（荐）薪酬管理制度.doc

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1、2011丹4出目录第一章总则2第一条引言2第二条薪酬支付理念2第三条薪酬体系原则2第四条适用范围2第二章薪酬内容和薪酬结构3第五条薪酬发放模式3第六条薪酬结构3第三章固定薪酬4第七条基本工资4第八条岗位工资4第九条年功工资4第四章浮动薪酬5第十条管理考核工资5第十一条业绩提成6第十二条项目开发奖6第I三条年终奖6第五章间接薪酬7第十四条福利和津贴7第十五条特殊奖7第六章定薪与调整10第十六条初入职的新员工定薪10第十七条薪酬调整10第十八条薪酬普调11第十九条业绩调薪11第二十条岗位异动调薪11第二十一条薪酬保密及信息沟通12第八章薪酬支付与组织发放

2、12第二十二条薪酬发放12第二十三条薪酬扣除额13第二十四条薪酬给付办法13第九章附则13第二十三条薪酬管理责任13第二十四条解释权13第二十五条生效时限13附件附件1：岗位与薪级对应表14附件2：薪级薪档表16第一章总则第一条引言木制度是公司依据国家法律法规并结合金业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性，以建立吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬分配体系。第二条薪酬支付理念公司遵循“为岗位价值付薪

3、，为业绩贡献付薪和为个人能力付薪”的薪酬支付理念。第三条薪酬体系原则公司薪酬遵循“战略导向、内部公平、绩效导向、市场化和合法性”等原则。第四条适用范冃本制度适用于启源公司除高管以外的所有岗位员工。但不适用于以下人员:■实习生■节假日兼职人员■返聘人员■派逍人员第二章薪酬内容和薪酬结构第五条薪酬发放模式公司员工各岗位，均采取岗位工资制发放模式。第六条薪酬结构公司员工薪酬由固定薪酬、浮动薪酬、间接薪酬三个部分构成•固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资、年功工资•浮动薪酬部分：包括绩效工资（管理考核工资、业绩提成、计时/件工资）、年终奖•间接薪酬部分：福利

4、和津贴、特殊奖对应不同序列的员工，采用不同的薪酬结构（见表2.1）：表2.1公司薪酬结构表基本工资岗位工资年功工资理核资管考工新产品开发奖2福利交通补助通讯补助出差补助加班补助驻外津贴年终奖层中售销★★★★★★★★★★★★★★层中它其★★★★★★★★★★层基发研★★★★★★★★★★★层基售销★★★★★★★★★★层基它其★★★★F★★★★★□□□□□□□□□★□□□□第三章固定薪酬第七条基本工资基木工资是提供员工的最低牛活保障。根据《公司岗位薪酬等级表》和西安市最低工资标准确定基本工资。中层管理人员基层员工基木工资（元/月）1720860第八条岗位工资

5、岗位工资是对员工履行岗位职责给予的薪酬，岗位工资体现不同职位的价值，设计的主要依据是岗位评估的结果；具体标准：■发放对象：公司除高管以外所有岗位员工■岗位工资按最终确定的薪级薪档水平按刀同定发放，薪级薪档和发放标准见阻件1、附件2■薪级薪档表対应数额为该岗位的月度基本工资与岗位工资之和第九条年功工资年功工资为鼓励员工对企业的忠诚，反映员工对企业的忠诚度，随着员工司龄的増长而增长；根据其在启源工作的年限来计算年功工资，不同年限司龄对应不同数额年功工资。年功工资发放标准对照表司龄1年2年3年4年5年标准（元/刀）1020304050司龄6年7年8年9年1

6、0年标准（元/刀）120140160180200司龄11年12年13年14年15年及以上标准（元/月）330360390420450具体标准：＞员工每月年功工资二员工司龄*年功工资发放标准；＞在公司工作满1年不足6年的员工，年功工资发放以10元/年计算；＞在公司工作满6年不足11年的员工，年功工资发放以20元/年计算；＞在公司工作满11年以丄的员工，年功工资发放标准为30元/年计算；＞员工司龄自2001年起计算，计算的上限为15年，超过15年，不再按年增加;＞年功工资每月固定发放。第四章浮动薪酬浮动薪酬是指公司根据员工绩效表现，结合部门和公司业绩水平

7、，支付给员工的激励型收入，H的是鼓励员工努力创造优良的工作业绩，实现绩效Fl标，从而促进公司经济效益的提高。浮动薪酬根据不同的岗位类别，具体的构成内容也有区别，包括季度管理考核工资、业绩提成、新产品开发奖、年终奖等。第十条管理考核工资管理考核将有效提升各层级员工的工作绩效，进而实现公司管理H标。根据季度绩效考核成绩进行发放。具体标准：＞发放对象：公司屮基层员工（不包括返聘/派遣人员）＞与员工的季度考核结果挂钩，计算公式如下：季度管理考核工资二季度管理考核工资标准x员工季度管理考核系数其小，绩效考核系数由绩效考核等级决定表4・1员工季度管理考核系数考核

8、分数>10090-10080-8970-7960-79W59

9、考核系数1.21」1.00.90.80.5员工