开展群众路线活动的行式.docx

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1、开展群众路线活动的行式【篇一：安吉农商银行2015年度会议主题报告(终稿)】适应新常态走出新特色全面推进安吉农商银行持续稳健发展——在安吉农商银行2015年度工作会议上的讲话周盛东2015年3月2日同志们：这次会议的任务是，回顾总结去年工作，分析研判当前经济金融形势，传达省农信联社和市办事处2015年度工作会议精神，研究部署今年各项工作和任务目标。下面，我讲四点意见。一、2014年工作简要回顾2014年，面对复杂经济金融形势，我们深入践行“一条道路、两场革命”战略构想，坚持稳健发展主基调，突出普惠金融工程建设，严守风险底线，各项工作取得了显著成效。一年来，我们锐意进取，不

2、断超越，围绕“强基础”，持续增强综合实力。年末，各项存款余额130.6亿元，比年初增加13.6亿元，增幅11.64％，占全县金融机构市场份额为39.03%，比年初上升1.57个百分点。各项贷款余额为99亿元，开展群众路线活动的行式【篇一：安吉农商银行2015年度会议主题报告(终稿)】适应新常态走出新特色全面推进安吉农商银行持续稳健发展——在安吉农商银行2015年度工作会议上的讲话周盛东2015年3月2日同志们：这次会议的任务是，回顾总结去年工作，分析研判当前经济金融形势，传达省农信联社和市办事处2015年度工作会议精神，研究部署今年各项工作和任务目标。下面，我讲四点意见。

3、一、2014年工作简要回顾2014年，面对复杂经济金融形势，我们深入践行“一条道路、两场革命”战略构想，坚持稳健发展主基调，突出普惠金融工程建设，严守风险底线，各项工作取得了显著成效。一年来，我们锐意进取，不断超越，围绕“强基础”，持续增强综合实力。年末，各项存款余额130.6亿元，比年初增加13.6亿元，增幅11.64％，占全县金融机构市场份额为39.03%，比年初上升1.57个百分点。各项贷款余额为99亿元，比年初增加12.4亿元，增幅14.44%，占全县金融机构市场份额为26.16%，比年初上升1.38个百分点。面对实体经济持续低迷的状况，通过加大处臵力度，资产质量

4、稳定在可控范围内。年末，实现总收入9.95亿元，同比增收1.36亿元，增幅15.76%；总支出7.28亿元，同比增加1.33亿元，增幅22.45%；利润总额2.67亿元，同比增加210万元，增幅0.79%；实际利润（省联社口径）3.28亿元，同比增加6837万元，增幅26.29%。各项稳健性监管指标保持稳定和良好。一年来，我们因地制宜，推陈出新，打好“组合拳”，深入推进普惠金融。深入实施普惠金融三年行动计划,真抓实干,注重实效,金融惠民更加广泛,农村市场持续巩固。一是深化“诚信彩虹”信用工程。在“彩虹卡”贷款的基础上，优化操作流程，推出“丰收彩虹贷”免担保信用贷款，采取批

5、量授信、集中上门签约发卡的方式实现柜面直接放贷。在鄣吴支行成功试点基础上全辖推进，年末，已有116个行政村完成集中签约发卡，总授信54964户、40.5亿元。该产品获得了由《金融时报》等15家中央主流媒体评审的“普惠金融优秀产品奖”奖项。二是实施创业普惠。加强产品创新，推出丰收“工会惠员”联名卡，完成首批发卡2.5万张；美丽乡村贷获省银行业服务三农十佳产品。实施利率优惠，修订利率定价管理办法，对利率进行普惠式下调；围绕低收入农户收入倍增计划，扩大扶贫小额贷款支持范围，对政策扶持范围内的扶贫小额贷款实行基准利率。三是畅通电子服务。加快机具布放，完成二级支行附行式存取款一体机

6、、多媒体自助终端、网银体验机网点全覆盖；日立牌存取款一体机循环加钞功能全部上线运行；atm电子流水系统上线55台，占比76%；牵头开展的“刷卡无障碍示范县”创建工作取得成效，被省银联授予全省10家示范县之一。开展营销活动，主动对接安吉县旅委，推出“农家乐”pos装机优惠活动，对600多家“农家乐”进行了走访及装机拓展；组织“畅想缤纷季、丰收送好礼”有奖消费活动；与浙北大厦合作开展两次刷卡消费有奖活动。出台考核办法，细化对拓展数量、机具使用率、售后服务等关键指标的考核，网银、手机银行开户数、电子交易替代率迅速提升。四是丰富服务内涵。村级金融便民服务中心、“客户经理驻点服务”

7、模式实现村级全覆盖，金融普惠指导员派驻实现乡镇全覆盖。同时通过“三服务一提高”、“三农特色服务标杆行社”、“金融转型务实推进年”等专项活动开展，继续发挥客户经理走村入户、驻点服务等多层次的服务效能。借助平台便利，积极开展“送金融知识下乡进社区”、“反假货币宣传月”、“反洗钱宣传月”等活动，有效提升了农村金融服务软实力。一年来，我们寻求突破，攻坚克难，找准“着力点”，不断提升风控能力。积极开展不良贷款“攻坚战”、“笔笔动”活动，加快风险化解处臵，强化内控管理，风险得到有效控制，资产质量守住底线。一是加强不良清收。对不良贷款实行名