关于安全风险管理体系建设的思考.doc

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1、关于安全风险管理体系建设的思考关于安全风险管理体系建设的思考牢固树立全员风险意识，全面排杳各项安全风险，细化落实风险控制措施，强化安全生产过程控制，是全血推行安全风险管理，提高安全管理水平的重要内容。我段紧紧围绕“强化意识、加强研判、控制过程、突出应急”的十六字方针，从安全风险管理的宣传发动、教育培训、风险排杳、过程控制等环节入手，通过近半年时间的摸索，在安全风险管理体系建设方面取得了一定的实效，下面就有关情况向领导和同志们汇报如下。一、统一思想，全员发动，按照“自下而上、自上而下”的工作方法逐级展开今年以来，按照路局的统i部署，我段成立了由主要领导挂帅的安全风险管理

2、领导小组，组织全体机关干部、车间主要负责人召开了一次安全风险管理动员会，初步确立了安全风险管理体系建设方案，明确“两手抓”的贯彻实施模式：一手抓宣教，把段周交班会、月度安全分析会、季度安委会作为安全风险管理的有效载体，通过邀请专家讲解、印发于册、集屮传达、专题宣讲、现场解答等多种形式进行了全方位的安全风险知识灌输，切实强化广人干部职工安全风险意识，使广人干部职工深刻认识到安全风险管理人人有关、安全风险控制人人有责，做到安全风险管理意识入脑入心，确保风险意识贯穿每个T作岗位、每个工作环节，初步形成了安全风险管理人人参与的良好氛忤

3、；一手抓落实，确保全员、全过程、全方位参

4、与风险防控，在生产过程小充分抓好安全风险控制措施的落实，确保各项安全措施不折不扣地落到实处，把安全风险管理贯彻落实到各丁种、各岗位，做到自控、互控、他控，切实提升确保安全的控制能力。—1—推行风险管理以来段组织各科室、车间通过先后五次“自下而上、自上而下”的排杳、评估，全血分析设备、环境状况、管理、作业及以往发生的惯性安全问题，对段各项安全生产活动过程环节层层剥茧，I韦I绕作业、管理、设备、环境等四个重点，梳理出全段337个安全风险点（按风险等级划分：高度风险17个，中度风险84个，低度风险236个；按风险类别划分：设备风险111个，作业风险124个，坏境风险26个，

5、管理风险76个）,并严格落实分级管理，细化风险防控措施，“风险控制，从我做起！”正深入贯彻到全段每一名T•部职工的实际行动屮。二、准确分析判定，确保安全风险有效掌控安全风险管理体系建设的-项重要工作就是全血开展危险源辨识和风险评估与控制。上半年，段先后两次召开了安全风险研判会，由段安全风险管理领导小组组织各科室、车间负责人集屮对段《安全风险管理办法（试行）》进行研讨并予以公布，办法屮明确规定了段、车间两级的风险控制重点及检杳周期，同时要求车间每月对安全风险点进行一次分析研判，针对安全风险点及等级变化情况及时录入《安全风险控制数据库》，每月底前上报段主管业务科室和安全调

6、度科。安全调度科审核汇总后，次月初对段安全风险工作开展情况进行通报，并将段《安全风险控制数据库》向全段公布，实现对《安全风险控制数据库》的动态管理，确保段对安全风险的有效掌控。三、完善安全风险管理体系，确保防控措施落到实处1•固化检杳，定期评估。我段始终坚持以固化的安全监督检杳模式为主要手段，突出日常安全检杳，并结合路局的“月考核、季检查、半年评估、年终评比”，不断健全安全风险管理考评机一2—制。完善了班组“一日作业标准化”评分，每月定期对线桥设备质量、内业管理进行“三标”综合评定，每双月对车间、班组安全基础管理、劳动、行车安全及安全绩效考核评估，突岀了对安全风险过程

7、控制和管理的评价考核。通过对安全生产全过程进行持续不断的风险评估，从小发现问题、通报情况、挖掘隐患、制定措施，以提高安全风险掌控力。2.提前预警，源头控制。我段把提前预警作为安全风险管理的重要内容，充分发挥风险“数据库”和安委会分析、预警作用。定期梳理“数据库”，对影响安全的问题全面统计分析，识别影响安全最关键、最突出、最迫切的风险隐患，预先控制、超前防范，从源头上化解和降低风险。段每月安全分析会针对上月存在问题和当月重点丁作，提出安全控制关键，以安全通报的形式，下发至车间班组，提前卡控。对季节性风险，在季节交换Z前要求科室提前预想，确定风险点和控制要索，组织人员加强

8、现场过程卡控。车间、班组每月召开安全生产会，对惯性、隐性安全风险进行归类分析准确研判，发出安全预警信息。3.制定计划，抓好落实。把安全风险控制的责任落实到每一个岗位，做到明责、尽责、落责。我们按照定人、定时、定位、定量原则，制定每月领导干部添乘检査、高度风险徒步检杳、科室、车间风险检杳计划表，分层健全各级管理人员风险检杳监控管理标准，以添乘检杳、值班抽杳、复核落实、设备巡检、联合检查、调硏检杳、跟班检杳等狠抓标准落实。四、注重源头控制，抓好过程管理，保证关键风险不失控。1•加强对季节安全风险关键的控制。工务安全工作具有十分鲜明的季节性特点，这就要求我