建筑起重机械设备的监督管理探讨.doc

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1、建筑起重机械设备的监督管理探讨摘要：起重机械可以搬运大型施工材料和施工用具等成件物品，也可以挂运液体物料，是施工现场必不可少的设备。在建筑施工作业中，起重机械的主要用途是垂直升降或水平移动机电设备，实现施工的自动控制化和机械化，从而降低施工难度，减轻施工人员负担，提高工作效率。如今，随肴施工单位不断增多，对起重机械的需求也有所增加，同时对起重机械的自动化水平要求越来越高，使重机械设备应用范围也越来越广。关键词：建筑起重机械；机械设备；监督管理中图分类号：TS958文献标识码：A引言起重机械可以搬运大型施工

2、材料和施工用具等成件物品，也可以挂运液体物料，是施工现场必不可少的设备。在建筑施工作业中，起重机械的主要用途是垂直升降或水平移动机电设备，实现施工的自动控制化和机械化，从而降低施工难度，减轻施工人员负担，提高工作效率。如今，随着施工单位不断增多，对起重机械的需求也有所增加，同时对起重机械的自动化水平要求越来越高，使重机械设备应用范围也越来越广，做好建筑起重机械设备的监管工作，最大限度的降低事故的发生，在施工管理中也是一个重要的环节。一、建筑起重机械设备事故发生的主要原因1、设计、制造缺陷（1）设计方面的缺

3、陷如塔机稳定性不足、片面追求臂长性能，塔身钢度或强度不足。（2）制造方面的缺陷，随意代用材料或主材不符合标准。（3）不执行焊接工艺标准，存在夹渣、裂纹，关键焊缝尺寸不够或存在虚焊等缺陷。（4）安全装置不合格、保护装置不健全等。2、塔机疲劳、使用保养不当（1）钢结构疲劳造成关键部位付材产生裂纹或关键焊缝产生裂纹。（2）连接螺栓疲劳、松动。（3）销轴脱落。（4）钢泛绳断裂。（5）其他安全装置损坏、拆除或失灵。3、违章操作（1）超载使用。（2）违规安装、拆卸。（3）基础不符合要求。（4）塔机附着不当。二、建筑起

4、重机械在工程施工中存在的问题1、产品质量问题随着对起重机械需求的增加，主产起重机械的企业层出不穷。具体可以分为以下几类：大型企业有自己的研究所和生产设备，能够自行研发和设计产品并制造成型。这样的企业生产出来的产品质量较高，各部分都比较规范。中型企业具备研究所和生产设备，但是不具备设计研究的能力，只能利用大型企业转让的图纸来生产。小型企业既不具备研发设计能力，也不具备生产能力。可见，起重机械的质量良莠不齐，各类产品的差距很大。调查显示，起重机械设备事故的起因主要有：主要结构出现严重生锈,裂纹，螺栓松动、脱落

5、和轴承脱落的现象；主要构架出现裂缝、连接处虚焊等情况；使用工件质量较差，工艺粗糙。此外，一些设备制造商的产品质量标准不够严格，偷工减料，使产品质量得不到保障；产品未经过帀核就直接投入使用。这都会使施工现场存在安全隐患，像定时炸弹一样，随时都可能引发事故。2、安装和操作问题在施工现场搭建起重机械设备，应该严格按照说明安装。但有些安装人员为了赶进度，却忽略了细节，不能将零件安装到位，甚至无视安装说明，自作主张更改结构，使设备违反基本原理，导致事故发生。在使用时,违规操作、超负荷使用和运行时载人等也都是导致伤亡

6、事故的直接原因。3、管理问题企业在起重机械的管理方面比较薄弱，存在的问题主要集中在以下几点：起重机械有一定的使用年限。在使用过程中设备会出现一定的折旧和损伤，如果不能及时对设备进行维修和保养，会造成设备提早报废。企业在设备报废方面的执行力度较差。不少设备超过年限后仍在超负荷使用，这便为今后埋下了很大的隐患。安装专业资质审批不严格。资质审批一般由区、县负责，通常只要上交均可以通过，导致挂靠和出借现象严重，审核没有起到检验的作用。年检制度落实不到位。起重机械是反复使用的大型机械，多次使用、转移后会降低其安全性

7、，但是多数企业的年检制度却落实不到位。三、加强对设备安全监管工作，不断提升监管效能1、加强设备备案及使用登记管理工作安全监督管理部门要严格执行《建设工程安全生产管理条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《建筑起重机械备案登记办法》（建质200876号）指导意见的要求，认真实行建筑起重机械备案、登记、注销等各种制度。在规定的时限内，对不符合条件的起重机械，不予备案或登记。2、加强对起重机械设备使用的安全监管起重机械设备必须在设备明显处挂“建筑起重机械备案证”、“合格准用牌”、“安全

8、操作规程牌”、“操作人员岗位责任牌”和操作人员姓名。安全监督管理部门应抽查施工企业记录，随时了解每台设备的运行情况（机组人员每天必须做好“日检”及交接班工作，并认真真实填写好“日检记录”、交接班记录和运转记录并存档）。3、加强对建筑起重机械租赁单位、安装单位的管理加强对建筑起重机械租赁单位、安装单位的管理，督促建筑起重机械专业单位建立和完善各项管理制度。安装单位在拆装起重机械设备前必须制定施工方案和技术措施，并由企业设备管理部