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时间:2020-04-01
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1、《赢在执行》—如何提升个人执行力尹从卫Stone什么是执行力?《赢在执行》几点分享启发:如何提升个人执行力?积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。柳传志联想集团杰克·韦尔奇前通用电气CEOGE最痛恨官僚主义,我们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法,摈弃所有美丽外壳的计划与预算。一个企业的成功,完全是由于员工在每个阶段都能够一丝不苟的切实执行。迈克尔·戴尔Dell公司CEOBrainstorm:你觉得什么是执行力?余老师观点:按质按量完成自己的工作任务。反思:我们真的每次都按质按量完成任务了吗?《赢在执行》几点分享:1、核心竞争力就在于执行力。核心竞争力:
2、a.顾客观点——这个产品没有替代品b.竞争者观点——这种能力别人无法模仿核心竞争力要靠执行力来保障2、执行是一种纪律,是策略不可分割的一环。执行目标结果3、人员、战略、运营优先顺序战略=做正确的事运营=把事做正确人员=用正确的人证明一下:∵战略正确与运营正确只能由人员来保证。战略一旦错误,运营越积极,企业陷入泥沼就越深。∴三个核心流程的优先顺序是:人员战略运营启发:如何提升自身执行力?特殊的一封信:启发:自动自发,没有借口,完美执行敢于负责、关注细节追求新知、创意工作忘我工作、永不放弃和谐友好、注重团队提升个人执行力不是一朝一夕之功,个人执行力的强弱主要取决于两个要素
3、——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。我们要提升个人执行力,就要通过加强学习和实践锻炼,在工作中不断总结,不断摸索来增强自身素质。面对市场经济的大潮,我们要想立于不败之地,就必须要提高执行力,精心打造这一核心竞争力。谢谢大家!
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