高层次的现代化职

4、工队伍，以适应企业资源型扩张发展的需要。二•深化班组建设，努力适应新形势发展需求。作为班组长，需要按照“五型”班组建设要求,锻炼自己，加快成才,争做一名适应新形势、新发展、新任务的优秀班组管理人员。一是建设安全高效型班组，夯实安全工作基础。班组是企业安全管理的核心和重点。企业所有安全规章制度的建立与实施，所有安全隐患的预防措施都要在班组实践中实施。我们要紧紧围绕建设“安全高效型班组”这个中心,坚持以人为本、注重文化引导，坚持自主管理、注重自动自发,坚持制度规范、注重机制创新。利用班组这一最了解现场、最熟悉职工的平台，积极

5、探索和实践安全管理的新方式、新方法，升华职工安全思想、规范全员安全行为，努力把班组建设成为人人想安全、人人会安全、人人能安全的“自主安全管控单元”。三是建设创新主导型班组，增强矿井发展内生动力。创新是撬动班组活力的动力源。要围绕解决生产过程中的施工工艺、工作流程、装备配套、工作环境等方面的问题，把班组作为技术和管理创新的“试验叩”，变成技术交流的“小讲堂”，解决技术难题的“小诊所”。耍结合各班组实际，成立以传授岗位技能和经验的“责任型学习小组”，以技术交流为主的“研究型学习小组”，以解决区队创新瓶颈的“任务攻关型学习小组

6、”，实现班组创新从借鉴到创造、从追踪到赶超、从跟跑到领跑的跨越。四是建设节能降耗型班组，降低牛产成本消耗。班组作为企业的细胞,是企业节能工作的重点。要I韦I绕提高“节能降耗”这一主题，在精准管理上下功夫，在成本控制上动脑筋，在挖潜创效上做文章，将技术节能和管理节能相结合，提高班组的资源利用率。要鼓励职工大胆对原有生产系统和工作流程建言献策，减少生产环节、提高工作效率，实现最大程度的节能。要牢固树立成本控制意识，在分析班组成本费用的基础上，将成本指标细化分解，坚决杜绝班组浪费现象，努力建设节能增效、提质降耗、优质高效的节约

7、型班组。五是建设团结和谐型班组，扎实推动和谐矿区建设。班组和谐是企业平安和谐的基础和保证。要善于了解职工困难，关心职工冷暖，做职工的贴心人、知心人、领路人，赢得班组成员的信任；要有细致心的观察力，善于发现职工的闪光之处，对班组成员工作上支持，生活上关心，情绪上关怀，鼓励扬其长、避其短，不让每一名班员掉队，形成和谐、融洽、有凝聚力的集体，努力把班组建设成为职工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。三•搭建成长平台，为矿井跨越发展提供基层保障。要健全机制，加强管理，不断提升班组管理水平，为尽快实现班组长成长、成才搭建平

8、台。一是培养平台。要建立健全系统的班组长考察、培养、选拔、任用、考评机制，制定满足矿井长远发展的班组长短期、中期和长期培养规划，推进班组长职业生涯规划研究，切实形成班组长系统培养机制。要落实班组长轮训工作，做到每年必须全部轮训一遍。要继续深入开展“大学生进班组”活动，鼓励大学毕业生担任基层单位班组长，优化班组长学历结